Édition du 29 septembre 2026

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Canada

Investir dans l'immobilier permettrait au NDP de renforcer son ancrage communautaire

Une présence physique au sein des communautés serait de nature à renforcer la capacité du parti à tisser des liens et à mobiliser ses membres.

Tiré de Rabble
Mercredi 9 septembre 2026 / DE : James Adair
Traduction Johan Allengren

À Lisbonne, au Portugal, niché entre une boutique Gucci et une autre marque de luxe européenne, se trouve le siège de l’un des partis communistes les plus puissants d’Europe. Devant le bâtiment est assise une femme d’un certain âge accompagnée d’un enfant. Tandis que l’enfant court dans tous les sens, la femme distribue des tracts pour le festival de musique de trois jours organisé par le parti communiste portugais (« Avante ! Feste »). Le bureau est animé, les gens s’affairent à l’intérieur et la musique résonne dans la rue, des haut-parleurs ayant été installés devant le local.

Cela m’a frappé, moi qui suis déjà passé devant l’Édifice Jack Layton – le siège national du NPD –, de constater qu’il serait facile, pour le passant lambda, de ne jamais savoir que cet édifice – un don du mouvement syndical du temps où Jack Layton était à la tête du parti – est le centre névralgique du parti socialiste démocratique canadien. De mémoire récente, il n’a jamais été utilisé pour des événements ; la plupart des membres à Ottawa n’en ont probablement jamais vu l’intérieur.

Comparés au Portugal, où les partis de tous horizons politiques disposent non seulement de sièges publics, mais aussi de dizaines de bureaux répartis dans tout le pays, dans toutes les grandes villes, les partis politiques canadiens semblent être nettement moins présents sur le terrain. Or, au Portugal et dans toute l’Europe, les bureaux locaux sont des pôles d’organisation et des lieux de vie communautaire.

Mais nul besoin de se tourner vers l’Europe pour constater l’impact que peut avoir la présence de bureaux permanents sur la construction d’un mouvement social. Chiara Padovani, qui compte parmi les membres fondateurs du syndicat des locataires de York South-Weston, gère un bureau communautaire depuis des années. Après qu’un siège au conseil municipal lui a échappé de peu en 2022, elle a levé des fonds pour transformer son bureau de campagne en un espace communautaire. Autrefois lieu de rencontre des militants et des agents de campagne, ce lieu est devenu le fief des mouvements de gauche de tout son quartier.

Dans un article que j’ai rédigé pour le média Jacobin, Chiara Padovani explique que ce local est devenu «  le pilier du financement de ce mouvement, simplement parce qu’il offre un espace physique au sein de la communauté où les gens peuvent se rencontrer et s’organiser ».

L’initiative de Padovani peut servir de modèle au NPD. À une époque où les mouvements manquent de ressources et où l’espace physique à la disposition des organisateurs est limité, le NPD pourrait utiliser ses ressources pour investir dans des pôles communautaires permanents, ce qui constituerait un moyen de tisser des liens avec les mouvements sociaux et de cultiver une identité partisane. Cela permettrait également au NPD de ne plus se contenter de mener campagne strictement en période électorale, mais de le faire 24 heures sur 24, 7 jours sur 7 et 365 jours par an ; en plus, ce serait l’occasion de mettre en place une infrastructure et des pratiques durables pour soutenir ce mode organisationnel.

Dans son article intitulé « Solidarity Needs A Room », le chercheur William Gillies fait le constat que la classe ouvrière, plutôt que de «  s’intégrer en politique en s’identifiant à une classe  », «  est happée par un processus de socialisation ». Pour Gillies, ce processus de socialisation se déroule dans les espaces physiques de vie de la classe ouvrière. Dans cet ordre d’idées, rares sont ceux qui viennent au NPD par attrait pour la politique ; le plus souvent, le processus d’intégration au parti se fait par le truchement de réseaux d’amis, de clubs universitaires et, surtout, de réseaux sociaux. À l’heure actuelle, le NPD attire des socialistes et des progressistes, plutôt que de les former en son sein. Si le NPD souhaite tirer parti de la vague de popularité de la politique socialiste, il doit offrir aux personnes intéressées un lieu d’accès au parti axé sur la socialisation.

Alors que le NPD d’Avi Lewis poursuit une nouvelle stratégie d’organisation, les conseils régionaux semblent être une option qui fait son chemin dans les esprits. Le rôle potentiel de ces conseils est de permettre aux associations de circonscription électorale (ACE) de mettre en commun les ressources de leurs régions, et ils pourraient bien constituer le vecteur idéal pour une stratégie immobilière du NPD. Il n’est pas nécessaire de voir grand dès le départ ; un projet pilote de locaux publics à Ottawa pourrait servir de test en vue de cimenter le pouvoir de la classe ouvrière.

En dehors des périodes de campagne, le NPD manque de présence physique dans les communautés qu’il aspire à représenter. Il peut certes y avoir des discussions de groupe, des réunions d’EDA, des événements ou des campagnes de porte-à-porte occasionnels, mais le NPD n’a nulle part où se sentir chez lui.

Il est temps que le NPD change cela ; il est temps que le NPD investisse dans l’immobilier.
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