PROJET DE RÉSOLUTION SUR LE TRAVAIL
Projet du Comité national de solidarité sur le travail en 2025 et au-delà

La signature des contrats automobiles 2023 de l’UAW, qui éliminent les salaires à deux vitesses, a été rapidement suivie par le vote des travailleurs de Volkswagen dans le Tennessee en faveur de l’adhésion à l’UAW. Avec l’accord selon lequel les Teamsters travailleraient avec des formations syndicales indépendantes pour syndiquer les travailleurs d’Amazon, ces événements ont marqué un nouveau départ pour le mouvement syndical. Mais le pourcentage élevé de syndiqués et de personnes de couleur ayant voté pour Trump comme alternative au néolibéralisme et aux erreurs des syndicats a mis des bâtons dans les roues d’une avancée attendue du mouvement syndical. Le mouvement syndical, tout comme les mouvements sociaux, est passé d’une position offensive à une position défensive.

Au cours de son second mandat, Trump a adopté une position hostile à l’égard des syndicats en publiant des décrets révoquant les droits de négociation collective de 80 % des employés fédéraux, en licenciant des milliers d’autres et en réduisant de 25 % le salaire minimum dans tous les contrats fédéraux.

Les fonctionnaires fédéraux ont organisé des piquets de grève devant les bâtiments dont ils avaient été exclus et ont rejoint le tout nouveau Federal Unionists Network (FUN), une coalition capable de réagir immédiatement. Cette action, menée principalement par la base, a attiré toute une série de dirigeants syndicaux dans l’organisation et, grâce à des actions en justice, a contraint l’administration à faire (partiellement) marche arrière.
C’est en invoquant la « sécurité nationale » que Trump a pu supprimer les protections (conditions de travail, promotion, formation, rémunération des heures supplémentaires et des déplacements, licenciements et renvois, etc.) et contraindre les fonctionnaires fédéraux à devenir des employés « à volonté ». Bien sûr, une contestation judiciaire était nécessaire, mais elle s’est avérée terriblement insuffisante. Alors que le procès suit son cours devant les tribunaux, l’administration Trump va de l’avant et les fonctionnaires fédéraux travaillent sans droits. Les syndicats fédéraux et l’AFL-CIO ne semblent pas avoir l’intention de remettre en cause cette « réalité sur le terrain ».

De plus, le ministère du Travail a annoncé son intention d’abroger plus de 60 réglementations relatives au lieu de travail. Il s’agit notamment de réduire les exigences en matière de salaire minimum pour les aides-soignants à domicile et les personnes handicapées, d’abaisser le niveau d’exposition aux substances nocives et de limiter les sanctions infligées aux employeurs dans certaines circonstances lorsque des travailleurs sont blessés ou tués.

Ces nouvelles réglementations ont été annoncées par la secrétaire au Travail Lori Chavez-DeRemer, la personne recommandée pour ce poste par le président du syndicat Teamsters, Sean O’Brien. Elle a déclaré qu’il s’agissait de « la proposition la plus ambitieuse visant à réduire les formalités administratives de tous les départements du gouvernement fédéral ».

Si nous assistons à des attaques sauvages sous l’équipe Trump, les administrations précédentes refusaient déjà de soutenir les travailleurs. Par exemple, le salaire minimum fédéral est de 7,25 dollars de l’heure, sans augmentation depuis 2009, et il existe des exceptions à ce salaire de misère pour les travailleurs recevant des pourboires, les travailleurs handicapés, les jeunes de moins de 18 ans et certaines professions. Même avant l’investiture de Trump, des tentatives avaient été faites pour affaiblir les lois sur le travail des enfants. Au début de l’année, le New York Times a publié une série d’articles révélant de nombreux cas d’enfants immigrés travaillant dans des professions dangereuses. Plusieurs d’entre eux ont été gravement blessés ou sont décédés. (https://www.nytimes.com/series/alone-and-exploited)

Une réponse importante à ce climat politique négatif est May Day Strong (NEA), un réseau de résistance lancé par le Chicago Teachers Union (CTU), le United Teachers of Los Angeles (UTLA) et d’autres syndicats du secteur public. Mais si l’on consulte leur site web (https://maydaystrong.org/), on constate que parmi leurs partisans figurent un certain nombre de syndicats locaux et internationaux (dont la NEA et le National Nurses United), ainsi que diverses organisations de mouvements sociaux et à but non lucratif. Ils ont commencé par lancer un appel à des actions de masse le 1er mai. Bien que moins massives que les rassemblements « Hands Off », les marches et les rassemblements ont réuni entre 60 000 et 80 000 militants syndicaux et communautaires dans plus de 1 000 lieux. Basé sur le mouvement syndical, le réseau a tendu la main aux organisations communautaires et d’immigrants autour d’un programme en cinq points :

– Mettre fin à la mainmise politique des milliardaires,
– Protéger et défendre Medicaid, SSI et d’autres programmes sociaux essentiels pour les travailleurs,
– Financer pleinement l’éducation, les soins de santé et le logement pour tous,
– Mettre fin aux attaques contre les immigrants, les Noirs, les peuples autochtones et les populations transgenres,
– Investir dans les besoins des gens, pas dans la guerre.

Le MDS a organisé plusieurs réunions de planification en personne et via Zoom, auxquelles ont participé plusieurs centaines de personnes. Il distribue des kits d’outils MDS (que la NEA a aidé à développer) pour l’organisation locale ; la prochaine action nationale se mobilise autour de la fête du Travail. Il prévoit 20 à 30 conférences régionales au cours de l’automne dans le but de coordonner les actions et les grèves régionales menant au 1er mai 2026.

Ce projet ambitieux vise à tester le terrain pour voir ce qui est possible et permettre à certaines régions du pays ou à certains segments de la population active de montrer la voie, dans l’espoir d’inspirer d’autres acteurs. Nous voulons participer à ce projet, contribuer à son développement et analyser les possibilités qu’il offre.

Nous voulons construire ce vaste réseau syndical de gauche, composé à la fois de responsables syndicaux élus et de simples membres. C’est le genre d’initiative dont nous avons besoin pour lutter contre le programme de Trump.

Un exemple : la grève chez Air Canada

Un exemple concret et actuel est la grève des agents de bord d’Air Canada en août 2025. Avant même l’expiration de leur contrat, de longues files de membres brandissant des pancartes faisaient du piquetage devant les aéroports, défilant dans les aéroports avec leurs pancartes et envahissant les conférences de presse de la direction avec leurs revendications. Alors que la direction comptait sur le gouvernement canadien pour imposer une injonction afin de forcer les travailleurs à reprendre le travail pendant la poursuite des négociations, 10 000 agents de bord et leur syndicat, le SCFP, ont clairement indiqué qu’ils étaient prêts à poursuivre la grève si la direction ne répondait pas à leurs revendications.

Les principales revendications du syndicat étaient les suivantes : 1) que la société paie les heures de travail avant et après l’embarquement qui n’étaient pas rémunérées (seul le temps de vol l’était !) et 2) qu’elle augmente les salaires. Le public était favorable à ces revendications, même si 100 000 passagers par jour ne pouvaient pas prendre l’avion.
Lorsque la direction d’Air Canada a constaté que le gouvernement intervenait mais que le syndicat défiait l’ordre, elle a été contrainte de présenter une proposition provisoire. C’est le message clair du syndicat concernant ses revendications et sa volonté de rester uni, même au mépris de la « loi », qui a contraint la compagnie à agir. De retour au travail, les agents de bord voteront pour accepter ou non le contrat.

Immigration

Une série d’actions supplémentaires est menée dans plusieurs syndicats américains. Ce qui est important à ce sujet, c’est que les syndicats soutiennent activement leurs membres qui sont arrêtés et menacés d’expulsion.

• Lors des raids massifs menés par l’ICE à Los Angeles, David Huerta, président de SEIU Californie, a été arrêté et accusé d’avoir entravé le travail d’un agent fédéral à l’extérieur d’un entrepôt de vêtements où des manifestants s’étaient rassemblés pour s’opposer au raid de l’immigration. SEIU a appelé les syndicats à organiser des manifestations pour réclamer sa libération, et plusieurs manifestations ont eu lieu dans plusieurs villes du pays.
• Le SEIU a également soutenu activement les membres qui ont été arrêtés et détenus, notamment Rumeysa Ozturk, étudiante diplômée de l’université Tufts et membre du SEIU Local 509, qui a été kidnappée par des agents d’immigration masqués, et Lewelyn Dixon (64 ans), technicienne de laboratoire à l’université de Washington, membre du SEIU Local 925 et résidente permanente. Dans ces affaires, le SEIU a collaboré avec des groupes d’étudiants et des associations locales pour faire connaître leur cas et organiser des piquets de grève devant les centres de détention.
• L’UAW a également soutenu des étudiants diplômés menacés d’expulsion pour avoir exprimé ou écrit leur soutien au cessez-le-feu à Gaza et au désinvestissement des entreprises vendant des armes à Israël.
• La section locale 100 du SMART a soutenu son membre, Kilmar Armando Abrego Garcia, en prenant publiquement sa défense et en collaborant avec CASA, une organisation dirigée par des travailleurs et des immigrants. Ils ont contacté d’autres syndicats du bâtiment pour soutenir les droits des immigrants.
• Toutes les formes d’activité syndicale doivent collaborer avec les centres de travailleurs, en particulier avec le National Day Laborer Organizing Network (NDLON) et les organisations communautaires.

Il est essentiel de discuter et d’analyser sur le lieu de travail, dans les locaux syndicaux et dans nos communautés comment ces attaques sont menées sous de faux prétextes. La sécurité des travailleurs est qualifiée d’« obsolète », les immigrants sont étiquetés comme des « criminels », les travailleurs d’autres pays nous « volent » en quelque sorte nos emplois et la « sécurité nationale » exige l’annulation des négociations collectives pour les fonctionnaires fédéraux. De nombreux membres syndicaux ont succombé à la rhétorique qui monte les travailleurs les uns contre les autres. Trop de nos collègues pensent que ce n’est qu’en érigeant des barrières que nous pouvons protéger nos communautés. La première tâche du syndicat est de montrer comment le fait de nous serrer les coudes nous donne le pouvoir de convaincre la direction de nous respecter. Nous nous protégeons lorsque nous protégeons tout le monde. Si nous échouons, nous ne pourrons pas nous protéger.

Nous avons aujourd’hui l’occasion de nous défendre et de défendre nos collègues contre les enlèvements par des agents masqués. Beaucoup ont gobé la promesse de Trump d’expulser les « terroristes » et les « criminels », oubliant que chaque travailleur est une personne avec une histoire. Nous devons saisir cette occasion pour « connaître nos droits » en tant que groupe et réapprendre que « l’atteinte à l’un est l’atteinte à tous ».

Concrètement, cela signifie organiser des formations sur la manière de minimiser les interactions de la direction avec les autorités et de s’unir contre les raids sur le lieu de travail.

Bien que limitée, la présence syndicale est présente dans le mouvement visant à mettre fin au génocide à Gaza. Le Réseau national du travail pour le cessez-le-feu demande ce qui suit :
• Il doit y avoir un cessez-le-feu à Gaza,
• Les otages détenus par le Hamas doivent être immédiatement libérés, tout comme les prisonniers de guerre palestiniens.
• Pour atteindre ces objectifs, le gouvernement américain doit immédiatement suspendre son aide militaire à Israël.

Les syndicats qui ont initialement signé la déclaration sont les suivants : Association of Flight Attendants–Communications Workers of America (AFA-CWA) ; American Postal Workers Union (APWU) ; International Union of Painters and Allied Trades (IUPAT) ; National Education Association (NEA) ; Service Employees International Union (SEIU) ; United Auto Workers (UAW) et United Electrical, Radio and Machine Workers (UE).
À ce jour, plus de 200 syndicats et organisations ont signé leur déclaration. Au total, ces signataires représentent plusieurs millions de travailleurs. Leur site web est https://www.laborforceasefire.org/.

Bien qu’il ne s’agisse pas d’un groupe militant, ce réseau syndical démontre que les responsables peuvent adopter des positions progressistes. Le problème est que la plupart des membres connaissent mal la question ou ne savent pas comment s’impliquer.

Divers syndicats

Nous ne pouvons pas fournir d’évaluations détaillées des différents syndicats et de leurs engagements. La campagne de l’UAW pour syndiquer le Sud semblait prometteuse, mais l’échec à obtenir une convention collective après la victoire électorale chez Volkswagen et l’échec à obtenir la reconnaissance syndicale chez Mercedes ont coupé l’élan.
Pour compliquer encore la tâche de l’UAW, les problèmes au sein du Comité exécutif international semblent épuiser l’énergie du syndicat. Le soutien de l’UAW aux droits de douane, bien qu’il semble populaire auprès d’une partie des membres, sape la capacité du syndicat à demander l’aide dont il a besoin pour syndiquer les usines implantées à l’étranger qui produisent désormais la majorité des véhicules américains. Dans de nombreux cas, les seules usines non syndiquées de ces entreprises sont situées dans le sud des États-Unis.

Si les syndicats des fonctionnaires fédéraux sont les premiers sur la sellette de Trump, les syndicats des assistants diplômés et des professeurs sont les suivants. L’administration Trump, comme l’administration Biden, prétend lutter contre l’antisémitisme sur les campus, mais elle utilise une définition erronée du terme afin d’attaquer le droit des étudiants diplômés et des professeurs de s’exprimer et de s’organiser contre les politiques gouvernementales.

Les enseignants des écoles publiques, les travailleurs de la santé et les employés des épiceries ont des campagnes contractuelles prévues à l’automne. Selon un article de Labor Notes publié en février 2025, intitulé « The Big Union Contract Fights Coming in 2025 » (Les grandes luttes syndicales à venir en 2025), plusieurs syndicats ont discuté de la stratégie de grève et envisagent d’aligner la date de leur prochain contrat sur celle de mai 2025, date choisie par le président de l’UAW, Shawn Fein.

La question clé est de savoir si ces discussions aboutiront à des résultats concrets. C’est l’une des raisons pour lesquelles May Day Strong a encouragé l’organisation d’actions à l’occasion de la fête du Travail en septembre, qui seront suivies d’une série de conférences régionales.

Comment s’organiser ?

Pour changer les conditions de travail, il faut expliquer ce qui doit être fait. Il faut présenter les choses de manière à ce que chaque travailleur se sente concerné par la nécessité de travailler ensemble. Cela ne signifie pas nécessairement un gain matériel immédiat, même si c’est souvent le cas. Dans d’autres cas, cela peut impliquer de se serrer les coudes pour renforcer le syndicat et le rendre plus efficace à long terme. Il est également important de formuler des revendications de manière à ce que la direction « comprenne », mais aussi à ce que le grand public comprenne et sympathise. Cela est d’autant plus nécessaire si cela doit causer des désagréments, comme cela a été le cas pour beaucoup lors de la grève d’Air Canada.

Les syndicalistes de base qui souhaitent changer leur syndicat doivent envisager de rejoindre les comités syndicaux locaux et de suivre des cours sur le syndicalisme dans leur localité et dans les universités voisines. C’est un moyen sûr de rencontrer d’autres travailleurs et de nouer des liens avec des responsables locaux militants qui souhaitent avoir un impact sur le syndicat. Souvent, ces comités sont également organisés au niveau régional et national. Même s’ils sont quelque peu bureaucratisés, ils constituent souvent une première étape dans l’organisation locale. Un comité de solidarité qui s’engage à défendre les grèves d’autres syndicats est certainement un moyen de nouer des liens avec d’autres syndicats.

Il existe également diverses organisations qui jouent un rôle important dans la fourniture de ressources et de formations aux travailleurs et à leurs syndicats. Parmi celles-ci, on peut citer Labor Notes, Emergency Workers Organizing Committee, Labor Network for Sustainability et Higher Ed Labor United (HELU).

De nouveaux caucus pourraient voir le jour grâce à ce travail, ou d’anciens caucus pourraient être relancés. Étant donné que la raison d’être d’un caucus est d’avoir un effet positif en remettant en question une méthode bureaucratique qui empêche d’élaborer des stratégies pour obtenir les revendications nécessaires, ceux qui s’adressent à l’ensemble des membres sur des questions clés peuvent avoir un impact plus important que les caucus qui se qualifient eux-mêmes de « révolutionnaires ». Ces derniers ont généralement un programme détaillé et imposent souvent des exigences idéologiques et organisationnelles à leurs membres.

Un caucus est généralement formé autour des conditions de travail ou des contrats, mais il peut également aborder des questions sociales. Il est essentiel d’envisager de mener des campagnes autour de ces questions de manière à faire comprendre comment cette oppression collective affecte les membres du syndicat.

Par exemple, s’opposer aux salaires à deux vitesses n’est pas seulement une question de justice pour les nouveaux employés, mais cela protège également les travailleurs plus âgés contre le harcèlement et renforce le syndicat contre d’autres attaques. Dans d’autres cas, si les autorités parviennent à monter une attaque autour de questions sociales ou internationales, cela les encouragera à nous attaquer également.

Lorsque la question se pose pour la première fois dans le cadre de la lutte contre le racisme, du soutien aux droits des femmes, des LGBTQ+ ou des immigrants, elle découle généralement d’une discrimination exercée par la direction au travail, mais parfois aussi par un collègue. Que l’attaque résulte d’une discrimination au travail ou soit le résultat de ce qui se passe dans la communauté ou dans le pays, l’important pour un caucus qui se saisit de la question est d’insister sur la nécessité de se protéger mutuellement en s’opposant à la discrimination. C’est ce même principe fondamental qui nous pousse à prôner la solidarité avec les travailleurs mexicains et chinois plutôt que de les considérer comme des « voleurs » d’emplois.

Nous nous protégeons de la déshumanisation en comprenant que si cela peut arriver à d’autres, cela nous arrivera certainement aussi. C’est le sens de la solidarité. C’est pourquoi nous devons élaborer des stratégies sur notre lieu de travail, qu’il soit actuellement syndiqué ou non. En élaborant des plans collectifs, nous nous défendons non seulement les uns les autres au mieux de nos capacités, mais nous développons également les compétences stratégiques qui maximisent le pouvoir des travailleurs.
Ces initiatives sont des débuts importants dans le développement d’un mouvement syndical militant. Les réunions syndicales, les comités syndicaux et les formations intersectorielles doivent considérer leur travail comme un moyen de renforcer cette solidarité. Nous avons besoin à la fois d’initiatives ascendantes et du soutien des dirigeants élus. Nous avons également besoin d’un espace où les travailleurs de tous les secteurs peuvent se rencontrer pour discuter et planifier. Des conférences à l’échelle de la ville ou de la région constituent la prochaine étape logique.

Les discussions entre travailleurs doivent se poursuivre et porter sur la manière d’intensifier notre action. Cela implique diverses tactiques, tant sur le lieu de travail que dans la communauté. Cela inclut l’entraide, les piquets de grève, la surveillance des tribunaux, les manifestations. Cela signifie des plaintes collectives, des pétitions, des marches vers les superviseurs pendant les pauses, le travail au ralenti et des grèves coordonnées, voire échelonnées.

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Traduit par Martin Gallié, avec Deepl.com