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	<title>Presse-toi &#224; gauche !</title>
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	<description>Presse-toi &#224; gauche ! propose &#224; tous ceux et celles qui aspirent &#224; voir grandir l'influence de la gauche au Qu&#233;bec un espace r&#233;gulier d'&#233;change et de d&#233;bat, d'interpr&#233;tation et de lecture de l'actualit&#233; de gauche au Qu&#233;bec...</description>
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		<title>Presse-toi &#224; gauche !</title>
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		<title>Chez General Motors en Inde, une gr&#232;ve de plus de 51 jours</title>
		<link>https://www.pressegauche.org/Chez-General-Motors-en-Inde-une-greve-de-plus-de-51-jours</link>
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		<dc:date>2011-06-07T08:27:34Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Manicandan G. Fiom</dc:creator>


		<dc:subject>Indes</dc:subject>
		<dc:subject>Asie/Proche-Orient</dc:subject>
		<dc:subject>Edition du 2011-06-07</dc:subject>

		<description>
&lt;p&gt;Une gr&#232;ve des travailleurs et travailleuses de General Motors &#224; Gujarat en Inde, a pris fin le 4 mai. C'est l'une des plus grandes gr&#232;ves dans cette usine depuis des d&#233;cennies. Presse-toi &#224; gauche propose un article en faisant le bilan. &lt;br class='autobr' /&gt; La gr&#232;ve a d&#233;marr&#233; le 16 mars dans l'usine de Halol qui dispose d'une capacit&#233; de production de 85 000 v&#233;hicules par an et emploie 900 travailleurs. Les deux tiers, c'est-&#224;-dire 600 salari&#233;s se sont mis en gr&#232;ve pendant 51 jours. Ils protestaient contre la (&#8230;)&lt;/p&gt;


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&lt;a href="https://www.pressegauche.org/+-Asie-Proche-Orient-423-+" rel="tag"&gt;Asie/Proche-Orient&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://www.pressegauche.org/+-Edition-du-2011-06-07-+" rel="tag"&gt;Edition du 2011-06-07&lt;/a&gt;

		</description>


 <content:encoded>&lt;img src='https://www.pressegauche.org/local/cache-vignettes/L150xH112/arton7419-a839b.png?1782923349' class='spip_logo spip_logo_right' width='150' height='112' alt=&#034;&#034; /&gt;
		&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;Une gr&#232;ve des travailleurs et travailleuses de General Motors &#224; Gujarat en Inde, a pris fin le 4 mai. C'est l'une des plus grandes gr&#232;ves dans cette usine depuis des d&#233;cennies. Presse-toi &#224; gauche propose un article en faisant le bilan.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;La gr&#232;ve a d&#233;marr&#233; le 16 mars dans l'usine de Halol qui dispose d'une capacit&#233; de production de 85 000 v&#233;hicules par an et emploie 900 travailleurs. Les deux tiers, c'est-&#224;-dire 600 salari&#233;s se sont mis en gr&#232;ve pendant 51 jours. Ils protestaient contre la mutation forc&#233;e de salari&#233;s vers un atelier commercial et s'opposaient &#224; des d&#233;cisions salariales fix&#233;es en en d&#233;cembre. Les conditions de travail dans l'usine &#233;taient aussi mises en cause.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Alors que GM soutient un &#171; syndicat maison &#187;, c'est un syndicat ouvrier non reconnu par le constructeur am&#233;ricain, le Gujarat Kamdar Mandal, affili&#233; au Congr&#232;s national indien des syndicats (INTUC), qui a men&#233; la gr&#232;ve.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La direction de l'usine avait d&#233;clar&#233; la gr&#232;ve ill&#233;gale et r&#233;quisitionn&#233; des forces de police pour emp&#234;cher un soutien ext&#233;rieur. Elle a engag&#233; des proc&#233;dures disciplinaires contre les gr&#233;vistes. Cela n'a pas suffi et la gr&#232;ve s'est poursuivie pendant 51 jours.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le 21 avril 2011, dans une plainte adress&#233;e au secr&#233;tariat du point de contact national (NCP) aux Pays-Bas, le syndicat a affirm&#233; que 450 salari&#233;s se plaignent de douleurs &#224; la colonne vert&#233;brale. Au lieu de r&#233;duire la charge de travail et de la ramener &#224; un niveau supportable, la direction contraint les travailleurs et travailleuses &#224; porter une charge plus lourde. Quand ils se plaignent de douleurs, on les force &#224; prendre des analg&#233;siques et &#224; appliquer une pommade pour soulager la douleur. Les personnes qui se plaignent de probl&#232;mes de sant&#233; sont transf&#233;r&#233;es. Quatorze salari&#233;s ont &#233;t&#233; mis &#224; pied pour avoir pris contact avec les autorit&#233;s l&#233;gitimes afin d'exposer leurs griefs. Le personnel de production doit travailler neuf heures par jour six jours par semaine, ce qui est sup&#233;rieur &#224; la dur&#233;e l&#233;gale hebdomadaire de travail qui est de 48 heures. En outre, le personnel temporaire effectue les m&#234;mes t&#226;ches que le personnel permanent, mais se voit refuser un salaire &#233;gal.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Des n&#233;gociations ont finalement eu lieu avec des repr&#233;sentants locaux du syndicat non reconnu apr&#232;s l'intervention des autorit&#233;s politiques r&#233;gionales. Elles ont abouti &#224; l'arr&#234;t des proc&#233;dures disciplinaires.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Cependant, la direction de GM en Inde n'a toujours pas officiellement reconnu le syndicat ouvrier. En outre, les questions concernant les mutations de personnel, l'accroissement de la charge de travail, les traitements inhumains, et l'accord salarial en instance de contestation ne font pas partie de l'accord conclu en pr&#233;sence du commissaire adjoint du Travail. La direction n'a jamais accept&#233; les revendications concernant ces questions, et n'est pas non plus dispos&#233;e &#224; n&#233;gocier avec les travailleurs et travailleuses.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Communiqu&#233; de la FIOM&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;L'une des plus grandes gr&#232;ves depuis des d&#233;cennies, d&#233;clench&#233;e par les travailleurs et travailleuses de General Motors &#224; Gujarat en Inde, a pris fin le 4 mai. Les gr&#233;vistes protestaient en premier lieu contre les probl&#232;mes de sant&#233; chroniques provoqu&#233;s par l'intensification du travail.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;INDE : Les travailleurs et travailleuses de l'usine Halol de General Motors &#224; Gujarat en Inde, ont mis fin &#224; la gr&#232;ve qui avait commenc&#233; le 16 mars. Un r&#232;glement &#224; l'amiable entre les salari&#233;s et la direction de GM a pu &#234;tre conclu &#224; la suite de l'intervention du minist&#232;re d'&#201;tat du Travail, sur la base de la r&#233;int&#233;gration des personnes suspendues et d'une discussion/m&#233;diation concernant les questions li&#233;es &#224; la production en pr&#233;sence d'un responsable du minist&#232;re du Travail.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Cependant, la direction de GM en Inde n'a pas officiellement reconnu le syndicat ouvrier, Gujarat Kamdar Mandal, affili&#233; au Congr&#232;s national indien des syndicats (INTUC), bien que la direction ait n&#233;goci&#233; avec des repr&#233;sentants du syndicat. En outre, les questions juridiques concernant le transfert de personnel, l'accroissement de la charge de travail, les traitements inhumains, l'accord salarial, qui sont en instance devant les tribunaux et le minist&#232;re du Travail, seront trait&#233;s conform&#233;ment &#224; la l&#233;gislation et ne font pas partie de l'accord conclu en pr&#233;sence du commissaire adjoint du Travail, Vadodara. La direction n'a jamais accept&#233; les revendications concernant ces questions, et n'est pas non plus dispos&#233;e &#224; n&#233;gocier avec les travailleurs et travailleuses. Selon le commissaire adjoint du Travail, M. K O Shah, un comit&#233; compos&#233; de repr&#233;sentants des membres du personnel contestataires et de la direction a &#233;t&#233; constitu&#233; pour examiner le diff&#233;rend.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Un peu plus t&#244;t, le 21 avril 2011, dans sa plainte adress&#233;e au secr&#233;tariat du point de contact national (NCP) aux Pays-Bas, le syndicat a affirm&#233; que 450 salari&#233;s se plaignent de douleurs &#224; la colonne vert&#233;brale. Au lieu de r&#233;duire la charge de travail et de la ramener &#224; un niveau supportable, la direction contraint les travailleurs et travailleuses &#224; porter une charge plus lourde. Quand ils se plaignent de douleurs, on les force &#224; prendre des analg&#233;siques et &#224; appliquer une pommade pour soulager la douleur. Les personnes qui se plaignent de probl&#232;mes de sant&#233; sont transf&#233;r&#233;es. Quatorze salari&#233;s ont &#233;t&#233; mis &#224; pied pour avoir pris contact avec les autorit&#233;s l&#233;gitimes afin d'exposer leurs griefs. Le personnel de production doit travailler neuf heures par jour six jours par semaine, ce qui est sup&#233;rieur &#224; la dur&#233;e l&#233;gale hebdomadaire de travail qui est de 48 heures. En outre, le personnel temporaire effectue les m&#234;mes t&#226;ches que le personnel permanent, mais se voit refuser un salaire &#233;gal.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Il est important de noter que l'usine Halol de GM, situ&#233;e dans une zone industrielle isol&#233;e, a mis fin brusquement, le 16 mars, &#224; son service de cantine. Quand le personnel est sorti pour aller d&#233;jeuner, l'entr&#233;e lui a &#233;t&#233; interdite. Ce traitement inhumain a provoqu&#233; le d&#233;clenchement d'une gr&#232;ve sauvage &#224; laquelle plus de 600 travailleurs et travailleuses ont particip&#233;, et qui a dur&#233; 51 jours.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;7 mai 2011 &#8211; G. Manicandan&lt;br class='autobr' /&gt;
FIOM, MANICANDAN G.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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