Presse-toi à gauche !

Révolution(s) et contre révolution(s) - Penser le neuf sans oublier l'ancien

Nicolas Béniès — 2025-03-25T11:13:05Z

« La victoire de Trump aux États-Unis confirme la fin d'une époque et l'avènement d'une nouvelle donne politique. Pas seulement économique, mais aussi dans l'architecture du monde. C'est la fin de la période ouverte par la chute du mur de Berlin (novembre 1989) qui avait vu les États-Unis accéder au rang d'hyperpuissance, sans rival. (...) Faute de projet, disons 'socialiste', d'une classe ouvrière qui prend conscience de ses intérêts communs, la contre révolution s'étendra liée à une nouvelle forme du fascisme. La guerre fait partie intégrante de cette panoplie. »

5 mars 2025 | tiré du site Europe solidaire sans frontières
https://www.europe-solidaire.org/spip.php?article74067

Les sociétés capitalistes développées bouillonnent. L'inédit devient habituel. Ce qui signifie que le monde est en train de changer, de se révolutionner. Un monde devrait disparaître, son modèle d'accumulation est obsolète. Les crises capitalistes indiquent la nécessité d'une révolution interne au système pour faire naître un nouveau régime d'accumulation, de nouvelles modalités de création des richesses, ce qui suppose de rompre avec celui né dans les années 1980 appelé régime d'accumulation à dominante financière. Des forces sociales réactionnaires, les privilégiés – les ultra riches – de cette société qui a vu les inégalités s'approfondir, s'opposent à tout changement fondamental, prenant le risque, par cette mentalité de colons, d'explosions sociales et sociétales. Dans leur recherche de légitimation des pouvoirs en place, ils ne craignent pas de faire appel aux dogmes religieux les plus éculés.

Affrontements États-Unis/Chine

La crise économique provient d'un curieux mélange. Les États-Unis et la Chine, à coups de subventions, connaissent les conséquences du surinvestissement, d'une production pléthorique qui ne trouve pas de débouchés, tandis que les pays européens n'ont pas réalisé les investissements nécessaires pour transformer leur outil de production et voient la crise industrielle battre son plein. Sur le marché mondial, la surproduction provoque l'exacerbation de la concurrence, la guerre des prix pour gagner des parts de marché. États-Unis comme Chine pour protéger leurs capitalistes pratiquent une politique agressive d'augmentation des droits de douane. Trump, pour assurer les approvisionnements des États-Unis en terres rares et autres métaux, nécessaires à la tech, veut coloniser le Groenland, pays sous domination danoise, qui est protégé par les accords internationaux pour ne pas exploiter ses ressources minières. La Chine, face aux menaces trumpiennes, se tourne de plus en plus vers l'Asie du Sud-Est, forte, malgré son hétérogénéité, de 650 millions d'habitants. Dans ce monde, la confrontation États-Unis/Chine met hors jeu l'Europe, devenue le champ privilégié des exportations américaines et surtout chinoises.

L'économie allemande synthétise tous les enjeux. Elle a été le seul pays développé à ne pas connaître le processus de désindustrialisation qui s'est manifesté à partir du milieu des années 1980, années marquées dans tous les autres pays développés par la financiarisation de l'économie et la mondialisation. [1] Son principal client, jusqu'à la pandémie, la Chine, s'est industrialisée en se tournant vers les technologies de pointe. L'industrie allemande s'est retrouvée profondément en crise. La Chine s'est même lancée dans la conception de produits nouveaux en créant des filières qui n'existaient pas auparavant [2]. Plus encore, Xi Jinping « veut mettre la finance au pas » en demandant aux banques de renoncer à leur profit [3] ; pour favoriser le financement des investissements productifs. Une idée force. Les critères des marchés financiers de court terme et de distribution de dividendes obèrent les capacités d'investissement. La transformation de l'économie chinoise, la volonté du Parti Communiste Chinois – le grand oxymore de notre temps : un parti Communiste vecteur du capitalisme – de faire de ce grand pays une économie à la pointe de la tech, des panneaux voltaïques ou de la voiture électrique. La surproduction qui en résulte jette un doute sur la croissance future – les Bourses chinoises stagnent – faute d'augmentation du marché final, et du nombre de consommateurs. La construction du marché intérieur, objectif pourtant du nouveau modèle de développement, marque le pas. La crise immobilière a joué un rôle important dans la dépression de la demande. Ce secteur représente 30% environ du marché intérieur. Dans le même temps, la planification a engagé le pays dans la lutte contre les effets de la crise climatique, qui dans un premier temps n'a que peu d'action sur la croissance.

L'industrie allemande subit les conséquences de cette montée en puissance de son ancien client. Elle n'a pas anticipé cette évolution. Pas plus que les changements initiés par Poutine déclarant la guerre à l'Ukraine, qui pose la question de l'approvisionnement en gaz de son industrie. L'industrie automobile, Volkswagen comme symbole, subit de plein fouet la concurrence chinoise qui baisse les prix. Toute l'industrie européenne de l'automobile se trouve, faute de poursuite de l'aide des États, dans l'obligation de suivre le mouvement pour ne pas disparaître, tout en se restructurant pour baisser plus encore le coût du travail. La voiture électrique est un marché éminemment concurrentiel. Ce ne sont pas seulement des délocalisations, mais bien des destructions d'unités de production – appelées « désinvestissement » dans le langage habituel de l'INSEE – et d'emplois. Situation qui alimente la crise politique et la crédibilité des gouvernants.

L'industrie européenne obsolète

L'économie allemande connaît, fin 2024, sa deuxième année de récession, signe qui ne trompe pas quant à la profondeur de sa crise industrielle. Elle entraîne dans son sillage tous les autres pays européens, « L'industrie européenne en pleine crise » titre ainsi Les Échos du 3 janvier 2025 en reprenant les indices des directeurs d'achat du mois de décembre pour les trois principales économies de la zone euro, l'Allemagne, la France et l'Italie. L'économie française avait fait semblant de résister avec 1,1% de progression de son PIB (estimation de l'INSEE pour 2024), bien loin du 1,4% prévu pour 2024 par Bruno Le Maire alors ministre de l'économie et des finances. Une erreur qui s'est répercutée sur le montant des déficits publics, aggravés par la montée des taux d'intérêt décidée par la BCE, qui a aussi provoqué un approfondissement de la crise de l'immobilier et grevé le pouvoir d'achat des ménages. S'ajoutent les exonérations d'impôts pour les entreprises sans financement et sans contreparties [4] ; pour expliquer la baisse des recettes qui génère le le déficit des finances publiques, 6,1% pour 2024. L'investissement stagne, les ventes diminuent, notamment dans l'industrie automobile qui en Europe a mal préparé le passage à l'électricité, et qui subit de plein fouet la concurrence des entreprises chinoises, ainsi que de la baisse du pouvoir d'achat des ménages dans tous les pays industriels. Les fermetures d'entreprises se multiplient, l'Allemagne s'attend à une forte hausse des suppressions d'emplois – ce qui devrait favoriser l'extrême droite (l'AFD) – en conséquence de la récession.

L'après pandémie s'est aussi traduit par une révolution dans les habitudes de consommation, cela dans tous les pays développés, et particulièrement en Europe et son modèle des hypermarchés. Une forme de la consommation de masse en train de disparaître. Les achats sont plus sélectifs, plus contraints, et expliquent en partie la crise profonde qui touche la structure de la distribution. Les sociologues parlent d'un nouveau consommateur qui oblige la grande distribution, elle aussi, à se restructurer.

L'industrie allemande est obsolète, et les autres pays européens – pour ne parler que de l'Union Européenne – ont raté leur réindustrialisation. Un thème qui a fait florès après la pandémie. Elle a révélé l'état de faiblesse des économies développées et la perte de souveraineté des États qui en résultait. La « mondialisation heureuse » – pour citer Alain Minc chantre de cette orientation – avait vécu. L'hypermondialisation est à présent perçue comme un danger, sans que pour autant cela remette en cause la mondialisation elle même. Plutôt que « réindustrialiser », formule qui suppose de copier un modèle du passé, il est nécessaire de penser la révolution nécessaire dans les modes d'industrialisation, pour y compris répondre dans le même temps à la crise climatique. Les économies européennes sont restées bloquées sur le modèle du 20e siècle.

La fin du néolibéralisme

Le débat politique en Allemagne pour les prochaines élections législatives, si on le radicalise, porte sur l'intervention de l'État. La loi constitutionnelle de limitation de la dette publique devrait logiquement être revue, amendée, ou abolie. Les déficits publics devraient logiquement augmenter et signer la fin d'une époque, celle du néolibéralisme dont le maître mot est la privatisation de tous les pans de l'économie et de la société, la transformation de tous les biens en marchandises. Or, seul l'État peut financer les énormes investissements nécessaires à la construction d'une nouvelle industrialisation pour répondre aux crises économiques et climatiques.

La politique monétaire de la BCE, plutôt orientée vers la baisse des taux d'intérêt en fonction de la baisse du taux d'inflation (son critère quasi unique), pourrait favoriser l'endettement des États en diminuant le poids du service de la dette. Mais – le point est d'importance – la BCE a changé fondamentalement de politique. Depuis janvier 2025, elle a abandonné le Quantitative Easing (Q/E). Désormais, elle n'achète plus, sur le marché secondaire, les obligations des États de la zone euro et a arrêté la création monétaire. En conséquence, pour tous les États de la zone, le spread (la différence des taux d'un pays en fonction de la confiance des marchés financiers) augmentera par rapport à l'Allemagne. Depuis 2015, début de cette politique engagée par Mario Draghi pour lutter contre la déflation, la BCE est devenue le premier créancier des États.

La baisse des taux de la BCE se heurte à deux obstacles. Le premier tient à la parité monétaire. Début 2025, le dollar hausse face à l'euro, un effet de la victoire de Trump. La FED, la banque de réserve fédérale américaine avait amorcé, moins rapidement que la BCE, la baisse de ses taux directeurs. Une politique prudente qui explique la montée du dollar. La BCE sera obligée de suivre la politique monétaire de la FED. Les marchés financiers craignent à la fois l'incertitude et l'aventure. Le président américain leur propose les deux. L'incertitude fait partie d'une tendance lourde mais elle est aggravée par l'absence de réponses du politique, Trump est autant dans le brouillard qu les autres dirigeants des pays développés. Il multiplie les aventures : ambition de colonisation du Groenland, d'annexion du Canada, de prise en main du Canal de Panama… Autant d'ouvertures de conflits qui auront pour effet de déstabiliser les timides constructions géopolitiques et géoéconomiques. Résultat : les taux d'intérêt sur les marchés financiers augmentent, mesurés par le taux des obligations d'État à 10 ans qui atteint presque 5%, alors que le taux directeur de la BCE est aux alentours 3,5%. Sur les marchés financiers, le changement est brutal. Tous les grands pays sont concernés, les Etats-Unis, la zone euro et la Grande Bretagne. Il exprime la crainte des opérateurs de la crise économique mais d'une crise de l'immobilier devenu internationale comme de l'instabilité politique permanente. Le service de la dette publique augmentera sans être à l'origine de la crise financière. Le service de la dette privée, son remboursement sera lui plus problématique et peut devenir une bombe à retardement.

Dans ce monde financier de plus en plus déréglementé, les facteurs de crise sont multiples. Les crypto monnaies, le bitcoin est la plus connue, prennent de plus en plus de place. Elon Musk vient de créer la sienne, DOGE, pour participer à ce marché prometteur. Plus de 500 monnaies y sont présentes. La connaissance des utilisateurs est limitées aux plate formes qui les commercialisent, le reste est obscur et peut permettre toutes les manipulations. Le Shadow banking (la finance non réglementée ) « se développe deux fois plus vite que la finance traditionnelle » (Les Échos du 8 janvier 2025), indiquant des changements dans le financement de l'économie, de la structure de la dette privée et de la spéculation. Ces secteurs sont instables et peuvent connaître des retournements brutaux qui affecteront toute la finance et toutes les économies.

A ces facteurs de crise, la réponse de Trump est étrange. Il veut davantage de déréglementation sur les marchés financiers en s'attaquant aux Accords de Bâle qui définissaient des règles prudentielles. Après la crise de 2007/2008, il était question d'augmenter la part des fonds propres par rapport aux engagements des banques pour faire face au risque de panique financière. Les banques ont toujours voulu les abroger. Une manière de rajouter de l'instabilité à l'instabilité.

La rationalité économique, même dans le capitalisme, devrait obliger à réglementer davantage pour éviter ces explosions. L'intervention de l'État dans tous ces domaines, pour limiter les crises, serait nécessaire. Une révolution idéologique est vitale pour appréhender le monde tel qu'il est, qui ne répond en rien aux dogmes du néolibéralisme. Révolution théorique pour changer le regard sur le monde.

L'incapacité de rompre avec l'idéologie néolibérale ouvre grand la porte aux tentations libertariennes suscitées par la victoire de Trump. Les libertariens forment la pointe avancée d'un iceberg de l'ignorance face aux enjeux de toutes les crises que connaît le capitalisme. Ils donnent l'impression de ne pas voir. Pour défendre les intérêts d'une fraction de la classe dominante qui a intérêt à la survie de la forme actuelle du capitalisme.

Elon Musk se veut le propagateur des modalité libertariennes, le stade suprême du néolibéralisme. Il se donne ce rôle en Europe. Il finance l'extrême droite allemande, mène une campagne sauvage contre le gouvernement travailliste britannique qui veut relancer les services publics. Musk veut casser toutes les velléités d'intervention de l'État. Georgia Meloni, la Première ministre d'extrême droite italienne, n'a pas attendu Musk pour faire allégeance à Trump avant même sa nomination officielle. Une alliance des extrêmes droites est probable sur le terrain de Musk. Pour alimenter une contre révolution interne au capitalisme, pour conserver le régime d'accumulation antérieur – financier et mondialisé – nécessaire à la hausse de sa fortune et à la réalisation de son ambition : devenir le maître des technologies spatiales.

Une partie de la classe dominante, souvent les plus riches, a les mêmes objectifs. Leur fortune est financière et ils sont dépendants de la forme de la mondialisation mise en place dans les années 1980.

Selon toute vraisemblance, l'extrême droite en Europe emboîtera le pas à Musk, adoptant un corpus idéologique économique qui lui manquait. La référence à la doctrine libertarienne évoluera en fonction des spécificités des formations sociales et des réaction des groupes sociaux, par exemple de la part des agriculteurs opposés au traité de libre échange UE/Mercosur. La politique réactionnaire sur le terrain des libertés et des droits – les immigrés, l'homophobie dont fait preuve Trump, le sexisme… – pour construire une forme illibérale de l'État en désignant des ennemis de l'intérieur.

Les grands patrons français sont visiblement tentés par la dérégulation généralisée, soi-disant pour lutter contre la bureaucratie, « certains veulent s'inspirer de Musk » [5], sans comprendre son projet. Ils militent ainsi pour l'absence de changements fondamentaux.

Les technologies liées à l'Intelligence Artificielle peut être aussi mise au service de ce projet réactionnaire en développant le capitalisme de surveillance. La tech aux États-Unis s'est retrouvée derrière Musk. Ces patrons ne veulent aucun frein à leur appétit de profit et, à leur tour, favorise l'extrême droite, les théories complotistes faisant fi de la démocratie.

Derrière la référence au marché, chère aux libertariens, se cachent mal les déstructurations de la protection sociale, du droit du travail, pour livrer la main d'œuvre pieds et poings liés aux patrons, pour surexploiter la force de travail et augmenter ainsi le profit. Pour permettre cette politique anti sociale un pouvoir autoritaire reposant sur l'armée et la police est nécessaire.

Dans ce monde en train d'exploser et d'imploser, pas une lueur d'avenir. Le futur n'existe pas pour ces libertariens déclarés. Ils sont englués dans le passé, figés dans un monde en train de disparaître. Pas un seul projet de sortie de la multitude de crises que connaît le capitalisme. Une politique à courte vue, avec son cortège de pauvres, d'approfondissement des inégalités dans une société individualisée, ne connaissant que la lutte de tous contre tous, et qui ne peut trouver un semblant d'unité qu'en désignant un ennemi, extérieur ou intérieur, ou les deux comme le fait Poutine ou…Trump.

La fin d'une époque géopolitique

La victoire de Trump aux États-Unis confirme la fin d'une époque et l'avènement d'une nouvelle donne politique. Pas seulement économique, mais aussi dans l'architecture du monde. C'est la fin de la période ouverte par la chute du mur de Berlin (novembre 1989) qui avait vu les États-Unis accéder au rang d'hyperpuissance, sans rival. Ce rôle de gendarme du monde avait connu une première faille avec les attentats du 11 septembre 2001, une inflexion dans le ressenti des Étatsuniens. L'impossibilité d'une réponse à une attaque venant d'un groupe et non plus d'un État, avait conduit l'administration de George W. Bush à désigner un ennemi, sans rapport direct avec l'attentat. La guerre en Irak a été le premier pas vers l'échec pour ordonner un monde qui échappait à tout contrôle. Cette guerre perdue a sapé la crédibilité des gouvernants comme les mensonges sur l'arsenal de Saddam Hussein. Le Moyen Orient commençait alors à se désintégrer et à laisser place aux intégrismes. Une partie du monde implosait..

Le terrorisme ne vient plus d'ailleurs mais de nationaux qui n'ont plus d'espoir de voir une quelconque lumière et se réfugient dans des dogmes religieux surannés. Les politiques néo libérales ont brisé l'espoir, miné toute solidarité, défait les réglementations qui touchaient au cœur de la légitimité des gouvernants et même de l'État. Thatcher et Reagan, dans les années 1980, ont été les artisans de la révolution néolibérale qui a vu la naissance de ce nouveau régime d'accumulation à dominante financière remplaçant celui, « fordiste », des « 30 glorieuses ». La crise de 1974, la première récession au sens habituel du terme en 30 ans, marquait pour le capitalisme la fin d'un régime d'accumulation

La décomposition géopolitique du monde, pour laquelle la politique étatsunienne a joué un rôle central, lui a fait perdre son rôle de leader. La démonstration en est faite avec le conflit israélo-palestinien.

Le monde d'hier tend à mourir, et son râle pourrit toutes les relations sociales.

La politique américaine s'est recentrée sur l'intérieur. Biden, suivant Trump, a aussi appliqué le « America First » pour développer l'industrialisation sur le sol américain, contre la Chine considérée comme l'adversaire géoéconomique principal. La géopolitique semble avoir vécu. Les considérations principales des dirigeants portent sur la puissance économique au détriment de la politique qui suppose des concessions des États pour continuer à vivre ensemble. Aujourd'hui les traités sont bafoués, l'ONU n'a plus de légitimité et aucune organisation internationale ne vient la remplacer.

Il est visible que Trump n'accorde que peu d'intérêt aux conflits qui minent le monde. Il a affirmé pendant sa campagne pouvoir régler la guerre en Ukraine avec Poutine en quelques jours, qui sont devenus des semaines, sans dire les moyens qu'il pourrait utiliser pour faire céder les deux protagonistes qui ne sont pas à égalité. L'Ukraine a besoin de la victoire, Poutine de la poursuite de la guerre. Une guerre sans solution de négociation. Elle sert à Poutine à légitimer son pouvoir autoritaire et n'a pas comme but premier des conquêtes territoriales. La solution trumpienne pourrait être, dans la logique libertarienne, ne rien faire.

Trump joue le nationalisme, le ressort anti émigré de base [6] ; Pour unir les populations autour de sa personne, légitimer son pouvoir personnel, autoritaire, ce qui passe par la déstructuration de toutes les mesures sociales. Ces dernières ont joué le rôle de légitimation des gouvernements pendant toute la période dite des « 30 glorieuses » (1944-1974).

L'Argentine de Milei, un exemple à suivre ?

Il est révélateur, dans ce contexte, que la presse économique se penche avec sollicitude et un peu de mauvaise foi sur l'Argentine de Milei. En un an de pouvoir, le bilan semble rose : si l'on en croit Les Échos, Milei a vaincu l'inflation, sorti le pays de la récession – 5% annoncés – par une politique de déréglementation et de privatisation de tous les services publics qui existaient encore, notamment la Santé et l'Éducation nationale. Lui qui, avant d'être élu, faisait l'objet de plaisanteries est soudain promu au rang de prophète, de gourou. Une politique « à la tronçonneuse » (dixit Milei) pour réduire l'État à sa plus simple expression, un détachement d'hommes armés, et « laisser faire le marché » pour réaliser les grands équilibres. Les résultats pour 2024 montrent, contre toutes ces allégations, que l'Argentine est toujours en récession -3,5% tout en prévoyant 5% (+ 5% ?) pour 2025 –, les commentateurs prennent pour argent comptant la prévision ! -, le taux d'inflation a baissé de 25% par mois (en novembre 2023) à 2,5% par mois (pour novembre 2024) soit, en taux annuels, le passage de 211%, en 2023, à 45% en 2025 – là encore une prévision [7]. Tous les budgets, à commencer par l'éducation et la santé, et aussi la recherche, ont fortement diminué. Le nombre de fonctionnaires a baissé de 10%, soit 35 000 suppressions de postes, et le bâtiment, déréglementé pour favoriser sans contrainte la construction de logements, a perdu des emplois… Le nombre de pauvres a énormément augmenté, un Argentin sur deux est sous le seuil de pauvreté absolue, soit deux dollars par jour pour vivre. Pour le dire autrement, l'économie informelle – celle qui est sans règles – est devenue dominante en absorbant l'économie formelle. Plus encore, Milei a décidé la dollarisation de l'économie, désormais le dollar tend à devenir la monnaie intérieure du pays [8]. Les salaires ont tous été revus à la baisse, de même la protection sociale qui a quasiment disparu, diminuant drastiquement le coût du travail. Cela allant de pair avec un appel aux capitaux étrangers pour qu'ils bénéficient de la surexploitation des travailleurs. Des chercheurs ont vu leurs salaires amputés de 30% et cherchent à fuir le pays. Comme si Milei voulait couper les ailes de l'avenir. La référence aux seuls mécanismes du marché a montré son inconséquence sur le terrain de l'accumulation du Capital. Le marché fige les rapports de forces, et les formes de la croissance économique. Avant Milei, l'Argentine avait connu un processus de « reprimarisation » de son économie, soit une désindustrialisation qui affaiblissait le pays et le conduisait à privilégier le tout à l'exportation de sa production agricole. Le traité de libre échange de l'UE et du Mercosur risque d'accélérer cette reprimarisation.

Cet exemple monté en épingle pose des questions concernant notre avenir. Les politiques néolibérales mises en œuvre à partir des années 1980 ont conduit à des sociétés profondément inégalitaires. Avec des services publics soumis aux normes de la finance, c'est-à-dire la rentabilité à court terme, la diminution des dépenses, la baisse du coût du travail, une marchandisation accrue de leurs prestations dont découle la crise politique, la délégitimation des élites incapables de satisfaire les besoins vitaux des populations. Leur accentuation libertarienne ne peut pas être une solution, ni économique ni sociale. Les affrontements qui découleront de cette politique justifieront plus encore un pouvoir autoritaire.

Elon Musk se veut démiurge, il n'est qu'apprenti sorcier

Elon Musk, dans le sillage de Trump – ou l'inverse – , prend la politique de Milei en exemple. Fort de sa fonction qui en fait un véritable président bis – pour combien de temps ? -, il propose d'approfondir la déréglementations par l'abrogation de lois qui passent par la disparitions des agences de l'État, par la réduction drastique du nombre de fonctionnaires. Officiellement, pour lutter contre le déficit budgétaire. Déficit qui en effet n'a cessé d'augmenter ces dernières années, finançant, dans la dernière période, la politique d'industrialisation de Biden, le fameux Inflation Reaction Act, un ensemble de subventions à l'investissement.

Politique qui portait un coup qui pouvait être fatal au néolibéralisme. De manière pragmatique et limitée, Biden redonnait du lustre à l'intervention de l'État. Malheureusement la théorisation de cette nouvelle politique économique ne s'est pas réalisée.

Les annonces de déréglementation de Trump ont été saluées par une forte progression des cours de la Bourse à Wall Street tout de suite après l'annonce de la victoire, tempête qui s'est très vite calmée devant toutes les incertitudes liées à la crise économique qui devrait aussi toucher les États-Unis en 2025.

À la différence de Milei, la déréglementation est mise au service d'un patron mégalomane qui veut imposer son monopole sur la conquête spatiale, et ambitionne de coloniser… la planète Mars. Sur ce terrain, Deep Blue (le Space X chinois) veut casser les prix dans le spatial pour faire concurrence à Elon Musk. La guerre est déclarée

Ces guerres économiques ne peuvent qu'aggraver la détérioration de notre environnement au moment où il faudrait décider des voies et le moyens de combattre la crise climatique. Or, ces libertariens sont forcément climato-sceptiques. Ils le sont aussi par intérêt bien compris : une partie de leur fortune est dans les hydrocarbures, pour Total, dans le luxe, pour Arnault… Ils jouent la hausse sur les marchés financiers, la spéculation alimentant l'augmentation de leurs fortunes. Pour préserver la cotation de leurs actions, ils ont besoin de conserver leurs actionnaires en leur versant des dividendes élevés. Ce sont souvent des fonds – de pension, d'investissement – des hedges funds qui n'ont aucune visée industrielle, mais uniquement financière. Ils renforcent ainsi la domination sur l'ensemble de l'économie de la sphère financière et de ses critères de court terme.

En remettant en cause l'intervention de l'État, la réglementation du marché, les libertariens poussent la logique des économistes néo-classiques jusqu'à ses frontières ultimes qui passent par le darwinisme social. D'autres sources de légitimation des pouvoirs en place sont recherchées. Le retour des dogmes religieux fait partie de cette nouvelle panoplie. Avec les évangélistes en Amérique latine – où ils comptent des députés en Argentine – et aux États-Unis, où ils ont fait de Trump un saint après son attentat manqué. En France, certains grands patrons, tels Bolloré ou Sternin, veulent imposer, via leurs médias, leur vision étroite du catholicisme. Ils s'adressent aux exclus de cette société inhumaine qui voient la possibilité d'un paradis pour accepter leur condition. Ces dogmes religieux quel que soit leur contenu visent à justifier la remise en cause des droits d'une manière générale et prôner une vision autoritaire, illibérale de l'État. A l'exemple de Trump.

Le monde est inédit mais les débats sont anciens

L'intervention sociale de l'État a souvent suscité des débats. Sans remonter à la loi sur les pauvres – « poor laws » en Grande Bretagne contestée par Malthus -, celui des années 1930 nous est plus proche. Il oppose Keynes à Pigou. Keynes argumentait sur le nécessité de lâcher sur des revendications économiques et sociales du mouvement ouvrier pour conserver l'essentiel du pouvoir, et sauver le système lui-même. Pigou défendait les thèses néolibérales classiques : ne rien céder, poursuivre dans la même voie… Celle qui avait provoqué la crise de 1929. Karl Polanyi, dans La grande transformation dressa le réquisitoire économique, politique, social, culturel de ces politiques. Ces pages n'ont rien perdu de leur vigueur et de leur pertinence.

Pour Pigou, et les siens à travers les âges, l'idée générale est de conserver la structure de la société, en luttant contre toutes les transformations auxquelles les crises diverses du capitalisme obligent, et donner l'impression, par des technologies nouvelles par exemple, d'une révolution pour cacher leur contre révolution. Ils considèrent que si les pauvres sont pauvres c'est de leur faute. Les aider c'est les conserver dans l'oisiveté, donner une prime à la paresse.

Certains de ces grands patrons sont visiblement tentés par une solution d'extrême droite, un gouvernement autoritaire pour préserver leurs privilèges. Une forme illibérale de l'État, à l'image de celui de Victor Orban en Hongrie, pourrait être, pour eux, un gage de stabilité. Une réponse possible à la multiplication des crises gouvernementales, qui secouent la plupart des pays d'Europe, à commencer par la France et l'Allemagne. Elles sont révélatrices d'une crise de domination. Les formes de la démocratie parlementaire ne sont plus considérées comme des formes légitimes. Lorsque la gauche fait la même politique économique que la droite comment croire en la démocratie ?

Le mouvement ouvrier n'échappe pas à la crise de légitimité. Il se montre incapable de proposer un avenir différent de celui du capitalisme, et même de proposer une voie vers des victoires partielles. Les partis politiques de gauche sont emportés par ce raz de marée qui atteint toutes les « élites », qu'elles soient politiques ou autres.

Le rétablissement de la confiance nécessite une politique efficace pour lutter contre les crises. Ivan Krastev, un politologue bulgare, explique, en prenant l'exemple de l'incapacité des dirigeants de l'URSS d'appréhender la fin de leur monde au moment de la chute du Mur en novembre 1989, l'incapacité des dirigeants du monde occidental à comprendre la fin d'un monde capitaliste [9]. Ils sont dans le brouillard faute d'une théorie qui pourrait leur permettre de dessiner les enjeux et enfermés dans le néolibéralisme. La sortie libertarienne proposée aggrave l'absence de vision générale. Les gouvernants n'arrivent à penser l'État comme le stratège de toute la classe capitaliste, ils ne raisonnent que par rapport à une fraction de classe, celle qui possède aujourd'hui les leviers du pouvoir.

Où sont passées les classes sociales ?

Le contexte actuel est marquée par l'effacement (?) de la lutte des classes. Les classes fondamentales – ouvrière et capitalistes – ne prennent conscience d'elles-mêmes que dans la lutte. Leur réalité sociologique ne permet pas de faire surgir l'intérêt commun de chacune des classes. Sans lutte, elles n'existent pas. Du coup, les intérêts de groupes, de castes même, prennent le pas sur la défense des intérêts de classe. Les classes sociales sont morcelées, agitées d'intérêts divers. Une partie de la classe capitaliste peut choisir une solution contre révolutionnaire pour bloquer toute révolution interne au capitalisme. L'absence de la classe ouvrière sur la scène politique n'oblige pas à la recherche d'une nouvelle théorisation pour analyser la grande transformation en cours .

La crise des années 1930 a suscité des réactions importantes de la classe ouvrière, des luttes qui avaient pour but affiché le socialisme, y compris aux États-Unis. Le mouvement ouvrier, avec la place des partis communistes, du syndicalisme, représentait un contre pouvoir global aux capitalismes. La classe capitaliste avait manifesté un anticommunisme militant tout en répondant à certaines exigences portées par les luttes sociales. Le « New Deal » de Roosevelt aux États-Unis, et La théorie générale de l'emploi, de l'intérêt et de la monnaie de Keynes comme nouvelle théorie du nouveau régime d'accumulation en formation, qui allait s'imposer après la Deuxième Guerre mondiale. Le nazisme en Allemagne provenait d'une réaction de peur de la classe dominante devant la possibilité de perdre le pouvoir.

Durant « les trente glorieuses », François Perroux, économiste au Collège de France, allait théoriser la période. Dans La guerre froide, titre de son ouvrage qui fera un temps autorité, il argumentait, de manière convaincante, que le capitalisme ne fonctionne jamais mieux que lorsqu'il existe des contre pouvoirs internes – le Parti communiste pour la France et l'Italie, et les syndicats – et externes – l'URSS. Le capitalisme était contraint de suivre sa pente en la remontant, pour citer André Gide dans Les faux monnayeurs. L'État capitaliste a su intégrer des mesures socialistes comme les services publics ou la Sécurité sociale, qui lui ont permis d'apparaître légitime aux yeux des populations et de connaître une période de longue croissance sans crise.

Révélatrices, a contrario, les politiques mises en place dans les années 1980 qui, via la dérégulation, avaient pour but avoué de détruire ces constructions qui sortaient de la logique de l'accumulation du Capital. Ce faisant les gouvernements ont sapé les bases de leur légitimité, sans en trouver de nouvelles, sauf à imposer une vision du monde qui reposait sur le libre échange et « la mondialisation heureuse », idéologie, aujourd'hui presque oubliée, qui fut à la base de la création en 1995 de l'Organisation Mondiale du Commerce.

Aucun État ne propose de nouvelles voies, sinon celles de la forme illibérale de l'État, passant désormais par les libertariens à la mode Millei (et Musk), et par la montée des intégrismes religieux, dont les évangélistes. Ces pouvoirs autoritaires pervertissent l'idée même de la démocratie. Ils ne peuvent trouver leur légitimité que dans le nationalisme et la guerre. Poutine est la tête de pont de cette tendance. Comme l'argumente Marie Mendras, « Poutine n'a ni plan de paix ni but de guerre » [10]. Cette analyse s'applique tout autant à Netanyahou, dont le but avoué est de devenir « l'homme providentiel » menant une politique d'extrême droite. La grande question devient comment terminer une guerre ?

Les crises du capitalisme sont nombreuses. La plus importante, la crise climatique, résume toutes les contradictions du développement du capitalisme depuis la première révolution industrielle au 18e siècle en Grande-Bretagne. L'accumulation du Capital n'a pas tenu compte de l'environnement, des capacités de la terre, considérée comme un bien gratuit, à résister aux chocs successifs, et ne s'est pas soucié de la biodiversité. Le capitalisme se heurte à sa limite « historique », résultat d'un processus de développement anarchique, sans plan d'ensemble. La crise climatique est la matrice de toutes les résolutions pour construire, à minima, une autre forme de capitalisme. La révolution est synthétisée par les réponses à cette crise, toutes les autres sont ancrées à celle-la.

Il faut souligner aussi l'extrême plasticité du mode de production capitaliste qui a su, pour citer la devise du duc de Sicile à Tancrède dans « Le Guépard », tout changer pour ne rien changer. Keynes l'avait bien compris et théorisé. La théorie générale de l'emploi, de l'intérêt et de la monnaie (1936) propose, en réponse à la profondeur crise de 1929, une révolution interne au capitalisme qui passe par l'intervention de l'État. L'euthanasie des rentiers qu'il réclamait avait pour but de relancer l'accumulation du Capital en détruisant les conditions qui donnaient un pouvoir disproportionné aux rentiers, lequel obérait la circulation du Capital. Pour conserver l'essentiel : l'accumulation du Capital, la loi des capitalistes.

Les réponses à la crise climatique, matrice de la révolution

Le capitalisme se heurte à ses propres limites, ce qui provoque cette multitude de crises qui témoigne de la nécessité de révolutionner la manière de produire, de consommer, de vivre… La crise climatique oblige à la transformation profonde des villes, de l'architecture, pour retrouver des conditions permettant une nouvelle création de richesse, et, pour le capitalisme, un régime d'accumulation révolutionné pour se perpétuer.

La contre révolution qui s'organise, via les libertariens climato-sceptiques, est interne au capitalisme, elle est menée par des fractions des classes dominantes qui veulent à toute force conserver leur richesse, leur patrimoine, sans refuser l'intelligence artificielle (bizarre oxymore) ou d'autres innovations si elles ne remettent pas en cause la structure du régime d'accumulation créé dans les années 1980. Ces fractions du Capital, qui ne raisonnent que sur le court terme, exigent de l'État des baisses d'impôts pour accroître leur fortune, sans se risquer à augmenter les investissements productifs.

Ce régime d'accumulation a trouvé sa crise systémique – celle qui marque sa fin – en 2007/2008. Depuis, aucune réponse à cette crise n'a été proposée, les « élites » politiques préférant « continuer comme avant ». C'est une voie impossible qui donne naissance à de l'inédit, du jamais vu en termes de profondeur des crises. Un monde capitaliste est en train de sombrer, et les élites font tout pour le minimiser voire l'ignorer. Une contre révolution qui ouvre toutes les portes aux guerres, aux pouvoirs autoritaires, en fonction même de l'aveuglement des gouvernants qui, flottant dans le brouillard des idéologies surannées, sont incapables d'appréhender les changements fondamentaux vitaux pour notre survie.

La grande transformation actuelle pose des questions d'une envergure sans commune mesure avec le passé. Les capitalistes n'ont pas de stratégie unique. Trump lorgne vers les libertariens, Xi Jinping vers la remise en cause des marchés financiers pour planifier les transformations et tenter de faire face aux crises. Tandis que les pays européens pour le moment ne développent aucune stratégie. Chaque pays renoue désormais avec le nationalisme comme seul ciment idéologique possible.

Les sociétés capitalistes ont atteint leurs limites, climatiques, économiques, sociales, politiques. La finance dominante privilégie la distribution de dividendes pour que les riches deviennent encore plus riches. Une caste qui pratique l'entre soi et n'est ouverte à aucun des grands problèmes qui agitent les sociétés, ces révolutions qui devraient faire mourir ce monde d'hier agonisant et faire naître un autre monde.

Le champ des possibles est vaste. Plusieurs combinaisons pourraient se construire. Il n'existe aucun déterminisme. Pour mobiliser les populations, il est vital de se projeter dans l'avenir sans oublier le passé. L'imagination permet de voir l'avenir. Le « principe de réalité », dont les gouvernants font un usage exagéré, tue toute capacité de création. Au contraire de ce faux principe, tout est possible.

Faute de projet, disons « socialiste », d'une classe ouvrière qui prend conscience de ses intérêts communs, la contre révolution s'étendra liée à une nouvelle forme du fascisme. La guerre fait partie intégrante de cette panoplie.

Nicolas Béniès
P.-S.

• « Révolution(s) et contre révolution(s) ». Souffle bleu. 5 mars 2025 :
https://soufflebleu.fr/2025/03/05/trump-image-de-la-contre-revolution-mondiale/

• Publié aussi dans ContreTemps n°64.

• A propos Nicolas Beniès
Nicolas Beniès est économiste de formation. Il est tombé dans la grande marmite du jazz dans son adolescence, une énorme potion magique qui rend la vie différente. Il est devenu naturellement critique de jazz. Il a collaboré un peu à Jazz Hot, à Jazz Magazine. Il a également écrit dans Rouge, Contretemps), la Revue de l'École Émancipée, Le Monde Diplomatique et l'US Magazine. Il a longtemps - 20 ans - proposée, préparée et animée des émissions de jazz sur une radio associative. Il reprendra bientôt cette activité. Conférencier sur le jazz et l'économie, il est l'auteur du Souffle bleu - C&F éditions -, un essai sur le basculement du jazz en 1959 qui a donné son titre au blog/site, et de plusieurs ouvrages sur l'économie dont « Petit manuel de la crise financière et des autres » (Syllepse éditions). Il prépare deux nouveaux ouvrages. Un sur le jazz, « Tout autour du jazz », l'autre sur l'économie « Le basculement d'un monde ».

Notes

[1] Il faut rappeler, pour la France, les déclarations de Serge Tchuruck – que signale également Norbert Hocblat dans son article de ce même numéro -, alors PDG d'Alcatel, qui pensait déplacer le processus de production dans les pays à faible coût du travail pour conserver dans les pays développés le centre intellectuel. La pandémie a révélé l'échec patent de cette stratégie qui a sapé les bases mêmes de la souveraineté des Etats, ainsi que les possibles créations de richesses.

[2] Les Echos du 13 décembre 2024 titre : « Taxis volants, drônes, avions électriques : ces filières que la Chine crée de toutes pièces »

[3] Le Monde daté du 13 décembre 2024

[4] Voir l'article de Norbert Hocblat dans ce même numéro

[5] Le Monde daté du 13 décembre 2024

[6] Musk prônant lui plutôt l'émigration choisie pour bénéficier de tous les « cerveaux ». Deux orientations compatibles.

[7] Chiffres publiés par The Economist et le Financial Times – qui font l'apologie l'un et l'autre de la politqiue de Molei – repris dans l'éditorial de Ouest France du 23 décembre 2024. Courrier international du 19 décembre 2025 cite plusieurs journaux latino américains qui, tous, insistent sur la brutalité de la politique mise en œuvre : baisse des pensions de retraite, suppressions de postes dans les fonctions publiques, dans les petites et moyennes entreprises, suppréssions d'emplois dans l'industrie…

[8] Milei n'a sans doute pas lu – bien qu'il ait des diplomes d'économie – le petit ouvrage de Pierre Salama, La dollarisation (La Découverte, 1989). Les conditios ont changé, mais l'absence de monnaie nationale a des conséquences importantes sur la souveraineté du pays, sur sa capacité à jouer sur la politique monétaire. La dollarisation met en œuvre une sujetion au pouvoir régalien d'une puissance étrangère at à ses intérêts propres.

[9] Entretien dans Le Figaro du 6 décembre 2024

[10] Marie Mendras, interview dans Ouest France du 14 décembre 2024, voir son livre La guerre permanente, l'ultime stratégie du Kremlin, Calmann-Levy, 2024.

*****

Abonnez-vous à notre lettre hebdomadaire - pour recevoir tous les liens permettant d'avoir accès aux articles publiés chaque semaine.

Chaque semaine, PTAG publie de nouveaux articles dans ses différentes rubriques (économie, environnement, politique, mouvements sociaux, actualités internationales ...). La lettre hebdomadaire vous fait parvenir par courriel les liens qui vous permettent d'avoir accès à ces articles.

Remplir le formulaire ci-dessous et cliquez sur ce bouton pour vous abonner à la lettre de PTAG :

Le programme PAFI, vous connaissez ? PAFI pour programme d'aide financière à l'investissement.

« Briser la chaîne » : Un essai vigoureux, révolté et argumenté

Nicolas Béniès — 2024-11-12T11:52:26Z

« Briser la chaîne » – et non pas les chaînes, la différence est majeure ici -, au sous-titre volontiers provocateur malgré le point d'interrogation, « misogynes de mère en fille ? » pose des questions centrales. Dans cet essai Camille Lextray, avec une rage, une colère dynamique au rire communicatif pour démontrer la nécessité du féminisme.

Tiré de Entre les lignes et les mots

Combattant beaucoup d'idées reçues contenues dans ce qui s'appelle « le bon sens » autrement dit la perpétuation des règles en usage considérées comme éternelles, elle propose, comme c'est nécessaire à tous les niveaux, de former les formatrices en transformant les rôles dits traditionnels dans le couple. Les mères qui veulent protéger leur fille leur demande souvent, pour éviter les problèmes, de correspondre au modèle ambiant, le modèle du capitalisme patriarcal. Toutes les propositions qui passent par le « petit geste » qui ne sauve rien sont autant de justification du modèle global forgé par le pouvoir des hommes. Le féminisme doit déterminer une vision globale de la société qui passe par la destruction de ce mode de société.

Radicale ? Assurément. Sinon la place des femmes se mesure à l'aune des comportements des mâles dominateurs et elles doivent en faire plus pour être acceptées. Le système broie toute velléité de changement. En passant, l'autrice remet en cause toutes les propositions, à la mode sur les réseaux sociaux, de « développement personnel » qui n'est rien de moins que d'intégrer la concurrence de tous contre toutes pour éviter tout débordement, toute révolte.

Serait-il temps de changer de modèle en changeant toute la société ? Une révolte ? Non une révolution !

Camille Lextray : Briser la chaîne, Camille Lextray, Éditions LEDUC, collection Société.

Nicolas Béniès

*****

Abonnez-vous à notre lettre hebdomadaire - pour recevoir tous les liens permettant d'avoir accès aux articles publiés chaque semaine.

Remplir le formulaire ci-dessous et cliquez sur ce bouton pour vous abonner à la lettre de PTAG :

Le programme PAFI, vous connaissez ? PAFI pour programme d'aide financière à l'investissement.

Les crises se succèdent, se mêlent, s'entremêlent

Nicolas Béniès — 2022-08-23T11:15:19Z

Les crises se succèdent, se mêlent, s'entremêlent. Crise économique et financière depuis 2007-2008 ouvrant un contexte de faible croissance et de déflation, crise écologique et mutations climatiques nécessitant des réponses urgentes – le rapport du GIEC donne 3 ans pour s'adapter -, crise sanitaire qui est aussi un bilan d'échec de l'idéologie de la privatisation contre les services publics, crise politique couronnant toutes les autres dans un rejet global d'une société qui approfondit les inégalités et permet aux riches d'être plus riches. Le tout dans un monde où l'économie est gouvernée par les marchés financiers.

12 juillet 2022 | tiré de contretemps.eu
https://entreleslignesentrelesmots.wordpress.com/2022/07/12/le-monde-bascule-les-politiques-economiques-flottent/

Le retour de l'inflation ?

Depuis 1985, jamais l'indice des prix à la consommation n'avait pas été aussi élevé. 8,1% en moyenne dans la zone euro (en mars), dans laquelle la France fait figure de bon élève avec 5,4%, plus de 10% aux États-Unis. Du jamais vu depuis presque 40 ans. En 1985, l'économie mondiale est au début d'un nouveau cycle, les États-Unis jusque là créanciers deviennent débiteurs vis-à-vis du monde, leur dette ne cesse de croître, la déréglementation financière bat son plein, une révolution venue de la Grande-Bretagne de Thatcher et des États-Unis de Reagan. En France, le gouvernement de François Mitterrand via le ministre des finances Pierre Bérégovoy entrera dans cette voie en 1986. La déréglementation signifie l'abolition de toutes les lois et règlements qui régissaient la finance, pour la mondialiser. L'hypermondialisation qui marquera les années 2000 est surtout financière.

A partir des années 1990, les marchés financiers connaîtront une croissance exponentielle. Le double mouvement de désintermédiation, les banques ne sont plus l'intermédiaire financier obligé, et de titrisation, les entreprises pour leurs opérations financière passent directement par les marchés financiers ad hoc. Les Bourses, particulièrement celle de Wall Street, architectureront les sociétés au-delà même de l'économie. Les critères de la finance, maximisation du profit à court terme principalement, tyrannie de l'actionnaire qui, via les fonds – de pension, d'investissement ou hedge funds [1] – exigent au moins 15% de dividendes ouvrant la voie à une augmentation importante du capital distribué au détriment de l'investissement productif. Le résultat, dans la course à la compétitivité des années 2000, la désindustrialisation des pays capitalistes développés – à l'exception de l'Allemagne engagée, après la chute du Mur de Berlin en novembre 1989, dans l'unification – et la formation de firmes multinationales devenues le credo politique essentiel : constituer des champions internationaux sur le marché mondial au détriment de la souveraineté des états-nations, de leur capacité à satisfaire les besoins de leurs populations.

La pandémie, la guerre de Poutine ont dévoilé cette structuration de l'économie mondiale et ses conséquences. La privatisation sous toutes ses formes, notamment l'introduction des critères du privé pour déterminer l'efficacité des services publics – il faudrait plutôt parler d'efficience tant l'accent était mis sur la baisse des dépenses – pour les inclure dans la logique du marché et de la marchandisation. Le résultat est connu et visible : la santé, l'éducation nationale – sans parler de la réforme de la haute administration via la grève des fonctionnaires du ministère des Affaires étrangères – sont dans l'incapacité d'effectuer leurs missions. Il est désormais évident que les services publics doivent sortir de la logique du marché, de la marchandisation. Pour lutter contre les inégalités.

Depuis les années 2000 l'hypermondialisation va, de pair avec la financiarisation. L'ensemble des productions, des produits, des biens – y compris des biens de première nécessité comme l'alimentation, les métaux, l'eau – font l'objet de cotations. Toutes les matières premières en particulier dépendent des prévisions des opérateurs, des « traders ». Les marchés sont dits à terme : les transactions ne sont plus prioritairement au comptant mais à trois mois, six mois…

L'augmentation actuelle des prix vient de là. Les traders prévoient, et ils n'ont pas forcément tort, que les pénuries sont à venir du fait de la guerre et les cours montent. Ces prix du futur s'imposent pour aujourd'hui alors que, pour le moment, les pénuries n'existent pas. Ainsi pour le marché du pétrole. Les stocks existants permettent de faire face à la demande y compris si le pétrole brut de Russie n'arrive plus en Europe, dans le cas où les sanctions seraient efficaces. Là gît l'explication de l'évolution des cours à court terme. Le baril de pétrole est passé récemment de 140 dollars à moins de 100 pour remonter ensuite. Les traders ont réagi à l'annonce des sanctions, aux péripéties de la guerre pour construire leur monde du futur. L'exactitude de leurs prévisions dépendra du jeu géopolitique et non plus seulement de l'économie. Les superprofits des compagnies pétrolières s'expliquent par ce décalage dans le temps entre les cours du futur et les stocks.

Des surprofits qui s'effectuent pour le plus grand bonheur des actionnaires mais au détriment du plus grand nombre.

La hausse des prix actuelle n'a pas comme origine une dévalorisation de la monnaie, comme ce fut le cas après la deuxième guerre mondiale dans la période dite des « 30 glorieuses » (1944-1974) qui a vu une inflation permanente favorisant la croissance continue. D'ailleurs tous les prix n'augmentent pas. Des entreprises se servent du contexte pour organiser des pénuries, encouragées par les réactions des consommateurs qui ont peur de manquer et font des stocks, et faire monter artificiellement les prix.

Le contexte actuel n'est pas celui de 1985. Une référence qui ne sert pas à comprendre la situation actuelle. La hausse des prix n'étant pas un phénomène monétaire mais la conséquence de la financiarisation de l'économie, les outils ne peuvent être semblables à ceux de 1985. Dans les années 1980 – en France à partir du « plan Barre » d'octobre 1976 -, la politique d'austérité s'impose en même temps que la hausse massive des taux de l'intérêt – les années Volker aux Etats-Unis du nom du président de la FED à l'époque – pour réduire la masse monétaire en circulation, de lutter contre l'endettement.

La FED, suivie en cela par la BCE – Christine Lagarde a annoncé la fin des taux d'intérêt négatifs pour septembre 2022 – avec un temps de retard et, sans doute, un débat à couteaux directs au sein de la direction de la BCE, a commencé à abandonner la politique de « Quantitative Easing », de création monétaire massive pour racheter la dette publique et même la dette privée de certaines grandes entreprises tout en imposant des taux d'intérêt négatifs contribuant ainsi à l'augmentation globale de l'endettement. La dette privée devient une bombe à retardement qui risque d'exploser provoquant des faillites importantes.
Répondre à la hausse des prix actuelle par des politiques monétaires du passé – des années 1980 en l'occurrence – est plus qu'une erreur, c'est une faute. Le passé ne peut servir de boussole lorsque le monde bascule. L'augmentation des taux d'intérêt risque de provoquer une énorme déflagration sans combattre le phénomène de hausse des prix provenant d'une organisation du monde dépendante des marchés financiers. Les banques centrales, les Etats devraient plutôt s'interroger sur la manière de réguler ces marchés pour à la fois réindustrialiser, et retrouver une souveraineté disparue. Sortir de la logique de la finance est une nécessité. Philippe Chalmin, pourtant libéral sur le terrain économique, propose, dans son dernier rapport « Cyclope », de refonder la politique agricole commune (PAC). Elle est devenue au fil des ans uniquement un système de répartition des subventions. En 1962, au moment de sa mise en œuvre, un prix vert était fixé uniquement sur la base de la productivité de la plus petite exploitation agricole. Une manière de rompre, à l'époque, avec le marché mondial pour arriver à nourrir toutes les populations de la CEE. Face à la logique des marchés financiers, la PAC devrait définir un « prix vert » qui, à la fois, préserve l'agriculture paysanne, permette le développement du bio, lutte contre la crise écologique et permette de baisser les prix pour combattre les inégalités.
Si les gouvernements restent enfermés dans le monde actuel, héritier d'un passé dépassé, les inégalités ne peuvent que s'approfondir. La contre réforme des retraites, la baisse des impôts de production – c'est-à-dire des cotisations sociales patronales – s'inscrivent dans l'idéologie de la privatisation et dans la soumission aux critères des marchés financiers.

Crise financière et économique

Les marchés financiers subissent des secousses, des tremblements. Toutes les bourses de valeurs – d'actions – ont baissé. Des hedges funds ont fait faillite, les crypto monnaies – comme le bitcoin mais ce n'est pas la seule – connaissent les mêmes phénomènes de krach, de crise que les anciennes. Comme toujours, ce sont d'abord les petits épargnants, boursicoteurs, qui font les frais de cette chute, mais pas seulement : des pays, comme le Salvador, qui ont aussi fait confiance à ces crypto monnaies pour sortir de leur dépendance au dollar.

Le monde craque. Un autre monde est en train de naître. Les gouvernants n'ont pas les outils théoriques pour le comprendre. Ils flottent au vent de l'empirisme le plus plat tout en se raccrochant aux vieilles branches d'une idéologie, dite néo libérale, qui a fait son temps. Nous entrons dans un contexte de récession qui risque de perdurer d'autant plus si la politique monétaire est à la hausse des taux d'intérêt – alors qu'il est nécessaire d'augmenter l'endettement pour financer tous les investissements qu'appelle la nouvelle donne – et la politique budgétaire renouant avec l'austérité.
Nicolas Béniès

P.-S.
• Entre les lignes entre les mots, 12 juillet 2022 :
https://entreleslignesentrelesmots.wordpress.com/2022/07/12/le-monde-bascule-les-politiques-economiques-flottent/
Notes
[1] Les hedge funds, fonds de couverture, sont devenus des fonds uniquement spéculatifs. Ils synthétisent même le fonctionnement des marchés

Pandémie, guerre et marchés financiers

Nicolas Béniès — 2022-04-19T11:33:36Z

Depuis plus de 30 ans, les marchés financiers ont étendu leur domination au détriment des États et du bien être des populations. Les décisions prises dans les années 1980 par les gouvernements de déréglementation, notamment dans le domaine financier, montrent toute leur nocivité.

Tiré de Entre les lignes et les mots

Publié le 16 avril 2022

Pendant que les Bourses des pays développés oscillent au gré des annonces de la guerre de Poutine en Ukraine, descente le 24 février, puis remontées en réponse aux possibles pourparlers de paix fin mars, les prix du pétrole et plus généralement de l'énergie comme les matières premières sont orientés à la hausse déterminant une montée des prix jamais vue depuis 1985, de l'ordre de 4,5% en France. Pourquoi cette envolée ? Est-ce de l'inflation ?

Les raisons de la hausse

Actuellement, aucune pénurie ni de pétrole, ni de gaz n'est visible. Ni de matières premières, qu'elles soient alimentaires ou métaux. L'explication se trouve dans la financiarisation de toutes ces matières premières, dans leur cotation sur des marchés financiers à terme. Les opérateurs prévoient que, dans l'avenir, il manquera de gaz – à cause des sanctions contre la Russie -, de pétrole – pour la même cause mais aussi parce que les pays de l'OPEP n'augmenteraient pas leur production – et de matières premières. Ces prévisions se traduisent par l'augmentation des cours sur les marchés à terme, pour le futur. Contre toute logique, s'appliquent immédiatement, décalage qui explique les surprofits. Pour essayer de limiter la tendance à la hausse, les États-Unis se disent prêts à relâcher un volume « historique », en ce qui concerne leurs stocks de pétrole (Les Échos du 1er avril 2022). Annonce qu'il faut prendre comme une indication pour les opérateurs de ce marché d'arrêter de jouer la hausse.

La domination des marchés financiers, leurs critères, se dévoilent. Les politiques économiques des États se trouvent affaiblies. La guerre comme la pandémie, comme la crise financière de 2007-2008 indiquent la nécessité de réglementer ces marchés. La politique agricole commune de l'Union Européenne n'est plus qu'un système de subventions. Elle n'a plus la capacité de sortir de la logique financière pour mettre en place un début d'indépendance alimentaire. Les États ne peuvent pas non plus agir sur le marché pétrolier.

La nouvelle architecture géopolitique qui sortira de la guerre sera déterminante dans la réalisation ou non de ces pronostics. Pour l'heure, le résultat le plus visible et le plus alarmant est la baisse du pouvoir d'achat et la hausse des inégalités. L'augmentation des cours des matières premières peut conduire, dans beaucoup de pays, à la disette et à la famine.

Inflation ?

Tous les prix n'augmentent pas, dans les pays capitalistes développés. L'inflation détermine une hausse généralisée et une dépréciation de la monnaie. La différenciation hausse des prix/inflation est important pour la définition des politiques monétaires. La FED, la banque de réserve américaine a décidé d'arrêter le « quantitative easing », la création monétaire pour acheter la dette de l'État et d'augmenter ses taux de l'intérêt, instrument principal pour diminuer la masse monétaire en circulation. La BCE suit, au prix de débats internes, ce même chemin. En France, le taux d'intérêt à 10 ans de la dette publique est passé de 0% mi-décembre 2001 à 1% en mars. Or, les raisons de la hausse ne sont pas à rechercher dans la création monétaire. Si cette politique s'amplifie, elle pourrait se traduire par une augmentation du service de la dette pour les États et des difficultés de refinancement pour les entreprises. Les conséquences se verraient à deux niveaux, une chute du marché des actions et des faillites.

La guerre, la pandémie, qui n'est pas terminée, accélèrent et approfondissent les tendances passées. 2021 a fait illusion. La reprise était largement due à l'intervention de l'État et à l'arrêt quasiment de la production en 2020. Les sanctions mais surtout la baisse du pouvoir d'achat comme les politiques économiques et monétaires laissent envisager une profonde récession.

Si les États veulent mettre en œuvre une réindustrialisation en luttant contre les mutations climatiques et la crise écologique, ils devront commencer par s'affranchir de la domination des marchés financiers qui voudraient coter tout le vivant.

Nicolas Béniès

Derrière la reprise, le basculement du monde

Nicolas Béniès — 2021-12-14T12:40:21Z

La pandémie a révélé l'hypermondialisation qui s'est installée depuis les années 2000. Elle a structuré le monde. Les États se sont vus dépossédés de leur pouvoir appuyé sur la création de richesses sur le territoire national. Le processus de financiarisation/désindustrialisation s'est synthétisé dans la place nouvelle des multinationales. La richesse est devenue financière et dépendante des marchés financiers. Le constat a été fait avec Musk. En conséquence, la finance impose ses critères de maximisation du profit à court terme. Il est temps de changer d'orientation stratégique.

tiré de Entre les lignes et les mots

Publié le 13 décembre 2021

Reprise ?

La reprise économique en France, de plus de 6% suivant la dernière note de conjoncture de l'INSEE (de septembre), pourrait faire illusion. La Banque de France frôle même les 7%. « Les Échos », début novembre, vont jusqu'à proclamer la France, locomotive de l'Europe1, mais, puissance de deuxième zone, elle n'en a pas les moyens.

La reprise est, en France, comme dans les autres pays capitalistes développés, dopée par l'intervention de l'État qui a secouru toutes les entreprises en difficulté et financé le chômage partiel à un niveau élevé. Au prix d'un déficit budgétaire qui fait voler en éclat les critères de Maastricht et d'une augmentation de l'endettement public qui fait pleurer les tenants de l'orthodoxie libérale voulant à toute force diminuer les dépenses publiques. Pourtant, le service de la dette, le paiement des intérêts et de la partie de la dette à rembourser, est faible résultat de la politique monétaire de la BCE qui continue à créer massivement de la monnaie pour racheter les obligations d'État des pays de la zone euro. Les taux d'intérêt restent proches de zéro même s'ils ne sont plus négatifs.

L'Italie, l'Espagne, profitant du Quantitative Easing2 ont décidé de gonfler les dépenses publiques pour alimenter la croissance. Les pays d'Europe du Nord veulent aussi renouer avec « L'État-providence ». La forme sociale de l'État signe un curieux retour dû à la prise de conscience par les populations, par la pandémie, de la nécessité de la protection sociale et des augmentations de salaire ainsi que la réduction du temps de travail. Cet axe de politique étatique se heurte à la survivance de l'idéologie libérale sur le terrain économique et à la volonté continue de détruire le système de protection sociale ; efficace visiblement face à la pandémie.

L'État a garanti les revenus permettant à la consommation des ménages de repartir et de nourrir la croissance. L'évolution du pouvoir d'achat devient la variable essentielle pour la poursuite de la reprise. Or, il est orienté à la baisse sous le poids des hausses des denrées alimentaires de base – les cours sont au plus haut depuis 10 ans – et de l'énergie. Précaires et petits boulots sont les grands exclus. Retraités et fonctionnaires voient leur capacité d'achat diminuer. La redistribution des revenus vers les plus riches par le biais de la hausse des prix pourrait entraver la reprise. D'ores et déjà l'industrie automobile européenne est menacée d'effondrement, faute de clients et aussi de semi conducteurs. Les habitudes des consommateurs se transforment. La préservation de l'environnement devient une préoccupation centrale.

L'économie allemande, première économie de l'Europe, vit au rythme des mêmes questions à court terme. Elle connaîtra un ralentissement de sa croissance ce dernier trimestre de 2021 et les prévisions pour 2022 sont atones. La politique économique du nouveau gouvernement jouera un rôle essentiel pour définir aussi un modèle industriel plus adapté à la réalité du monde. Le court terme, la reprise et son financement, sont imbriqués au moyen terme, la capacité à définir un autre modèle d'accumulation. L'économie allemande dépend, pour l'essentiel, de ses exportations, de machines outils notamment, vers la Chine devenue son partenaire le plus important.

L'économie chinoise est dans une phase de ralentissement : 4,9% prévu pour 2021, un niveau d'activité faible qui a des conséquences sur l'ensemble des économies du monde à commencer par ses voisins les plus proches. « La Chine pèse sur la reprise mondiale » comme le titre le Monde du 7 novembre. A court terme la faillite possible du géant de l'immobilier Evergrande fortement endetté risque d'entraîner avec elle les grandes bourses chinoises et, au-delà, provoquer une crise financière mondiale et une récession. Le gouvernement chinois hésite à le soutenir. Pour l'instant, il fait face à ses échéances, mais rien n'est réglé.

La question fondamentale est structurelle. La Chine a voulu réorienter son économie en changeant de modèle de développement passant d'une croissance dépendante de ses exportations – elle est la filiale d'atelier par excellence – à un développement autocentré. La pandémie, avec son lot de souverainisme et de protectionnisme, accélère le processus qui se heurte à la stagnation, sinon la baisse de la consommation des ménages.

Les tendances au souverainisme, au renfermement sur soi étaient déjà sensibles avant la pandémie. Mais cette dernière les a non seulement révélées mais aussi approfondies et accélérées. Le plan de Joe Biden, aux États-Unis, en est une bonne illustration. « America first » ! Le pays ne sera plus la « locomotive » du monde ». Ce repli généralisé limite les échanges mondiaux et désorganise les chaînes de valeur. Celles de l'hypermondialisation sont obsolètes sans que de nouvelles se créent.

Réindustrialiser ?

Le thème de la réindustrialisation fait florès. La pandémie a révélé à la fois l'hypermondialisation et la nécessité, pour le bien être des populations, d'industries prioritaires – comme la pharmacie – pour éviter de dépendre des firmes multinationales uniquement guidées par le profit à court terme, comme Sanofi.

Le « plan » Macron de 30 milliards sur 5 ans est trop faible : les sommes sont ridicules au regard des investissements à engager et l'imagination est absente. Une reconstruction du passé fait office de futur, sans penser des innovations industrielles. Repenser le travail lui-même est un autre impératif. Pas seulement à cause du télétravail qui n'en est que le révélateur ou des effets de la pandémie qui ont permis aux salarié.e.s de prendre conscience de leurs conditions de travail absurdes.3

L'actuelle bonne santé statistique du marché du travail justifierait de ne rien faire sinon attendre. Ce serait une erreur. Le chômage, au sens du BIT, est tombé à 8% de la population active mais il ne tient pas compte des passages de catégorie. Les employés à temps très partiel ne sont plus comptabilisés d'une part, de l'autre il n'est pas tenu compte des travailleurs découragés qui ne s'inscrivent plus comme demandeurs d'emploi. La contre réforme de l'assurance chômage vise à faire baisser le revenu, le salaire différé, des salarié.e.s privé.e.s d'emploi sous le prétexte que le marché du travail connaît une embellie, pour les forcer à accepter n'importe quel emploi. Une négation des libertés démocratiques. Sans parler d'une baisse de la consommation.

De mauvaises nouvelles

Il est de bon ton de considérer la hausse historique des indicateurs boursiers comme de bonnes nouvelles. La finance absorbe à la fois la création monétaire des banques centrales des pays développés – une forme d'inflation, une hausse des actifs financiers alors que leur valeur « réelle » n'a pas bougé – et l'augmentation des profits au détriment de la nécessité de la réindustrialisation nécessaire pour sortir de la crise économique. 2022 vivra au rythme des restructurations profondes et des licenciements. On peut prévoir une faible croissance.

Le décalage entre la sphère financière et l'économie « réelle », la production de richesses, s'approfondit. La croissance, en France, au mieux, permettra de revenir au niveau du PIB de 20194, sans trouver les ressorts d'une nouvelle création de richesses.

L'orientation des capitaux vers la sphère financière est liée à l'incertitude. La pandémie – toujours présente, Omicron en témoigne – se rajoute à celles déjà existantes. Investir, dans ces conditions, est un pari risqué, sans orientations stratégiques de l'État. Les innovations financières font, elles, peser un danger immédiat parce qu'elles renforcent la volatilité des marchés. Récemment – fin novembre 2021 – les Bourses ont chuté fortement prenant prétexte de l'arrivée du nouveau variant. Plus profondément la reprise économique risque d'être un feu de paille si elle ne s'inscrit pas dans la définition d'une nouvelle architecture reposant sur le bien être des populations passant par le développement des services publics et des priorités de réindustrialisation.

La réglementation de la finance par l'État transformerait l'orientation de l'accumulation du capital vers l'investissement productif.

Les risques viennent à la fois de la politique budgétaire et de la politique monétaire. Si les États renouent avec l'austérité et baissent les dépenses publiques, la consommation s'effondrera et les services publics seront comprimés, sans possibilité d'accomplir leur mission. Si le gouvernement futur, pour la France, veut, comme, annoncé, remettre en cause la protections sociale sous prétexte de déficit, les inégalités ne pourront que progresser, alors qu'elles sont déjà profondes.

Le budget pour 2022 enregistre certes une augmentation des dépenses mais les déclarations gouvernementales s'inscrivent toujours dans la perspective de la baisse des dépenses. Si les banques centrales stoppent le quantitative easing et reviennent à l'augmentation des taux d'intérêt, l'endettement privé pourrait exploser. La FED, la banque de réserve américaine, est prête à augmenter les taux d'intérêt et à baisser – mais pas arrêter – les rachats de la dette publique. Pour, antienne oubliée, lutter contre l'inflation qui atteint 5% aux États-Unis. La BCE hésite. La démission du représentant de la Bundesbank pourrait laisser penser à la poursuite d'une politique monétaire expansive. Tout dépend de la prise de conscience de la réalité du monde loin des postures idéologiques.

Pour éviter la catastrophe, il faudrait concevoir un autre monde, luttant contre les mutations climatiques et la crise écologique qui supposent de nouvelles infrastructures. Lutter contre la finance et son objectif de maximisation du profit à court terme est un préalable vital.

Nicolas Béniès

1 Les Échos du 2 novembre 2021, « Portée par la consommation, la France s'affirme en locomotive de la zone euro », mettant en lumière que la reprise dépend de la consommation des ménages et non pas de l'investissement.

2 Nom donné à cette politique monétaire accommodante.

3 Le secteur de l'hôtellerie restauration se plaint de ne plus trouver de la main d'œuvre corvéable à merci. Il devrait s'interroger sur des conditions de travail plus humaines et sur l'augmentation des salaires.

4 Cf. Note de Conjoncture de l'INSEE septembre 2021

Un krach financier possible et nécessaire

Nicolas Béniès — 2021-06-08T11:25:39Z

Au premier abord, les marchés financiers du monde capitaliste développé semblent devenus fous, irrationnels. La récession n'a jamais été aussi profonde et les indices boursiers sont tous orientés à la hausse. Comment expliquer ce fossé ?

tiré de : Entre les lignes et les mots 2021 - Lettre n°23 - 5 juin : Notes de lecture, textes, mises-à-jour, pétition

Publié le 30 mai 2021

Wall Street, la place financière américaine, a surréagi aux annonces de plans de relance de Joe Biden, au total plus de 5000 milliards de dollars. Le vote du Congrès, selon toute vraisemblance, viendra rogner les ailes présidentielles. Le S&P 500 – un indice calculé par l'agence de notation Standard & Poor et qui réunit 500 entreprises les mieux cotées – a augmenté, dans les 100 premiers jours du président américain, de 8,6%1. Or, à cette date, la reprise est encore à venir. Les plans de relance annoncés par l'Union Européenne non seulement ne sont pas au même niveau mais ne sont pas encore activés. Chaque pays a défini son propre attirail, mêlant les mesures sociales – en France la subvention pour le chômage partiel notamment – et les aides aux entreprises pour éviter la vague de faillites, surtout du côté des PME. Signe des temps anciens, les gouvernements baissent les cotisations sociales pour augmenter les profits… qui viennent alimenter la hausse des dividendes sous le poids des contraintes imposées par les fonds d'investissement. Les mesures d'exonérations pèseront fortement sur les comptes sociaux.

La hausse des cours des places financières précède l'annonce des plans de relance qui mettront du temps à exercer leurs effets, surtout en matière d'investissements publics. Il est donc d'autres causes qui expliquent cette croissance qui a vu l'indice Dow Jones (à Wall Street), le CAC 40 (à Paris) dépasser les sommets précédents. Pour la France, par exemple, l'INSEE, dans sa dernière note de conjoncture, annonce une reprise pour 2021, de 4% en mai et de 2,5% en juin, qui laissera encore un taux négatif, d'environ 3% pour l'année, par rapport au quatrième trimestre 2019. La croissance de cette année là tournant autour de 1,5% par rapport à 2018. La croissance était faible. Pour mémoire, l'économie allemande atteignait péniblement 0%.

Il faut d'abord rappeler le contenu des indices. Le CAC40 est composé des 40 valeurs les plus valorisées. Autrement dit son contenu a tendance à reprendre les actions des sociétés les plus cotées. Dans la crise profonde actuelle, beaucoup de secteurs ont disparu au profit de ceux qui surnagent, comme le secteur du luxe qui a pris une grande place dans la composition de l'indice. Pour le dire autrement, l'indice vient au secours des plus riches.

Raison principale de la hausse : les politiques monétaires des banques centrales.

Les banques centrales sont en train – c'est un processus, des contre tendances sont possibles – de larguer les voiles loin des dogmes du libéralisme économique qui obligent à diminuer la masse monétaire en circulation. Von Hayek préconisait déjà dans les années 1930 à lutter contre l'endettement, en supprimant quasiment le crédit en réclamant de l'État qu'il réduise la dette publique. Face à la profondeur de la récession – on pourrait même parler de dépression – elles ont décidé, souvent en lien avec les États, de créer massivement de la monnaie pour racheter les titres de la dette publique. Cette politique monétaire date de l'après 2007-2008, date de l'entrée dans la crise systémique. Elle a nom Quantitative Easing (Q/E). Ainsi Christine Lagarde, pour la BCE, déclare poursuivre son plan d'urgence de soutien à l'économie. Les débats montrent de profonds clivages entre les tenants de l'orthodoxie hayekienne et les autres. Pour l'instant, la BCE conserve ses taux très faibles. Sur les marchés, les taux se sont un peu redressés, de négatifs, ils atteignent, pour la France, 0,13% à 10 ans.

La politique de baisse des taux d'intérêt et de création monétaire a comme conséquence de stabiliser le marché obligataire, celui de la dette, et donc de permettre, pas seulement pour les états mais aussi pour les entreprises – et même les ménages qui voient les taux sur le marché immobilier diminuer – d'emprunter sans que le service de la dette – l'annuité – n'augmente. Dans une étude réalisée par Janus Henderson2 portant sur les 35 pays les plus actifs sur le marché obligataire, deux chiffres : la dette publique a été multipliée par 3,7% en 25 ans mais le service de la dette est passé de 3,3% du PIB mondial à 1,5%. Résultat des taux d'intérêt négatifs qui ont marqué le monde financier depuis 2009. Il faut ajouter que 24% de cette dette publique mondiale est détenue par les banques centrales.

Dans la pandémie, la BCE par exemple, a racheté la dette publique des états de la zone euro. Patrick Artus en déduit que l'annulation de cette partie de la dette n'est qu'un jeu d'écriture. Possibilité d'annulation, qui ne poserait pas de problèmes sur les terrains économiques et monétaires, devient du coup une question politique. L'annulation de la dette publique devient un test pour les gouvernements. Le débat autour des traités européens, aujourd'hui suspendus, ressort de la même problématique.

Dans le contexte de déflation, résultat de la récession, il est vital d'augmenter la dette publique pour financer en priorité les services publics laissés un peu à l'abandon ces 20 dernières années. L'inflation n'est pas un risque devant la crise économique. Keynes, devant la profondeur de la crise de 1929, proposait d'augmenter les déficits publics – donc la dette – en créant de la monnaie pour alimenter le marché final et faire repartir l'économie. Pour la zone euro, les états ont perdu le privilège régalien de battre monnaie, le confiant à la BCE, indépendant – dans les textes – de tout pouvoir politique. Cette contradiction devrait être levée.

Les banques centrales en luttant contre l'instabilité des marchés obligataires, ont participé au développement de la spéculation sur le marché des actions en ouvrant la porte à l'augmentation de l'endettement privé. Les banques sont menacées par la possibilité de faillite de ces groupes privés. Tellement que les mesures d'annulation des dettes privées sont en préparation dans la plupart des pays dits développés. Par contre, les pays émergents sont enfoncés, de nouveau, dans une crise de la dette qui se traduit par une hyperinflation..

Les raisons internes aux marchés financiers

Les entreprises, dans leur grande majorité, ont maintenu la distribution de dividendes au détriment de l'investissement productif. C'est visible, en Europe, dans le secteur des « puces ». L'industrie des semi-conducteurs a accumulé les retards depuis 20 ans. Le mouvement de désindustrialisation est global dans tous les pays développés, à l'exception de l'Allemagne. Sur ce terrain, le discours a changé. Il est question, partout, de réindustrialiser. Comment, avec quelles priorités ? Il faudrait planifier pour fixer les objectifs au moins à moyen terme.

Les activités de fusions-acquisitions – M&A dans le langage financier – ont atteint un record historique dans le monde, plus de 1770 milliards de dollars en quatre mois.3 Elles préfigurent des transformations-restructuration des entreprises mais aussi de l'économie mondiale. Elles touchent surtout les États-Unis, les géants de la tech, le private equity – les sociétés non cotées – et les SPAC. Les SPAC, pour Special Purpose Acquisition Company, sont, en quantité, la nouveauté qui a permis, pendant un temps, une spéculation étrange à Wall Street. Ce sont des sociétés sans activités opérationnelles qui ciblent des entreprises à racheter. Ce sont donc des coquilles vides, cotées. Actuellement, la fièvre est un peu retombée et les « investisseurs » – les financiers, les spéculateurs seraient plus juste – s'inquiètent d'une importante création de ces « compagnies ». Un risque de fragilité que ces « véhicules » qui transportent une marchandise inconnue mais qui jouent un rôle dans les fusions-acquisitions.

Il faut souligner le retour de l'État : prés de 60% des opérations étrangères sous le contrôle des États qui s'intéressent plus, suivant l'étude de l'OCDE, aux technologies de pointe qu'aux infrastructures de santé.

Enfin, la politique des entreprises de resserrement de leur capital est un facteur de hausse des marchés financiers. Les entreprises européennes4 utilisent leurs réserves de cash, quelque fois fournies par les États sous forme de prêts garantis, pour racheter leurs actions, à l'instar des grandes entreprises américaines. Le résultat est de faire monter le cours de leurs actions et ainsi de permettre à la fois à leurs managers de faire des bénéfices et d'alimenter la hausse des cours. Non seulement ces opérations ne créent rien mais elles détruisent du capital.

Le marché des matières premières connaît aussi cette vague spéculative. Marchés à terme, ils reposent sur les prévisions de l'ampleur des productions. La sécheresse laisse accroire une pénurie dans l'année qui vient. Et les cours montent. Et montent plus encore par la spéculation. Même le marché des quotas de CO² – des droits à polluer – flambe.5

Tous les éléments montrent que la financiarisation de l'économie continuent d'exercer leurs effets : blocage de la réindustrialisation nécessaire, tyrannie de l'actionnaire via les fonds d'investissement, le court terme comme seule horizon alors que le contexte exige, si l'on veut lutter contre le réchauffement climatique et la crise écologique, une vision de long terme.

Ils indiquent la fragilité de la hausse. Pour un bénéfice spéculatif à court terme, les financiers creusent les risques. La possibilité d'un krach, qui serait la réplique de celui de 2007-2008, est inscrite dans l'analyse de la situation actuelle. Le Monde du 20 avril qui titre « Bourse, la peur du krach », note que les envolées records laissent planer le spectre d'une nouvelle crise… Un krach nécessaire mais qui aura des conséquences dramatiques pour les salarié.e.s, pour prendre conscience de la nécessité de réglementer ces marchés et de construire une autre société reposant sur la satisfaction des intérêts du plus grand nombre, supposant de sortir de la marchandisation, de la privatisation.

Nicolas Béniès

1 Les Échos du 4 mai 2021

2 Reprise par Les Échos du 19 avril 2021, sous le titre étrange et idéologique : « Les chiffres fous de la dette publique mondiale ».

3 Les Échos du 4 mai 2021

4 Les Échos du 3 mai 2021

5 Les entreprises qui décarbonent massivement ont des « bons », des quotas, qu'elles peuvent revendre sur le marché aux entreprises qui polluent. Voir « La croissance verte contre la nature. Critique de l'écologie marchande », Hélène Tordjman, La Découverte.

Comment lire le capitalisme et son avenir ?

Nicolas Béniès — 2021-01-18T13:18:00Z

Branco Milanovic a conçu la « courbe de l'éléphant » – titre de son livre précédent – pour faire voir à la fois la montée des inégalités entre les pays et à l'intérieur des pays ,le tout laissant percevoir les résultats de la croissance des pays asiatiques notamment sur la sortie de la pauvreté. Une nouvelle classe moyenne était en train de naître dans les pays de la périphérie, à commencer par la Chine.

Publié le 3 décembre 2020 | tiré du site Entre les lignes entre les mots
https://entreleslignesentrelesmots.blog/2020/12/03/comment-lire-le-capitalisme-et-son-avenir/

« Le capitalisme sans rival » est, d'abord la prise en compte de l'entrée dans le 21e siècle qui se signifie par la chute du Mur de Berlin en novembre 1989. A partir de cette date fondatrice, le monde ne connaît plus qu'un mode de production – pour parler comme Marx -, le capitalisme. L'auteur se réfère à l'analyse de Marx et à celle de Max Weber pour appréhender la dynamique du capital. Il ne craint pas de faire appel aussi à Adam Smith, le père de l'économie politique qui fait de l'intérêt individuel le moteur de la volonté de produire pour faire du profit mais ne fait pas confiance à la somme des intérêts égoïstes pour déterminer le bien commun, collectif contrairement aux théoriciens néo-classiques. Sur cette base, il construit une typologie des capitalismes dans le contexte de la mondialisation à dominante financière et sous la contrainte de la compétitivité. Il en arrive à deux grands types : « Le capitalisme méritocratique libéral » – libéral au sens anglo-saxon, de « gauche » – très fortement en perte de vitesse et « le capitalisme politique » à l'exemple de la Chine, qui pourrait servir de modèle.

Branco Milanovic permet de voir la forme de la mondialisation actuelle. Marx avait déterminé la mantra fondamentale du capitalisme, « Accumuler, accumuler toujours davantage », pour peser son poids en argent. Le capitalisme actuel est une sorte d'abstraction de cette messe via la financiarisation de l'économie qui transforme tout, y compris les relations sociales, en marchandise. La marchandisation touche tous les secteurs comme conséquence de l'individualisation. La chaîne de valeurs internationale repose uniquement sur la baisse du coût du travail pour augmenter le profit d'une firme. La pandémie a révélé que cette logique micro économique a donné un pouvoir énorme aux filiales d'atelier dont la Chine dans les échanges internationaux.

Trump a fait la démonstration de la popularité, sous la forme du populisme le plus outré, du thème anti mondialisation et de la nécessité de sauvegarder les intérêts nationaux. C'est déjà présent dans la thèse de l'auteur écrit avant la pandémie.
La préface de Pascal Combemale est une introduction nécessaire à la lecture de cet essai sous titré « L'avenir du système qui domine le monde ».

Branco Milanovic : Le capitalisme sans rival, traduit par Baptiste Mylondo, préface de Pascal Combemale, La Découverte, 303 p.

Et la pandémie ?

Branco Milanovic ne pouvait prendre en compte la pandémie. Le virus a révélé l'état du monde, la forme de la mondialisation et la nécessité de reconsidérer à la fois la pratique, la dépendance vis-à-vis de Chine, et l'idéologie néo libérale qui a conduit à la place fondamentale des firmes transnationales dans la conduite de l'économie et à la croissance des inégalités. La COVID19 a aussi accéléré, approfondi toutes les contradictions existantes. La crise sanitaire est d'abord une crise économique systémique profonde.

C'est la thèse que développe Robert Boyer, dans « Les capitalismes à l'épreuve de la pandémie », en voulant forger un nouveau vocabulaire pour attirer l'attention sur la dimension de cette rupture qui devrait ouvrir la voie à une nouvelle révolution du capitalisme.

Contrairement à Slavoj Zizek, « Dans la tempête virale », Boyer ne croit pas à la disparition du « national populisme ». A juste raison. Le « populisme » peut-être de « droite » ou de « gauche » – suivant le degré d'avancées sociales – et a, Trump l'a montré aux Etats-Unis, de beaux jours devant lui. Sans parler du « retour de l'Etat »…Robert Boyer : Les capitalismes à l'épreuve de la pandémie, La Découverte, 200 p.

Slavoj Zizek : Dans la tempête virale, traduit par Frédéric Joly, Actes Sud, 114 p.

Un plan de relance ? Un budget qui ne l'est pas ? Où est la stratégie ?

Nicolas Béniès — 2020-10-13T11:06:19Z

Jean Casteix, le Premier ministre et non pas Macron, a annoncé un plan de relance de 100 milliards financé en partie par l'Union Européenne, 36 milliards environ, sur deux ans.

tiré de : Entre les lignes et les mots Lettre N°42 - 10 octobre 2020 : Notes de lecture, textes, pétitions
Publié le 7 octobre 2020

Relancer, relancer … Qu'en restera-t-il ?

Du jamais vu depuis les années 1980 qui avait vu triompher les dogmes des économistes néo-classiques, notamment l'équilibre des finances publiques passant par les politiques d'austérité de baisse des dépenses publiques tout en diminuant les impôts pour les plus riches et les entreprises. Du jamais vu non plus du côté de la construction européenne. Mais rien n'est encore fait. L'emprunt européen, avec le soutien de la BCE, n'est pas encore véritablement lancé. Depuis la crise de l'euro de 2010 qui avait marqué la faillite de la construction européenne telle qu'elle s'était mise en place dans les années 2000, les taux d'intérêt de la dette publique des différents pays européens se sont rapprochés tout en conservant un « spread » – un écart – important dû à la crise elle-même. Pour le moment – octobre 2020 – les marchés financiers donnent l'impression d'accepter cet emprunt européen. Les taux d'intérêt, pour souligner le problème, restent négatifs pour l'Allemagne et la France mais très largement positifs pour les autres pays, à commencer par la Grèce.

Il a fallu un virus et la pandémie pour commencer à changer la donne. La pandémie a révélé, accéléré et approfondi toutes les failles de nos sociétés capitalistes. La crise économique est apparue au grand jour. L'INSEE prévoit pour l'année 2020, une baisse du PIB – l'indicateur de la création de richesses – de 9%, un résultat qui pourrait être revu du côté des moins 10. C'est une dépression plus importante, par les chiffres publiés, que celle de 1929.

A la lumière du projet de budget, la relance apparaît étrange. En premier lieu parce que les 100 milliards se rétrécissent à… 27 milliards pour 2021, le gouvernement additionnant toutes les dépenses réalisées depuis le début de la pandémie comme le soulignent les journaux du jeudi 1er octobre 2020. Ensuite, et plus important – les 27 milliards représentent un changement idéologique par rapport à la dépense publique et à la dette publique – le gouvernement poursuit contre vents et marées dans la voie des baisses d'impôt pour les entreprises – Alter Eco d'octobre par le de « 20 milliards de cadeau aux entreprises » – qui devrait permettre l'augmentation du profit et, sur cette lancée la hausse de l'investissement et de la production et, à terme, créer des emplois et relancer la demande. Vieilles lunes des économistes néo-classiques et des économistes de l'offre qui ne jurent que par la baisse du coût du travail et la libération des entreprises du joug des cotisations sociales et des impôts. En ces temps de crises, une imbécillité. Non seulement par l'absence de conditions de versement de ces aides multiples – on a vu avec le CICE que les patrons empochent sans créer d'emplois – mais aussi et surtout la diminution des impôts et cotisations sociales sera vite mangée par les effets mêmes de la crise économique, le risque de faillite qui menace toutes les entreprises. Comment, avec ces mesures, s'étonner du déficit « abyssal » – Le Monde dixit – de la Sécurité sociale. D'autant que le gouvernement fait supporter à l'assurance maladie les dépenses liées à la pandémie, notamment le coût des tests. Les services publics, la santé, l'école… – restent les parents pauvres de ce budget.

Le chômage explose. Les faillites notamment des petites et moyennes entreprises sont quasiment programmées. Les restructurations des secteurs clés de l'économie française comme l'aéronautique ou l'automobile et bien d'autres qui profitent de l'effet d'aubaine – comme Bridgestone à Béthune – avivent encore les suppressions d'emploi. La crise sociale menace.

Le gouvernement français a décidé d'une forte allocation de chômage partiel pour limiter cette montée. Pour combien de temps ? Avec son plan, il table sur la création de 160 000 emplois. Rapporté aux sommes mises en jeu c'est peu et sûrement pas suffisant pour faire face à l'arrivée sur le marché du travail des jeunes. L'INSEE fait état de la suppression de près de 715 000 emplois pour le premier semestre de cette année.

Dans le même mouvement, les précaires, les travailleurs « au noir » se voient abandonner sans possibilité de se faire entendre, véritables invisibles de cette société qui a besoin de ces premiers de corvée. La pauvreté, la misère progressera si les gouvernements ne sont pas capables de créer les emplois de demain.

Plan de relance ? Les mesures du gouvernement prennent trop en compte les demandes du Medef qui fait preuve d'un aveuglement total sur le changement de contexte. La crise économique, doublée bientôt d'une crise financière – l'endettement des entreprises a atteint des sommets – suppose d'imaginer un nouveau monde. Le patronat français reste bloqué sur l'ancien monde. Il veut une diminution des impôts, des subventions de l'État sans condition tout en augmentant le temps de travail de ceux et celles qui ont un emploi.

La crise sanitaire renforce au-delà de tout l'incertitude. Le terrain est glissant et fait de plaques tectoniques qui interdissent toute prévision – elle repose souvent sur le passé. Cette absence de visibilité, Keynes l'avait analysé pendant la crise des années 1930, renforce le mimétisme. Comme on ne sait plus à quel saint se vouer et que Dieu est silencieux, il ne reste que les autres professionnels. Une explication qui permet de comprendre pourquoi les Bourses ont augmenté après le confinement et les risques de krach financier par le seul fil possible, l'évolution de la pandémie.

Un monde s'écroule et les gouvernements font comme si les capitalismes n'étaient pas en train de changer. La planification, dont on parle un peu mais Bayrou est flou dans le moment présent, est une nécessité vitale pour transformer la donne. Il faut de l'imagination pour créer un autre monde.

La relance, supposerait d'abord d'augmenter les salaires. Le « choc de la demande » est vital pour donner un coup de fouet à la production. La création d'emplois dans les services publics est l'autre nécessité que la pandémie a révélée comme celle de rompre avec les critères du privé. Sortir du marché, de la marchandisation fait partie d'une véritable de relance reposant sur les intérêts du plus grand nombre. La santé, l'école notamment ont besoin d'investissement pour aussi protéger de la pandémie. Les mutations climatiques, la crise écologique qui exercent leurs effets de manière de plus en plus visibles conduisent à l'urgence de dépenses publiques importantes, planifiées, pour commencer à répondre à ces impératifs.

Le plan de relance du gouvernement montre qu'il est resté dans un entre-deux. L'austérité, la hantise de l'augmentation de la dette publique ont quasi – momentanément ? – disparues. Reste la volonté non démentie de baisser le coût du travail pour augmenter les profits alors que la crise économique sévit. Une politique suicidaire qui ne permettra pas de sortir des crises – il faudrait ajouter la crise politique.

Les explosions sociales risquent de marquer de leur sceau les mois qui viennent…

Nicolas Béniès

http://soufflebleu.fr/2020/09/30/un-plan-de-relance-un-budget-qui-ne-lest-pas-ou-est-la-strategie/

La pandémie révèle l'état du monde

Nicolas Béniès — 2020-06-09T11:34:20Z

Qui aurait pu prévoir qu'un virus allait dévoiler l'état du monde et les crises sous-jacentes ? Il révèle d'abord la forme de la mondialisation. Elle reposait sur les stratégies des firmes multinationales, siège du pouvoir, au détriment des États. Le seul critère de cette internationalisation, la baisse du coût du travail en maximisant le profit. La chaîne de valeur s'en trouvait déstructurée sans vision de moyen terme. L'impératif de la rentabilité à court terme a été renforcé par la financiarisation de l'économie.

Publié le 5 juin 2020 | Entre les lignes entre les mots

Le virus met en évidence l'échec de la construction. Les filiales d'atelier installées notamment en Chine déterminent une dépendance et une interdépendance qui diffusent rapidement la crise économique. Les effets « boule de neige » sont visibles. La fermeture des usines en Chine, au début de l'épidémie, a eu des répercussions immédiates sur tous les autres pays d'Asie.

L'accélération de la désindustrialisation de la plupart des économies nationales a été le prix à payer. Le virus révèle la place centrale des secteurs stratégiques, comme celui de la pharmacie, pour répondre aux besoins des populations et à l'incertitude. Les relocalisations apparaissent comme vitales. La révolution technologique de l'intelligence artificielle pourrait se traduire par une baisse des coûts suffisante pour rendre compétitives ce retour industriel. La Chine pourrait en subir les conséquences néfastes pour son économie si elle n'est pas capable d'accélérer la transformation de son modèle de développement. L'Allemagne, qui sert de référence dans la gestion de la crise sanitaire, est une exception. L'un des seuls pays à ne pas avoir connu le processus de désindustrialisation. L'unification, après la chute du Mur de Berlin, des deux Allemagne a permis le développement de ses industries et une place prépondérante sur le marché mondial comme la conservation de ses secteurs stratégiques. La gît l'explication fondamentale de sa réponse rapide à l'épidémie. Tous les autres pays de l'Union Européenne sont dépendants des pays d'Asie et de la Chine en particulier.

La mondialisation a construit des sociétés profondément inégalitaires que le virus révèle tout en les creusant. Ce n'est plus seulement une question statistique et un peu abstraite – en gros de 1 à 150 pour l'échelle des revenus – mais aussi concrète. La révolution technologique elle-même est, pour le moment, un facteur d'accroissement de ces inégalités. Les pauvres sont les premières victimes du virus., qui rend visible des poches de misère jusque là laissées dans l'ombre. Les personnes âgées, un problème démographique sous estimé, ont été les laissées pour compte de l'épidémie.

La crise économique

La pandémie, là encore, révèle et accentue la crise économique. Tous les secteurs sont touchés et une grande partie va mourir. Les GAFAM – Google, Apple, Facebook, Amazon, Microsoft – tirent leur épingle du jeu, pour le moment. Elles subiront la concurrence des nouvelles entreprises de cette branche en extension, qui ont pris place sur des « niches » ou des segments spécifiques de ces marchés. La croissance rapide du télétravail et la nécessité de créer de nouvelles manières de communiquer sont des facteurs essentiels à la création d'opportunités. Les « vieilles » entreprises pourraient avoir du mal à résister à cette concurrence. On le voit avec « Zoom » qui s'est bien installé sur le marché de la visioconférence.

Les faillites seront nombreuses. Le secteur pétrolier subit le contrecoup de la baisse du cours du baril de pétrole et enregistre des pertes. En dépit du contexte, Total verse des dividendes tout en planifiant des licenciements. Plus globalement, les cours de l'ensemble des matières premières sont orientés à la baisse, aggravant la crise – qui est aussi celle de la dette – des pays dits du tiers-monde. La crise sanitaire dans ces pays se double de la menace de la famine et de la disette alors que la surproduction agricole mondiale est une réalité. Il est attendu une intervention des gouvernements pour résoudre ce paradoxe.

La bombe à retardement de la dette des entreprises explosera aggravant les faillites et menaçant les banques. Les grandes entreprises ont bénéficié des faibles taux d'intérêt ou négatifs pour s'endetter massivement pour spéculer sur les marchés financiers, sans augmenter l'investissement productif. Les banques, parties prenantes, sont menacées elles aussi. Le remboursement de la dette sera difficile pour des entreprises touchées de plein fouet par l'effondrement de leur marché. La Société Générale a annoncé début mai des pertes et les autres banques suivront. La bulle immobilière éclatera sous les coups de la hausse des taux d'intérêt. Les faillites se répercuteront sur les banques.

Pour l'Union Européenne qui cherche les moyens de lutter contre la dépression, les contraintes financières des traités ont volé en éclat. Le déficit ne fait plus peur, l'augmentation de la dette publique non plus. La BCE intervient massivement en créant de la monnaie, à l'instar de ses homologues de tous les pays. Elle outrepasse allégrement ses frontières. Mario Draghi avait commencé en 2015 après la chute des banques chinoises pour éviter la propagation de la crise financière et de la déflation. Sa politique monétaire a retardé l'éclatement de la crise financière.

La décision de la Cour constitutionnelle allemande de demander des comptes à la BCE sur sa politique de Quantitative Easing, de création monétaire depuis cette date, pose la question, pour Christine Lagarde, de pouvoir quasiment annuler la dette en la rendant éternelle. Elle vise, sous prétexte de faire appliquer des traités inapplicable dans le contexte de la crise sanitaire et de la dépression, à interdire à la BCE de « monétiser » la dette publique, autrement dit de créer de la monnaie pour faire face aux besoins de financements des États. La construction européenne connaît sa deuxième grande crise depuis celle de l'euro. Elle joue sa survie.

La Commission Européenne l'a bien compris en multipliant les déclarations et propositions comme celles de la création d'« eurobonds – des obligations européennes -, une grande premières ou des interventions concertées pour lutter contre la crise économique.

Chaque État de l'UE a décidé une intervention massive de l'ordre de plus de 100 milliards d'euros pour la France, du jamais vu depuis les années 1980, financée par l'appel aux marchés financiers. Pour l'instant, mai 2020, les taux d'intérêt restent négatifs. Ce montant sera vraisemblablement dépassé en fonction de la profondeur de la récession. Tous les secteurs sont touchés, à commencer par l'aéronautique, même si tous ne mourront pas L'intervention de l'État vient au secours du privé pour socialiser les pertes. La restructuration des économies sera globale et devrait durer quelques années. L'intervention de l'État sera centrale pour organiser la transformation du capitalisme.

A son tour la commission européenne a proposé de dégager 400 à 1000 milliards d'euros pour financer la reprise. Cette intervention aurait pour objectif d'éviter la répétition de la crise grecque de 2010-2011 qui avait failli emporter l'euro et la construction européenne en même temps. Depuis, cette construction souffre d'un manque criant de légitimité faute de politique commune. Pourrait-elle la trouver dans cette crise ?

La commission européenne prévoit une destruction de richesses, mesurée par le PIB, de l'ordre de 7,4 % pour cette année (2020). Il faudrait deux ans, estime-t-elle, pour revenir au niveau d'avant crise sanitaire. Un objectif étrange. La récession était déjà présente, avant le virus, dans les grands pays de l'Union Européenne à commencer par l'Allemagne. Toutes les économies connaissent la même chute de leur création de richesses. La dépression est immédiatement mondiale. Revenir à la situation ex ante ne permettra pas de restructurer les sociétés. Il faut penser, imaginer des objectifs sur le très log terme.

La crise financière

Elle se déploie moins vite que la crise économique. Après une chute vertigineuse dans les premiers temps de la crise sanitaire, les Bourses, Wall Street d'abord, ont connu une augmentation au mois d'avril. Ainsi le CAC40, l'indice de la Bourse de Paris, est tombé de 6400 points à moins de 4000, pour remonter ensuite dans les 4500. Les opérateurs sur les marchés financiers font preuve d'optimisme en tablant sur les interventions des banques centrales pour échapper aux conséquences de la dépression. Tous les scenarii du passé montrent l'irréalisme d'une telle position. Pour l'heur, la résistance s'explique par l'intervention des petits porteurs qui pensent faire de bonnes affaire en rachetant les titres à bas prix faisant temporairement remonter les cours. Les banques centrales interviennent massivement sur le marché secondaire pour stabiliser les cours. Cette situation ne durera pas. Le monde connaîtra la synchronisation de toutes les crises.

Devant la profondeur de ces crises destructrices de ce type de capitalisme né dans années 1980, la crise sociale menace mais aussi la montée de tous les intégrismes. Les gouvernements seront-ils capables de proposer une restructuration globale du capitalisme qui prendrait un visage plus social ? Le gouvernement français sans doute prévenu par la mobilisation des gilets jaunes a indemnisé les salarié-e-s confiné-e-s à hauteur de 84 % pour le mois d'avril. Du jamais vu. Dans le même temps, il est toujours prévu de diminuer ou d'exonérer les patrons des cotisations sociales. De laisser les patrons licencier…

Si les États décident de reconstruire le système à l'identique, la régression sociale, économique, culturelle sera profonde.

Il faudrait prendre le chemin de la planification, des nationalisations pour conduire une nouvelle industrialisation. Ces crises pourraient aussi se traduire par la montée d'un repli sur soi, par la montée des populismes. Nous sommes à la croisée des chemins. Tout est possible !

Presse-toi à gauche !

Révolution(s) et contre révolution(s) - Penser le neuf sans oublier l'ancien

Affrontements États-Unis/Chine

L'industrie européenne obsolète

La fin du néolibéralisme

La fin d'une époque géopolitique

L'Argentine de Milei, un exemple à suivre ?

Elon Musk se veut démiurge, il n'est qu'apprenti sorcier

Le monde est inédit mais les débats sont anciens

Où sont passées les classes sociales ?

Les réponses à la crise climatique, matrice de la révolution

Abonnez-vous à notre lettre hebdomadaire - pour recevoir tous les liens permettant d'avoir accès aux articles publiés chaque semaine.

Abonnez-vous à la lettre

« Briser la chaîne » : Un essai vigoureux, révolté et argumenté

Abonnez-vous à notre lettre hebdomadaire - pour recevoir tous les liens permettant d'avoir accès aux articles publiés chaque semaine.

Abonnez-vous à la lettre

Les crises se succèdent, se mêlent, s'entremêlent

Pandémie, guerre et marchés financiers

Derrière la reprise, le basculement du monde

Un krach financier possible et nécessaire

Comment lire le capitalisme et son avenir ?

Un plan de relance ? Un budget qui ne l'est pas ? Où est la stratégie ?

La pandémie révèle l'état du monde

Presse-toi à gauche !

Révolution(s) et contre révolution(s) - Penser le neuf sans oublier l'ancien

Affrontements États-Unis/Chine

L'industrie européenne obsolète

La fin du néolibéralisme

La fin d'une époque géopolitique

L'Argentine de Milei, un exemple à suivre ?

Elon Musk se veut démiurge, il n'est qu'apprenti sorcier

Le monde est inédit mais les débats sont anciens

Où sont passées les classes sociales ?

Les réponses à la crise climatique, matrice de la révolution

Abonnez-vous à notre lettre hebdomadaire - pour recevoir tous les liens permettant d'avoir accès aux articles publiés chaque semaine.

Abonnez-vous à la lettre

« Briser la chaîne » : Un essai vigoureux, révolté et argumenté

Abonnez-vous à notre lettre hebdomadaire - pour recevoir tous les liens permettant d'avoir accès aux articles publiés chaque semaine.

Abonnez-vous à la lettre

Les crises se succèdent, se mêlent, s'entremêlent

Pandémie, guerre et marchés financiers

Derrière la reprise, le basculement du monde

Un krach financier possible et nécessaire

​Comment lire le capitalisme et son avenir ?

Un plan de relance ? Un budget qui ne l'est pas ? Où est la stratégie ?

La pandémie révèle l'état du monde

Comment lire le capitalisme et son avenir ?