Presse-toi à gauche !

Monde du travail : Défendons-nous contre le coronavirus, mais pas seulement...

Réseau Syndical International de Solidarité et de Luttes — 2020-03-31T07:13:21Z

Dans tous les pays, les gouvernements décident des mesures liées à la pandémie de coronavirus. Les incohérences sont nombreuses, pour l'essentiel dues au souci de protéger les intérêts patronaux.

mercredi 18 mars 2020, par Réseau syndical international de solidarité et de luttes
tiré de : site Europe Solidaire Sans Frontières, 18 mars 2020

– Et, dans nombre de pays, cela vient après des années de destruction des systèmes de santé, et plus largement de tous les services publics ;
– Dans d'autres, le sous-développement entretenu par le colonialisme, rend la situation encore plus grave.

Nous ne sommes pas de celles et ceux qui minorent la pandémie et affirment que c'est un « complot ». Mais nous n'accepterons pas n'importe quoi au nom de pseudos « unité nationale » qui voudraient, comme sur d'autres sujets, nous faire oublier que les intérêts de ceux qui dirigent le monde ne sont pas les nôtres.

Des mesures d'urgence doivent être prises, tant matérielles que financières ; il est juste d'en réclamer la mise en œuvre, mais il est aussi nécessaire de ne pas nous en remettre aux responsables de la situation pour en sortir et construire une société qui ne marche pas sur la tête !

Pour les travailleurs et travailleuses précaires, ils ne proposent que le chômage !

Pendant que les présidents, ministre et autres communicants font de belles phrases avec « la nécessaire solidarité », les patrons agissent ... comme des patrons : leur souci est de maintenir les profits des actionnaires.
Les licenciements des travailleuses et travailleurs les plus précaires se multiplient.

Partout dans le monde, ce sont les populations les plus fragiles qui vont être le plus touchées par la pandémie de coronavirus. Sans logement, sans emploi, sans ressource ... et souvent sans protection sanitaire accessible, à cause de l'inexistence ou la détérioration des systèmes publics (hôpitaux, centres de santé, etc.

Chômage partiel, télétravail, garde d'enfants : pour qui ? Comment ?

D'un pays à l'autre, les règles – quand il y en a – sont différentes.
– Le maintien intégral du salaire est loin d'être acquis en cas de chômage partiel.
– Le télétravail n'est pas applicable à plein de professions. Et quand il peut l'être, cela suppose des mesures d'accompagnement dont bien des entreprises ne se soucient pas.
Les consignes patronales – tant dans le secteur privé que public – sont souvent vagues, contradictoires, partiellement inapplicables.

Exigeons des pouvoirs publics ce qu'ils nous doivent !

Les décisions gouvernementales doivent s'accompagner de mesures concrètes ; par exemple :
• Mise en congés payés rémunérés, pour éviter la propagation du virus sur les lieux de travail collectifs. À l'exception des établissements hospitaliers, pharmaceutiques et alimentaires.
• Maintien des emplois ; aucun licenciement.
• Prise en charge systématique en accident du travail des salarié.es contaminé.es.
• Indemnisation à 100% en cas de chômage partiel.
• Prise en charge à 100% des arrêts de travail pour la garde des enfants.
• Sur les lieux de travail encore opérationnels : réorganisation des activités et attribution des moyens de prévention, selon les besoins des salarié.es qui sont aussi les mieux placé.es pour définir les mesures barrières à prendre.

Le syndicat, parce qu'il est le regroupement des salarié.es qui sont sur le terrain, est à même de mettre en commun les propositions, de discuter les priorités éventuelles.

Et prenons nos affaires en mains !

C'est le moment de demander, par exemple,
– la réquisition des entreprises de santé,
– le contrôle sur les stocks et la distribution des masques,
– la mise en place d'office public du médicament,
– le rétablissement des postes de travail supprimés dans les hôpitaux publics, - - etc.

La situation actuelle amène à poser le plus fort possible ces questions : et si c'étaient les premiers et premières concerné.es qui discutaient, préparaient et décidaient les budgets des hôpitaux ? De la recherche ? En réalité, de tous les secteurs utiles à la vie sociale ?

1 430 milliards de dividendes distribués aux actionnaires dans le monde en 2019

Rappelons que les dividendes ne sont qu'une partie des bénéfices des entreprises....
Alors, plutôt que « d'aider les entreprises » (en fait, les actionnaires), comme le font les gouvernements des capitalistes, les destructeurs du
service public, les technocrates et les adeptes des mesures liberticides, il faut imposer une autre logique.
Celle du mouvement social qui, par ses luttes, a construit la protection sociale, l'hôpital public et la recherche publique que les gouvernements successifs n'ont eu de cesse de freiner, de détourner, de démanteler ; sans oublier les alternatives qui ont été produites et expérimentées par ce même mouvement social.

Santé, éducation, transport, alimentation, logement, etc., les besoins sociaux de tous et toutes peuvent être satisfaits si nous le décidons !

Arrêtons les contre-réformes qui détruisent nos droits !

Réseau syndical international de solidarité et de luttes (RSISL), 18 mars 2020

Avec le Covid-19, une décrue historique des émissions mondiales de CO₂ est amorcée

Christian de Perthuis — 2020-03-31T07:10:15Z

La crise sanitaire provoquée par la diffusion du Covid-19 a changé d'échelle. Le 11 mars, l'OMS reconnaissait l'état de pandémie mondiale. Tous les pays du monde sont désormais concernés, le principal foyer de propagation du virus étant, à l'heure qu'il est, l'Europe.

Tiré de The conversation.

Cette extension s'est accompagnée d'un dévissement des marchés financiers qui constitue un nouveau vecteur de propagation de la récession dans le monde. À court terme, celle-ci générera une réduction des rejets atmosphériques de CO2 d'une ampleur inédite.

Notre anticipation est que 2019 va constituer le pic d'émissions mondial car la crise sanitaire sera, à moyen terme, un vecteur d'accélération des transformations structurelles des économies.

Hypothèses sur la durée la pandémie…

D'après les travaux de l'épidémiologiste Antoine Flahault, le monde contemporain a connu trois pandémies : la grippe espagnole de 1918-19 et deux épisodes de grippe, en 1957 et 1968. Les impacts de cette quatrième pandémie vont dépendre de sa dangerosité – que l'on peut caractériser à partir de sa durée et de sa létalité.

À propos de la durée du Covid-19 : le pic épidémique semble avoir été dépassé en Chine et en Corée du sud (27 % de la population mondiale). Si l'Europe (7 % de la population) parvient à circonscrire la propagation du virus au même rythme, le pic pourrait y être atteint d'ici fin avril.

Il est difficile d'anticiper la capacité de réaction des États-Unis (4 % de la population) du fait de la faiblesse du système de santé publique. L'incertitude la plus grande concerne l'Asie du Sud et l'Afrique où 42 % de la population mondiale doit affronter le virus avec des systèmes de soin très vulnérables.

Retenons l'hypothèse d'un pic mondial atteint d'ici fin juin et d'un retour graduel à la normale de l'économie mondiale à partir de l'été.

… et hypothèses sur son ampleur

Quid de la létalité du Covid-19 ? Lorsque les spécialistes étudient les effets économiques des pandémies les plus graves (peste noire, grippe espagnole), un effet majeur concerne l'amputation durable des ressources en travail du fait de la létalité (¼ de la population européenne au XIVe siècle ; probablement 40 millions de décès en 1918).

Il serait malvenu de faire ici la moindre anticipation de la létalité de la crise sanitaire actuelle.

L'hypothèse retenue est que cet impact restera secondaire au plan macroéconomique. Ce sont les effets économiques et environnementaux des mesures d'exception prises par les pouvoirs publics pour endiguer la crise sanitaire qui sont pris en compte dans l'analyse.

2020, année de recul sans précédent des émissions de CO₂

Les récessions surviennent habituellement pour corriger des déséquilibres antérieurs ; un surendettement initial, par exemple, comme ce fut le cas en 2009, dernière grande crise économique.

La situation actuelle est très différente : les économies entrent brutalement en récession à la suite des restrictions à la mobilité des personnes. L'imagerie satellite témoigne de l'ampleur du mouvement en Chine et en Italie où les pollutions locales ont chuté à la suite du confinement des populations.

En Chine, ces mesures ont provoqué un recul inédit de l'activité économique : d'après les indicateurs officiels, une baisse de 20 % des ventes de détail sur les deux premiers mois de l'année et de 16 % de la production manufacturière.

Mi-mars, le gros de la crise sanitaire semblant passé, le mot d'ordre est à la relance. Malgré l'ouverture des vannes du crédit par la banque centrale, la reprise de l'économie chinoise semble toutefois poussive. La confiance n'est pas revenue, ce qui plombe la demande des ménages (consommation et logements). Sur le front extérieur, la reprise des exportations bute sur la récession, frappant désormais les principaux clients de Pékin.

Lors de la récession de 2009, la croissance chinoise avait juste ralenti, occasionnant un effet à peine visible sur les émissions de CO2. Une tout autre évolution se dessine pour 2020.

D'après une toute récente étude de Lauri Myllyvirta, basée sur des indicateurs comme la production électrique (voir le graphique ci-dessous), la récession aurait déjà provoqué un recul de 200 millions de tonnes (Mt) des émissions de CO2 en février (-25 %)… soit l'équivalent de deux-tiers de ce qu'émet la France en un an !

Dans ce contexte, la Chine, à l'origine de 27 % des émissions mondiales, devrait connaître en 2020 une diminution de ses émissions d'une ampleur inédite, en contraste avec ce qui s'était produit au cours de la crise économique de 2009.

En Europe et aux États-Unis, l'entrée dans la crise sanitaire a été accompagnée de mesures d'exception, tant monétaires que budgétaires, pour amortir le choc économique.

L'objectif est d'empêcher que les problèmes de trésorerie des entreprises ne multiplient les faillites en provoquant une envolée du chômage. Ces coussins ne feront qu'amortir le choc dépressif sans créer les conditions d'un rebond économique. Dans ces pays, le transport, activité fortement affectée, est par ailleurs la première source d'émission de CO2. L'impact de la crise sur les émissions n'en sera que plus marqué.

À court terme, la gestion d'une crise sanitaire désormais mondiale provoque un choc sur l'économie d'une intensité inédite en temps de paix. Il va en résulter un recul massif des émissions.

En 2009, une récession majeure avait provoqué un recul des rejets mondiaux de CO2 de 500 millions de tonnes (Mt). En 2020, la baisse devrait être nettement plus prononcée. En ordre de grandeur, on peut la situer dans une fourchette de l'ordre de 1000 Mt à 5000 Mt. Des montants qui ne sont pas susceptibles d'être rattrapés en un an.

Mais une fois sorties de la récession, nos sociétés seront-elles mieux ou moins bien armées pour faire face au réchauffement climatique ?

2019, probable pic mondial des émissions

Certains commentateurs opposent la vitesse de réaction des gouvernements face à l'urgence sanitaire à leur inertie face à l'urgence climatique. Séduisante, l'analogie est pourtant trompeuse. Le mot « urgence » s'appliquant ici à des temporalités très différentes.

On gère l'urgence sanitaire au jour le jour en intégrant les informations qui tombent chaque heure. Face au Covid-19, le délai d'action de mesures engagées pour freiner l'épidémie est de l'ordre d'une dizaine de jours.

Face au réchauffement, compte tenu de l'inertie du stock de CO2 accumulé dans l'atmosphère, le délai de réaction des variables climatiques à une baisse des émissions est plutôt de l'ordre de vingt ans. Une journée de perdue face à la pandémie équivaut donc à deux ans de perdu face au réchauffement, et un mois… à 60 ans ! Après correction des différentiels de temporalité, il n'est pas certain que les gouvernements aient réagi si rapidement à la menace du Covid-19.

Pour apprécier les effets de long terme de la crise sanitaire, privilégions plutôt l'approche historique.

Depuis 1959, les émissions mondiales de CO2 ont reculé à trois reprises, en réaction à un choc extérieur (voir le graphique ci-dessous). Passé ce choc, la courbe globale d'émissions a bien redémarré. Mais à chaque fois, le choc a laissé des traces durables dans une région du monde.

Au lendemain du réalignement du prix du pétrole en 1980, les émissions mondiales baissent pour la première fois deux années consécutives. C'est aussi le moment où l'Union européenne atteint son pic d'émissions. La seconde baisse, observée au début des années 1990, se superpose avec le pic d'émissions atteint en 1990 pour l'ensemble des pays de l'ex-bloc soviétique. Le choc de 2009 n'a guère affecté la trajectoire chinoise, mais il se superpose avec le pic des États-Unis, atteint en 2007.

Le choc de 2020 pourrait faire de l'année 2019 le pic mondial des émissions de CO2. La crise sanitaire révèle la fragilité des organisations productives qui dopent ces émissions et son traitement de choc va contraindre à des expérimentations porteuses d'alternatives plus respectueuses du climat. la Chine, premier émetteur mondial, sera en première ligne.

Un catalyseur d'innovations structurelles

Le changement de trajectoire ne sera pas linéaire. La baisse du pétrole va stimuler sa demande et renchérir les coûts relatifs des investissements dans l'énergie verte ; la crise sanitaire ayant envahi tout l'espace politique, la préoccupation climatique des gouvernements a reculé ; la fin des périodes de confinement verra un énorme besoin de renouer avec les rencontres et les multiples consommations associées.

En contrepoint, la crise sanitaire a révélé la grande fragilité des modes de développement basés sur l'accroissement incessant de la mobilité des personnes, du capital, des marchandises. Freiner la propagation d'un virus dans des sociétés de l'hypermobilité devient vite un casse-tête. La Chine, la première, en a fait l'expérience.

Mobiliser rapidement des moyens sanitaires comme des appareils d'assistance respiratoire, des masques de protection ou même du paracétamol se heurte à l'hyperspécialisation des chaînes de valeur. En Europe comme aux États-Unis, les autorités sanitaires découvrent avec stupeur les nouvelles dépendances qui en résultent.

La crise sanitaire ne révèle pas seulement toutes ces fragilités. Elle va aussi nous contraindre à expérimenter des modes d'organisation innovants. Le télétravail à grande échelle en constitue une brique majeure. Il va nous faire découvrir les possibilités de réduire de multiples formes de mobilités contraintes, accroissant inutilement nos empreintes climatiques pour de faibles bénéfices économiques. Concernant les marchandises, les acteurs économiques vont être obligés de tester la diversification de leurs sources d'approvisionnement et le raccourcissement de leurs chaînes d'approvisionnement.

Dans ces deux cas, il s'agit d'expérimenter de nouvelles formes d'organisations productives qui non seulement limitent les risques épidémiques mais facilitent la réduction de nos rejets de gaz à effet de serre.

Avec les contraintes de confinement, la gestion de la crise sanitaire va aussi faire émerger de multiples innovations en matière de solidarité. On en voit les prémices en France, tant vis-à-vis des personnes âgées, les plus vulnérables, qu'à l'égard des personnels soignants, les plus exposés dans le combat contre le virus. Autant de valeurs qui pourraient faire reculer le consumérisme et l'individualisme qui entravent l'action collective face au réchauffement global.

La réponse au coronavirus prouve que le monde peut agir sur les changements climatiques

Eric Galbraith , Ross Otto — 2020-03-31T07:03:59Z

Au cours des dernières semaines, les gouvernements du monde entier ont adopté des mesures draconiennes pour atténuer la menace de la COVID-19. Il est trop tôt pour savoir si ces mesures s'avéreront trop faibles pour limiter de nombreux décès, ou si elles seront si extrêmes qu'elles déclencheront une catastrophe économique. Mais ce qui est très clair, c'est que la réponse à la pandémie contraste fortement avec l'absence d'action efficace contre les changements climatiques, malgré un certain nombre de similitudes entre les deux menaces.

Tiré de The conversation.

Les alertes pour la COVID-19 et les changements climatiques ont été lancées par des experts, bien avant que les crises ne soient visibles. Au moment où nous écrivons ces lignes, le nombre total de décès dus à la COVID-19 est d'un peu plus de 10 000. C'est le terrifiant modèle informatique de prédictions de nombres qui a alerté les gouvernements sur la nécessité d'agir rapidement, malgré les perturbations que cela entraîne dans la vie quotidienne.

Pourtant, les modèles informatiques liés aux changements climatiques prévoient également une augmentation constante du nombre de décès. Ils dépasseront 250 000 personnes par an d'ici deux décennies.

En tant que scientifiques ayant étudié les changements climatiques et la psychologie de la prise de décision, nous nous posons la question suivante : pourquoi les réponses des gouvernements à la COVID-19 et aux changements climatiques — qui nécessitent toutes deux la prise de décisions difficiles pour éviter de futures catastrophes — diffèrent-elles de manière si spectaculaire ?

Voici quatre raisons.

Peur instinctive

Premièrement, la COVID-19 peut être mortelle et cela réveille des peurs instinctives. Les gens réagissent fortement aux menaces létales, et bien que le virus semble avoir un taux de mortalité beaucoup plus faible pour les personnes de moins de 60 ans en bonne santé, ces statistiques ne dissipent pas les craintes.

Le bombardement incessant d'images et de détails que nous recevons sur la situation dans les hôpitaux surchargés et le nombre de décès amplifient l'évaluation que nous faisons de notre propre risque. Les changements climatiques pourraient à long terme tuer plus de personnes que la COVID-19, mais les décès apparaissent comme découlant d'une augmentation de la fréquence des « catastrophes naturelles ».

Et la lenteur des changements climatiques — une augmentation progressive des températures mondiales — nous permet d'ajuster nos attentes à mesure que la situation s'aggrave. Les liens abstraits entre les émissions de gaz à effet de serre et ces dangers mortels empêchent les changements climatiques d'atteindre l'urgence que le virus a suscité. Cela rend tout le monde plus réticent à accepter des choix politiques difficiles.

Une menace qui évolue rapidement

Deuxièmement, la COVID-19 est une nouvelle menace. Elle a littéralement explosé à la face du monde, nécessitant des mesures urgentes évidentes, alors que les changements climatiques sont sur le radar depuis des décennies.

Les conséquences de l'inaction à stopper la COVID-19 se font sentir sur une échelle de temps de quelques semaines plutôt que de décennies pour les changements climatiques — ce n'est pas un problème pour les générations futures, mais pour tous ceux qui vivent aujourd'hui. La prise de conscience lente et progressive de la menace des changements climatiques a également permis le développement parallèle de sceptiques professionnels, financés par l'industrie des combustibles fossiles, qui ont été étonnamment efficaces pour semer le doute sur la science.

Les intérêts particuliers n'ont pas eu le temps d'opposer une résistance similaire aux politiques visant à lutter contre la COVID-19, de sorte que les gouvernements semblent agir sur les conseils des professionnels de la santé pour le bien public.

Des stratégies claires

Troisièmement, des responsables de groupes tels que l'Organisation mondiale de la santé ont présenté des pistes cohérentes et immédiatement exploitables pour ralentir la propagation de la COVID-19. Les gouvernements ont reçu une liste de priorités pour obliger leurs citoyens à se laver les mains davantage, à réduire leurs déplacements et à s'isoler dans une certaine mesure.

En revanche, l'espace des solutions possibles aux changements climatiques est d'une complexité déconcertante, et ces solutions touchent à presque tous les aspects de la vie moderne.

Même les experts ne s'accordent pas sur la meilleure façon de réduire les émissions de carbone tout en minimisant les dommages économiques. Ce manque de clarté a contribué à la confusion et à la paralysie des décisions des décideurs politiques.

La capacité des nations à faire cavalier seul

Bien que les réponses à la COVID-19 exigent une étroite collaboration internationale en matière de directives de santé publique, de déplacements et de frontières, les nations individuelles peuvent prendre des mesures efficaces pour ralentir la propagation du coronavirus sur leur propre territoire. Même les plus petits pays, comme Singapour, peuvent assurer la sécurité de leurs citoyens en apportant une réponse locale efficace à la COVID-19.

En revanche, la stabilisation du climat exige de toutes les nations qu'elles réduisent leurs émissions — faire cavalier seul ne fonctionne pas. Ce problème de coordination est peut-être l'obstacle le plus difficile à surmonter en matière de changement climatique. Il existe des idées sur la manière dont le problème de coordination pourrait être abordé par étapes, mais elles nécessitent encore une collaboration entre un groupe initial de nations engagées.

Bien que la réponse internationale à la COVID-19 ait été critiquée, elle nous donne encore l'espoir qu'une politique forte en matière de changements climatiques peut être réalisée si nous parvenons à surmonter les handicaps psychologiques qui maintiennent les gouvernements dans l'autosatisfaction.

À ce stade, les changements politiques nécessaires pour atténuer les changements climatiques semblent beaucoup moins perturbateurs — économiquement, socialement et culturellement — que les mesures prises actuellement pour lutter contre la COVID-19.

En fait, les émissions de dioxyde de carbone pourraient probablement être réduites de façon spectaculaire grâce à une augmentation progressive du prix mondial du carbone, d'une manière qui serait imperceptible dans la vie quotidienne de la plupart des gens.

Lorsque la poussière de la COVID-19 se déposera, nous devrions considérer ce moment comme la preuve que nos sociétés ne sont pas esclaves du destin, et trouver la force dans la capacité des sociétés modernes à réagir aux urgences mondiales.

Négociations du secteur public, un piège à con du gouvernement Legault

Yves Chartrand — 2020-03-30T17:51:09Z

Je suis surveillant de dîner dans une école primaire et en arrêt de travail forcé suite à la fermeture des écoles avec mon salaire pour le moment heureusement.

Je lis ce matin dans le journal que le gouvernement Legault veut signer à toute vitesse cette semaine une entente avec nous les travailleurs,euses du secteur public. Je comprends son empressement dans le contexte de la pandémie actuelle et de ses effets maintenant et dans le futur sur l'économie du Québec. Par contre , si nos dirigeants syndicaux ont l'intention encore une fois de signer une entente à rabais comme la dernière fois, cédant ainsi à la pression du gouvernement , ce serait catastrophique pour nous. Nous avons besoin comme jamais à l'occasion de la négociation actuelle de faire des gains sur le plan de nos conditions de travail qui se dégradent sans cesse dans les milieux de l'éducation et de la santé en particulier et un rattrapage salarial également. Le recrutement de nouveaux travailleurs,euses pour ces secteurs est déjà problématique, imaginez s'il n'y a pas une amélioration substantielle des conditions de travail et des salaires. Qui voudra encore y travailler ? Et nous perdrons encore des gens, qui partiront prématurément à la retraite, que les jeunes ne voudront pas remplacer.

Le contexte actuel ne se prête pas à des négociations dans un climat de sérénité et de confiance mutuelle alors que les travailleurs,euses de la santé sont au front pour sauver des vies. Rien ne presse pour négocier. Après la pandémie nous saurons faire preuve du sens des responsabilités et tenir compte à la fois de nos intérêts et du bien commun tout en bénéficiant de l'appui d'une partie importante de nos concitoyens,nes après la crise actuelle. Il ne faudrait pas que nos dirigeants syndicaux cèdent à la panique et signent n'importe quoi en notre nom sans nous consulter. La démocratie existe, encore même en temps de crise, comme le laissent entendre nos dirigeants politiques, du moins jusqu'à maintenant. La démocratie syndicale également.

Yves Chartrand

La Fédération des CAAP demande au gouvernement de reporter les hausses de loyer en résidences privées pour aînés

2020-03-28T14:04:01Z

Québec, le 27 mars 2020 - Les Centres d'assistance et d'accompagnement aux plaintes (CAAP) du Québec, mandatés par le Ministère des Affaires municipales et de l'Habitation (MAMH), pour soutenir les personnes vivant en résidences privées pour aînés (RPA) dans le règlement de leurs litiges en matière de baux, souhaitent attirer l'attention du gouvernement sur le désarroi que vivent actuellement les personnes aînées en RPA, en lien avec les hausses de loyer qui se profilent à l'horizon.

Dans la situation de crise actuelle, la seule préoccupation des aînés devrait être de prendre soin de leur santé, et non de s'inquiéter du respect des délais prescrits, découlant des avis de renouvellement de leur bail.

"Les conseillers des CAAP reçoivent des appels de résidents vivant en RPA, qui sont très inquiets. Un résident a, par exemple, accepté une hausse de loyer de 125$ parce qu'il ne comprenait pas comment compléter le formulaire pour la refuser, et que nous ne pouvions pas être à ses côtés ! À cause de la COVID-19 et des mesures de distanciation sociale, nos conseillers ne peuvent plus se rendre physiquement dans les résidences pour aider les aînés à exercer leurs droits, et c'est très problématique dans l'actuelle période de renouvellement des baux", a commenté Manon Fortin, directrice générale de la Fédération des CAAP.

Dès lors, la FCAAP demande au gouvernement de prendre les mesures nécessaires pour reporter tous les avis d'augmentation de loyer à une date ultérieure, tel que l'a fait le Manitoba. De plus, elle aimerait que des directives claires soient données pour qu'aucuns frais accessoires ne puissent être facturés aux aînés vivant en RPA, découlant de mesures qui pourraient être prises par certaines résidences en lien avec la Covid-19, et prélevés à même le compte de banque des résidents ayant autorisé les prélèvements automatiques pour le paiement du loyer.

Nous sommes convaincus que la plupart des résidences font actuellement un travail incroyable pour garantir au mieux le bien-être et la sécurité des aînés face à la pandémie, et qu'elles sont aussi capables de faire preuve d'empathie et de souplesse quand il est question des capacités financières de leurs résidents. Toutefois, nous pensons que l'adoption de règles d'exception par la gouvernement, afin qu'aucun loyer en RPA ne soit augmenté, permettrait de rassurer l'ensemble des aînés vivant en résidences privées.

La Fédération des CAAP est disposée à travailler de concert avec le Ministère des Affaires municipales et de l'Habitation (MAMH) pour réfléchir conjointement à des pistes de solution, tout en évitant aux aînés des exigences administratives supplémentaires.

Les services des CAAP demeurent accessibles à la population par téléphone, en composant le numéro sans frais 1 877 767-2227, ou leur numéro régional. Vous pouvez consulter l'ensemble des coordonnées des CAAP sur le site internet de la FCAAP : https://fcaap.ca/nous-joindre/

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À propos des CAAP

Les CAAP sont des organismes communautaires régionaux, mandatés par le Ministre de la Santé et des Services sociaux, pour assister et accompagner les usagers du réseau de la santé et des services sociaux (ou leurs représentants) qui désirent porter plainte lorsqu'ils sont insatisfaits des soins ou des services reçus. Leurs services sont gratuits et confidentiels.

Pour joindre le CAAP de votre région : 1 877-767-2227

À propos de la Fédération des CAAP

La Fédération des centres d'assistance et d'accompagnement aux plaintes (FCAAP) regroupe les Centres d'assistance et d'accompagnement aux plaintes (CAAP). Elle a pour mission de représenter les CAAP membres auprès des instances sur le plan politique, administratif et financier, de les soutenir dans le déploiement de leur mission, d'accroître leur rayonnement et de développer une expertise de contenu sur des sujets ciblés d'intérêt public en santé et services sociaux.

Professionnels de l'État : des incontournables en temps de crise

2020-03-28T13:51:40Z

Monsieur le premier ministre,

Dans vos points de presse quotidiens, vous avez salué l'implication et le dévouement du personnel de la santé, de l'alimentation et des bénévoles depuis l'apparition de la crise mondiale de COVID-19. À juste titre, car ils font un travail remarquable. Cependant, ils ne sont pas seuls, car les professionnels de l'État veillent aussi au grain.

Souvent invisibles, méconnus et peu spectaculaires, les gestes posés par les professionnels de l'administration publique assurent pourtant la stabilité, le bon fonctionnement, la planification, le respect, le rayonnement et la santé des institutions québécoises. Malgré la pandémie et les risques de contagion, le travail des professionnels s'illustre au quotidien en une multitude de facettes. En voici quelques-unes.

Grâce à eux, le fonctionnement et les versements associés à divers programmes (pensions alimentaires, crédits d'impôt, allocation logement, etc.) ainsi que le traitement des déclarations de revenus sont maintenus.

Grâce à eux, l'immatriculation de véhicules et la délivrance de permis de conduire pour les conducteurs qui travaillent dans les secteurs jugés essentiels et dont le permis ou le véhicule est nécessaire à l'exécution de leur travail se poursuivent.

Grâce à eux, les travailleurs atteints de la COVID-19 qui auraient été infectés au cours de leur emploi peuvent réclamer des prestations et avoir droit aux services habituels offerts par la Loi sur les accidents du travail et les maladies professionnelles.

Grâce à eux, les Québécois peuvent se divertir et se cultiver, car plusieurs institutions d'État offrent des visites virtuelles, des contenus éducatifs et des jeux en ligne.

Grâce à eux, le Québec peut soutenir des entreprises pour le développement d'un vaccin contre la COVID-19.

Grâce à eux, les Québécois reçoivent du soutien et des conseils pour prendre les meilleures décisions possible pour leur santé et celle de leurs proches durant la pandémie du coronavirus.

Grâce à eux, les entreprises des secteurs agricole et agroalimentaire ont toujours accès à des produits et services en matière de protection du revenu, d'assurance et de financement agricole adaptés à la gestion des risques inhérents à ces secteurs d'activité.

Grâce à eux, les Québécois peuvent compter sur une ligne téléphonique de conseils juridiques gratuits pour répondre à leurs préoccupations et questions concernant leurs droits et obligations dans le contexte de la pandémie actuelle.

Grâce à eux, les travailleurs dont l'emploi est un service essentiel peuvent bénéficier de services de garde d'urgence.

Grâce à eux, la sécurité et la disponibilité alimentaire des consommateurs sont assurées.

Grâce à eux, les créateurs et les organismes culturels peuvent toujours solliciter une aide financière.

Grâce à eux, le financement des activités des organismes communautaires est maintenu malgré les mesures prises pour respecter les consignes de santé publique.

Cette période de crise vient nous rappeler brutalement que l'État n'a jamais été aussi important. En corollaire, cette situation met aussi en lumière que l'État ne serait rien sans ses professionnelles et professionnels, toutes celles et tous ceux qui, malgré les contraintes, parviennent à rendre des services de qualité aux Québécoises et Québécois, qui demeurent disponibles ou qui apportent leur soutien aux personnes vulnérables.

Les professionnels de l'État travaillent chaque jour en prévention, planification, intervention et rétablissement afin de nous protéger. De grâce, monsieur le premier ministre, offrez-leur la valorisation, la reconnaissance et le respect qu'ils méritent.

Line Lamarre

Présidente

Syndicat de professionnelles et professionnels du gouvernement du Québec

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La négociation dans les secteurs public et parapublic

Yvan Perrier — 2020-03-26T19:04:02Z

La CSQ vient de publier un communiqué dans lequel elle annonce avoir rencontré les représentantEs du Conseil du trésor le 25 mars 2020. Lors de cette rencontre, les négociatrices et les négociateurs de la CSQ ont présenté leur contre-proposition en réponse au cadre de négociation « que le gouvernement souhaite imposer » aux salariéEs syndiquéEs des secteurs public et parapublic.

De quoi est fait ce fameux « cadre » de négociation du gouvernement ?

Selon une source, généralement très bien informé du côté de la CSQ, le cadre du Conseil du trésor comporte les éléments suivants :

La fin de la négociation le 29 mars 2020 ;

Un contrat de travail de trois ans ;

Des hausses de salaire à la hauteur de l'inflation pour la durée de la convention collective ;

Et finalement, des primes pour les anges gardiennes et les anges gardiens.

Cette offre du gouvernement ne comporte, à première vue, aucun élément substantiel digne de ce nom pour les enseignantEs des niveaux élémentaire et secondaire. Autrement dit, il n'y a rien qui améliore véritablement les conditions d'exercice de la pratique enseignante.

À cette offre du gouvernement qui semble, toujours à première vue, inférieure à ce qui a été annoncé en décembre dernier par le président du Conseil du trésor, monsieur Dubé,

(voir à ce sujet l'article suivant :

https://www.pressegauche.org/La-negociation-des-rapports-collectifs-de-travail-dans-les-secteurs-public-et ) les représentantEs de la CSQ ont soumis la contre-proposition suivante :

« 1. Paramètres salariaux :

Des ajustements salariaux correspondant à :
2,2 % (1er avril 2020),
2,2 % (1er avril 2021),
2 % (31 mars 2022) ;
Une clause de protection du pouvoir d'achat si l'inflation est supérieure à 2,2 % pour chacune des années ;
Un mécanisme d'ajustement pour les augmentations de 2021 et de 2022, si l'économie se redresse rapidement (avec indicateurs économiques) ;
Le maintien de toutes les primes (ouvriers spécialisés, psychologues, personnel relié à une clientèle aux prises avec des TGC1, personnel travaillant en CHSLD, etc.) et des enveloppes venant à échéance après le 30 mars 2020.

2. Un espace de négociation pour des enjeux sectoriels prioritaires avec une enveloppe budgétaire qui y est consacrée, à négocier jusqu'au 30 juin 2020 ou plus tard, selon la conjoncture. Les enveloppes sont garanties.

3. Des mesures temporaires pour les personnes salariées qui travaillent dans les services essentiels (réseau de la santé, services de garde et services afférents).

Une prime « ange gardien » ou « COVID-19 » de 10 % (d'un minimum de 3 dollars de l'heure) pour tous ceux et celles qui doivent se déplacer pour travailler en lien avec les services essentiels ou dans le cadre des mesures d'urgence. Des primes additionnelles pouvant aller jusqu'à 2 dollars de l'heure (ou 8 %, selon le cas) pour ces travailleuses et travailleurs impliqués dans les services directs en contact avec les personnes infectées ou dont la disponibilité est accrue.
Le maintien du traitement et des primes normalement versées en cas de déplacement ou de changement de poste, de secteur, d'unité, etc.
La majoration à temps double du temps supplémentaire.
La mise en place d'un comité mixte de santé et sécurité au travail qui détient une réelle capacité à modifier les conditions d'exercice et de pratique afin qu'elles soient sécuritaires en tout temps, et à déterminer les interventions prioritaires. »
L'ensemble de ces mesures temporaires seraient en vigueur pour une période de « 12 mois ou durant toute la durée de la situation d'urgence sanitaire. »

Conclusion provisoire

Et dire que le ministre de l'Éducation et de l'Enseignement supérieur, monsieur Jean-Fraçois Roberge, clame depuis son entrée en poste qu'il présenterait des offres emballantes pour les enseignantEs. Chez les politiciennes et les politiciens, c'est toujours pareil, entre la parole et l'acte, il y a souvent un écart béant qui est observé. Quoi qu'il en soit, à ce moment-ci, le gouvernement semble sonder les organisations syndicales les unes après les autres avant de soumettre, à la dernière minute, son offre de règlement final qui sera possiblement, si le premier ministre du Québec agit conformément à sa manière de négocier depuis qu'il est en poste, « à prendre ou à décréter ». C'est à suivre

Yvan Perrier

26 mars 2020, 18h20

Ajout
27 mars 2020
13h41

Au sujet du « Cadre de règlement » du président du Conseil du trésor, une dirigeante d'une organisation syndicale nous a précisé ce matin que ce cadre est « très en-déca des attentes de (ses) membres » et qu'il porte sur des sujets « limités ». Élément nouveau, les porte-parole du gouvernement veulent s'immiscer dans le processus de consultation des membres une fois une entente convenue et conclue entre les parties négociantes. Intrusion en lien avec « la démarche de la consultation et le temps de consultation ».

Ajout
27 mars 2020
14h40
Du côté du SFPQ.

Il y a eu une rencontre, le jeudi 26 mars 2020, entre les membres du Comité de négociation du SFPQ et les représentantEs du Conseil du trésor.

Le gouvernement a présenté son cadre de règlement :

Contrat de travail d'une durée de trois ans ;
Offre salariale dont les paramètres doivent rester pour le moment « secret » ;
La négociation doit être terminée le dimanche 29 mars 2020.

L'offre salariale du gouvernement est, selon la porte-parole du SFPQ, « décevante » et inférieure « au budget Girard ».

La contre-proposition du SFPQ, présentée aux représentantEs du Conseil du trésor, est disponible sur You tube à l'adresse suivante :

https://www.youtube.com/watch?v=QTMaFVKMf90

Ajout
29 mars 2020
12h31

La CSN vient de rendre public un communiqué dans lequel elle nous apprend que le Conseil du trésor lui a fait l'offre suivante :

Conclure les négociations d'ici le 31 mars 2020 sur la base suivante :

Un contrat de travail d'une durée de trois ans ;
Statu quo sur les conditions de travail ;
Hausses salariales sur la base de l'offre gouvernementale rendue publique le 12 décembre 2019.

« Au cours de la dernière semaine, nous avons eu plusieurs échanges avec le Conseil du trésor et les représentants patronaux des différents réseaux, mais force est de constater que très peu d'avancées ont été réalisées. En résumé, le gouvernement propose essentiellement d'accepter sa proposition initiale du 12 décembre dernier, que toutes les organisations syndicales avaient jugée inacceptable. Aujourd'hui, en pleine crise, il nous demande d'accepter un statu quo sur les conditions de travail pour les trois prochaines années et il tient à boucler cet important exercice d'ici le 31 mars, alors qu'une telle opération s'étend généralement sur des mois, voire plus encore. Ces « offres » qui étaient déjà déconnectées des réalités vécues et des besoins dans les réseaux publics en décembre dernier le sont encore plus maintenant. Il s'agit d'un grand manque de respect pour les travailleuses et les travailleurs du secteur public qui ont présentement plus que jamais besoin d'être soutenus. »

https://www.facebook.com/SecteurPublicQC/photos/a.238833962962691/1468763433303065/?type=3&theater

Ajout
29 mars 2020
13h10

https://www.lapresse.ca/actualites/politique/202003/29/01-5266984-en-negociations-avec-ses-employes-quebec-est-accuse-dentetement.php
http://www.fiqsante.qc.ca/nego2020/2020/03/28/le-gouvernement-laisse-tomber-ses-anges-gardiens/

https://www.facebook.com/SecteurPublicQC/photos/a.238833962962691/1468763433303065/?type=3&theater

Sur la base des récents développements selon lesquels il y a de l'insatisfaction du côté des équipes de négociation à la FIQ et à la CSN, voici mon hypothèse à ce moment-ci :

Le Conseil du trésor profite de la division qui existe dans les rangs syndicaux pour ficeler, d'ici mardi le 31 mars 2020, avec une ou deux organisations syndicales, une entente de principe, plus ou moins complète, qu'il sera en mesure d'imposer aux autres. Sinon, à quoi aurait servi le présent « blitz » de négociation ?

Ajout
29 mars 2020
17h35
Au tour de la CSQ maintenant d'exprimer sa déception devant le « cadre inflexible et non négociable imposé par le Conseil du trésor »
La CSQ vient de publier sur son site un communiqué dans lequel il est écrit qu'après avoir accepté l'invitation du premier ministre François Legault de négocier dans un agenda accéléré elle « déplore le cadre inflexible et non négociable imposé par le Conseil du trésor. »
Concrètement, ce cadre consiste à renouveler les conventions collectives du secteur public sur une période de trois ans d'ici le 31 mars 2020 et tient compte uniquement « seules priorités du gouvernement ». Par conséquent, en regard de ses mandats, la CSQ annonce qu'elle « ne peut s'inscrire dans le processus imposé par le gouvernement. »
Le communiqué de la CSQ précise que « le Conseil du trésor sollicite un chèque en blanc du secteur public en lui demandant de consentir préalablement à des paramètres non définis » et les porte-parole du gouvernement ne semblent avoir démontré « aucune ouverture aux contre-propositions » avancées par les négociatrices et les négociateurs syndicaux.
La présidente de la CSQ invite le premier ministre du Québec à poser, selon elle, « le seul geste responsable dans le contexte actuel : prolonger les conventions collectives le temps de régler la crise et octroyer rapidement des primes au personnel mobilisé dans le maintien des services essentiels pour lutter contre la pandémie. »
Le communiqué se termine par un rappel des faits suivants :
« Après que le Conseil du trésor eut proposé le 13 mars 2020 de suspendre les négociations pour quelques semaines, le premier ministre du Québec a convié, le 15 mars 2020, les organisations syndicales à accepter un cadre de négociation accéléré dans l'objectif « d'assurer une paix industrielle avec les employés du secteur public » dans le contexte de la pandémie du coronavirus (COVID-19). »
« La base de négociation soumise par le premier ministre lui-même évoquait notamment des augmentations de salaire sur trois ans équivalentes tout au plus à l'augmentation du coût de la vie ainsi que des primes spéciales pour le personnel déployé dans la lutte contre le coronavirus. »
« Sur la base de cette proposition, la CSQ a obtenu, le 25 mars dernier, le mandat de son instance de négociation de présenter une contre-proposition respectueuse de l'esprit de l'offre gouvernementale. »
Donc, à ce moment-ci, après la FIQ, la CSN et l'APTS, c'est au tour de la CSQ d'exprimer sa déception face aux maigres résultats obtenus dans le cadre du blitz de négociation avec le Conseil du trésor.
http://negociation.lacsq.org/2020/03/29/la-csq-interpelle-le-premier-ministre-contre-une-demobilisation-du-secteur-public-en-temps-de-crise/

https://www.aptsq.com/fr/nouvelle/covid-19--lapts-lance-un-sos-au-gouvernement-legault_6397.aspx?id_page_parent=12666

La FAE s'ajoute aux autres organisations syndicales déçues par le processus de « négociation accélérée » du gouvernement Legault
Dans un communiqué émis samedi le 28 mars 2020, la Fédération autonome de l'enseignement (FAE) a demandé au premier ministre François Legault ainsi qu'au président du Conseil du trésor Christian Dubé « de ne pas profiter de la crise sanitaire provoquée par la pandémie de la COVID-19 pour tenter un coup de force dans le cadre de la phase exploratoire de négociation réunissant des représentantes et représentants de la FAE et du Conseil du trésor. »
Dans ce document, la FAE rappelle que la présente crise sociosanitaire que traverse le Québec ne fera pas disparaître, une fois la crise derrière nous, « les conditions de travail difficiles » de ses membres. On se rappellera que le réseau des écoles publiques a été rudement mis à l'épreuve durant cette longue période des mesures d'austérité adoptées par les gouvernements qui se sont succédé à Québec entre 2010 et 2016. Mesures d'austérité qui ont eu pour effet de provoquer une sévère désertion de la profession enseignante. Est-il nécessaire de rappeler que les enseignantEs du Québec sont toujours les moins bien rémunéréEs au Canada.
Preuve que le gouvernement tente de profiter de la présente crise pour contourner les mécanismes de consultation prévus dans le Code du travail à l'occasion de l'adoption d'une convention collective, le communiqué de la FAE précise qu'il ne saurait être question pour elle de ne pas respecter « les règles fondamentales de démocratie syndicale ».
À ce moment-ci, il reste la FTQ, le SPGQ et le SFPQ qui semblent toujours participer aux négociations accélérées avec le Conseil du trésor.
Extrait du Communiqué de la FAE
« La crise sanitaire ne peut priver les profs de leur droit de décider
Au Québec, les règles en matière de négociation encadrent les pourparlers qui doivent conduire les parties syndicale et patronale à convenir d'une entente à soumettre aux membres, lors d'assemblées générales, au cours desquelles ceux-ci décident de l'accepter ou de la rejeter, le cas échéant. En plus de respecter ces encadrements légaux, la FAE dispose de règles démocratiques internes qui exigent que différentes instances soient appelées à intervenir dans le processus de négociation.
« La négociation est un processus complexe qui exige que les parties négociantes respectent les encadrements existants. En ce sens, le droit à la négociation de bonne foi doit guider les parties. Nous avons aussi la ferme intention de faire respecter les règles fondamentales de démocratie syndicale, en s'assurant que les membres que nous représentons et les instances qui nous gouvernent et qui sont prévues dans nos statuts et nos règlements exercent pleinement leurs droits ainsi que leurs rôles. », indique Sylvain Mallette. »
https://nouslesprofs.quebec/2020/03/28/nego-la-crise-sanitaire-ne-peut-justifier-un-coup-de-force-de-la-part-du-gouvernement-legault/
Ajout
30 mars 2020
8h10

Le président de la FAE, monsieur Sylvain Malette, a répondu à une question de Michel Auger (sur les ondes de la Première chaîne de Radio-Canada) que la FAE est "toujours en phase exploratoire" avec le Conseil du trésor.
Ajout
30 mars
12h40

Ajout
30 mars 2020
13h25

Pour le premier ministre du Québec, monsieur François Legault, il n'est pas question « de décréter » les conditions de travail et de rémunération des salariéEs syndiquéEs des secteurs public et parapublic. Il souhaite que les primes versées aux anges gardiennes et aux anges gardiens soient intégrées dans les conventions collectives. Il a également mentionné qu'il va laisser les échanges se poursuivre aux tables de négociation.

Ajout
31 mars 2020
9h15 AM

Les nouvelles commencent à tomber à nouveau. Il y a eu une entente de principe avec au moins deux organisations syndicales au sujet des primes dans les secteurs de la santé et de l'éducation pour une période de six mois.

Il y a eu, le lundi 30 mars, une rencontre entre les représentantEs du Conseil du trésor et des négociatrices et négociateurs d'au moins une organisation syndicale sur des sujets qui relèvent de la table centrale (le salarial et le monétaire lourd).

À moins d'avis contraire, il semble que diverses rencontres de négociation sont toujours prévues pour aujourd'hui le 31 mars 2020.

https://ici.radio-canada.ca/nouvelle/1689770/negociations-secteur-public-prolongation-primes-sante-six-mois

Ajout
1er avril 2020
8h45

Les pourparlers entre certaines organisations syndicales et le Conseil du trésor se poursuivent toujours.

COVID-19 : Le site JeBenevole.ca s'adapte pour faire le pont entre les offres de bénévolat et les besoins des organismes communautaires

2020-03-26T16:35:02Z

Montréal, le 26 mars 2020. À l'instar du premier ministre François Legault, la Table des regroupements provinciaux d'organismes communautaires et bénévoles salue l'immense contribution des bénévoles dans la société québécoise. La Table souligne à cet égard le travail de la Fédération des centres d'action bénévole du Québec (FCABQ) qui vient d'adapter son site JeBenevole.ca aux besoins croissants dus à la pandémie du COVID-19, ainsi qu'il a été mentionné durant la conférence de presse quotidienne.

Rappelons que le site JeBenevole.ca existe depuis plusieurs années et que ses réaménagements faciliteront l'accès aux organismes communautaires fonctionnant de diverses manières et oeuvrant dans tous les secteurs, de la santé et des services sociaux, à la défense des droits, en passant par l'éducation.

« Sans un tel outil, il était difficile de faire le pont entre les personnes offrant généreusement leur aide bénévole et les besoins des organismes communautaires, sans alourdir la tâche de ces derniers, de dire Odile Boisclair, présidente de la Table. La pandémie due au COVID-19 rend plus visible la contribution des bénévoles, mais il ne faudrait pas oublier que leur participation ne pourrait se concrétiser sans une coordination qui se fait généralement par des travailleuses et des travailleurs. »

Dans le domaine de la santé et des services sociaux, si des groupes ont interrompu les activités ne permettant pas d'assurer une distance entre les personnes, ils n'ont pas pour autant cessé de soutenir la population, mais ils le font autrement. La Table rappelle que tous les organismes communautaires sont actuellement touchés et qu'ils attendent tous des réponses adaptées à leurs diverses réalités, notamment parce que certaines ressources humaines spécialisées ne peuvent être remplacées par des bénévoles.

« 'Nous attendons impatiemment que le gouvernement concrétise le soutien financier qu'il a annoncé le 21 mars, d'ajouter Mercédez Roberge, coordonnatrice de la Table. Jusqu'à présent, la prise de conscience gouvernementale de l'importance de soutenir les organismes communautaires se fait malheureusement un segment à la fois, alors qu'une vision globale est nécessaire. »

La Table réitère qu'elle invite le gouvernement à consulter les regroupements provinciaux concernés dans l'élaboration des solutions.

– 30 -

Source : Mercédez Roberge,
Table des regroupements provinciaux d'organismes communautaires et bénévoles

#HungerStrikeLaval #GrèveFaimLaval #FreeThemAll

Solidarité sans frontière — 2020-03-26T16:24:48Z

#HungerStrikeLaval #GrèveFaimLaval

#FreeThemAll #LiberezLesTous

#Day3 #Jour3

Un message vocal transmis de l'intérieur du centre surveillance de l'immigration de Laval, de la part du porte parole de la grève de faim.

Il tient à remercier l'action de solidarité organisé aujourd'hui devant le centre. Les grévistes ont entendu les klaxons de l'interieur et ça leur donne de l'énergie pour continuer. Les tentatives de dissuasions continuent et prennent plusieurs formes à l'intérieur pour les pousser à cesser la grève, mais les grévistes tiennent encore bon pour exiger leur libération face à la pandémie de la COVID-19.

Pour suivre les dernières à jour de la grève, consultez ce lien régulièrement.

Pour organiser une entrevue avec une membre de la famille, family members or Solidarity Across Borders, email detenuslaval@gmail.com

Pour les mises à jour sur la campagne de solidarité avec les grévistes, consultez ce lien.

Source : Solidarité sans frontières

Caravane en solidarité avec la grève de la faim des détenu.e.s

Collectif — 2020-03-26T16:19:56Z

Des personnes actuellement détenues au Centre de détention de Laval font présentement une grève de la faim pour dénoncer leur détention pendant la pandémie du COVID-19. Jeudi matin, des dizaines de personnes se sont rassemblées devant le Centre de détention, isolées dans leur voiture afin de respecter les consignes de distanciation sociales, mais se rendant visibles en faisant résonner leurs klaxons et en brandissant des bannières afin d'exprimer leur solidarité avec les détenu.e.s. [Pour visionner et écouter les messages et suivre les mises à jour des grévistes de la faim,

« Nous sommes tous et toutes inquiet.e.s pour la santé de nos proches et nous respectons les consignes afin d'éviter la propagation du virus, affirme Valérie Simard, participante au rassemblement, mais nous ne pouvions rester les bras croisés tandis que la santé et le bien être d'autres, qui comme nous sont des parents, des ami.e.s, des conjoint.e.s et des enfants sont compromis. Personne ne devrait être mis de côté pendant cette crise. »

Dans une pétition rendue publique le 19 mars, les personnes détenues demandaient leur libération immédiate en raison du haut risque de contamination auquel elles étaient exposés. Le texte, signé par les détenu.e.s, dénonçait le fait qu'aucune mesures particulières n'avaient été prises afin de limiter les risques de propagation entre les murs du centre. Dans ce contexte, Dre Nazilla Bettache de Soignons la justice sociale, un groupe de travailleurs et travailleuses de la santé a affirmé que « Dans le contexte de la pandémie de Covid-19, garder les migrantEs dans des espaces confinés met leur santé à risque et il est impératif pour la santé publique de les libérer immédiatement. »

« La crise a mis en évidence l'injustice d'un système qui emprisonne et expulse des personnes qui exercent leur droit de migrer. Souvent, ce sont des compagnies canadiennes qui par leurs actions créer un climat instable qui force les déplacements de populations ! La moindre des choses serait de les accueillir et de leur offrir un toit et des soins adéquats. », a dénoncé Fred Burrill, un autre participant.

Les personnes rassemblées devant le Centre de détention de Laval exigent la libération immédiate de toutes les personnes actuellement incarcérées, l'ouverture des frontières aux personnes réfugiées ainsi qu'un accès équitable aux soins de santé, au test de dépistage et au traitement ainsi qu'aux mesures de soutien financier pour toutes les personnes migrantes à statut précaire.

Pour des mises à jour et des témoignages à propos de la grève de la faim : https://www.solidarityacrossborders.org/en/solidarity-with-migrant-detainees-on-hunger-strike

Pour le fil de messages des grévistes (incluant des enregistrements audio) :

https://docs.google.com/document/d/10u4-Sa-6urHLx7IKXMm4KSONCakjj4tdahCo9JGfAy8/edit?usp=sharing