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Appel pour un autre monde - La crise de la COVID-19 doit nous conduire à un Québec et à un monde plus écologique et solidaire

2020-06-16T08:33:23Z

Face à la crise sanitaire, sociale et économique qu'entraîne la pandémie de COVID-19, il n'y a pas de sortie de crise déterminée. On peut choisir des solutions nouvelles ou bien rechercher un retour à la normale accompagné de dénonciations des coupables. Malgré toutes ses terribles conséquences, cette pandémie n'est qu'un exemple de la gravité de ce qui nous attend au niveau environnemental. La pause forcée qui en découle doit nous permettre de choisir des solutions nouvelles afin d'éviter une crise environnementale et sociale aux effets néfastes à long terme.

Nous sommes de ceux et de celles qui pensons que s'impose une transformation radicale de notre manière de vivre, de produire, d'échanger, de commercer, de voyager, de se nourrir, de partager, de prendre soin les uns des autres, bref de vivre ensemble, dans le respect de la nature et du vivant. La crise écologique et climatique nous le disait déjà ; la crise sanitaire en fait l'éprouvante démonstration !

On doit pleurer celles et ceux qui décèdent de la COVID-19, et aussi tous ceux et celles qui, directement ou indirectement, souffrent et meurent en raison des coupes faites dans nos services sociaux, en raison de politiques environnementales déficientes ou encore de politiques coloniales qui persistent à l'égard des peuples autochtones.

De plus, c'est sans oublier ceux et celles qui, dans les pays du Sud, produisent nos vêtements, nos téléphones, nos ordinateurs et plusieurs objets qui contribuent à notre bien-être, et qui le font dans des conditions inacceptables, en subissant cette crise dans des conditions pires que les nôtres. La COVID-19 ne doit pas nous faire oublier que l'exclusion, l'exploitation et la pauvreté tuent aussi.

Au Québec, des années d'austérité et de politiques inspirées par le néolibéralisme et les logiques de libre-échange nous ont conduits au désastre qu'on observe en ce moment, notamment dans notre système de santé. Les personnes âgées, les femmes, les travailleuses et travailleurs précarisés, les personnes immigrantes, en font principalement les frais. Aussi, il est hors de question de retourner à ces pratiques. Les marchés financiers ne doivent pas dominer notre avenir et profiter de l'endettement des États en temps de crise.

Face à ces constats et dans le contexte de la grave crise économique causée par la pandémie, nous devons collectivement faire des choix. Il nous faut prioriser une transition écologique juste et la justice fiscale nécessaire à sa réalisation, l'amélioration de nos services publics et aussi la relocalisation de l'économie. Il faut repenser la consommation, le travail, le logement, l'éducation et l'agriculture.

Nous invitons l'ensemble des forces sociales du Québec à se mobiliser pour que la sortie de crise de la COVID-19 aille dans le sens des valeurs et revendications exprimées ici, qui n'en excluent pas bien d'autres, que nous pourrons formuler ensemble.

Nous avons là l'opportunité de nous rassembler dans un grand mouvement qui devrait transcender nos intérêts personnels et nous permettre de transformer notre économie et notre mode de vie. La crise de la COVID-19 doit nous conduire à un Québec et à un monde plus écologique et solidaire.

Cet appel pour un autre monde est une invitation à agir en ce sens !

Pour signer l'appel.

L'économie mondiale en plein chaos

Michel Husson — 2020-06-16T07:54:10Z

« N'importe quel enfant sait que toute nation crèverait, qui cesserait le travail, je ne veux pas dire pour un an, mais ne fût-ce que pour quelques semaines. »

Publié par A l'encontre le 17 - mai - 2020

La pandémie a profondément désorganisé l'économie mondiale. Plutôt que de chercher à faire des prévisions, cet article voudrait montrer pourquoi c'est un exercice impossible. La logique de cette crise est en effet inédite, et la manière d'en sortir va dépendre de facteurs non seulement économiques, mais aussi sanitaires et socio-politiques. On insistera plus longuement sur les conséquences de cette crise pour la gestion des dettes en Europe.

La désarticulation de l'économie

Cette crise est d'une brutalité inouïe, comme l'illustre, parmi d'autres, ce graphique spectaculaire, qui donne le nombre de chômeurs déclarés aux États-Unis [1].

Nous avions rappelé dans une précédente contribution que « le coronavirus ne contamine pas un organisme sain mais un organisme déjà atteint de maladies chroniques [2] ». Cependant l'impact de la crise ne peut totalement s'expliquer par les faiblesses du système réellement existant. On peut d'ailleurs penser que la pandémie aurait eu de toute manière des effets violents, même sur une économie « saine ». Cette crise n'est pas née dans la sphère financière, mais directement dans ce que l'on appelle l'économie « réelle ». On ne peut donc l'analyser de la même manière que la crise précédente, celle de 2008. Ce sont en effet les relations productives qui ont été directement bloquées, et les canaux de transmission sont donc complètement différents.

Les économistes distinguent volontiers les « chocs d'offre » et les « chocs de demande », mais cette distinction, qui n'a sans doute jamais eu grand sens, n'en a manifestement aucun dans le cas de cette crise. C'est l'ensemble des schémas de reproduction – pour reprendre une notion marxiste – qui ont été désarticulés. L'important dans l'analyse de Marx est que les conditions de cette reproduction portent à la fois sur la production de marchandises – et de plus-value (« l'offre ») – et sur la demande sociale capable de « réaliser » cette plus-value. Or, les conditions de cette reproduction ne sont plus assurées dans les circonstances actuelles.

Il suffit de regarder les différentes composantes de cette offre et de cette demande pour comprendre pourquoi. Le confinement a pour effet immédiat la chute de la consommation et de la production : des entreprises sont à l'arrêt et donc ne produisent plus rien, des commerces sont fermés, et les consommateurs sont confinés. Les investissements sont évidemment au point mort en raison de la chute des carnets de commandes, mais aussi de l'incertitude sur les perspectives. Enfin, le commerce mondial s'est rétracté. On voit bien l'interaction indissoluble entre offre et demande, dont les prévisions officielles ne tiennent pas compte.

Pas de reprise « en V »

On partira ici des dernières prévisions de la Commission européenne (celles du FMI ne sont pas qualitativement différentes) [3]. La lecture du tableau ci-dessous montre que, pour tous les pays, la Commission prévoit une reprise « en V », autrement dit une chute en 2020, suivie d'une reprise en 2021 : -7,7 % en 2020 puis +6,3 % en 2021 pour la zone euro.

Les données concernant 2020 sont provisoires et illustrent l'ampleur du choc. Mais, comme il s'agit de croissance moyenne d'une année sur l'autre, elles supposent implicitement une reprise énorme dès la seconde moitié de l'année. Dans le cas de la France, le gouvernement a construit son dernier budget sur une hypothèse de recul du PIB de 8 % pour 2020 mais, compte tenu de la baisse déjà enregistrée, cela revient à postuler une croissance très improbable de 35% au troisième trimestre et 16% au quatrième [4].

Dans leur intimité, les économistes sont angoissés (ou devraient l'être) devant cette « économie du trou noir [5] ». En tout cas, leurs prévisions pour 2021 sont absolument ridicules. Elles postulent en effet que le déconfinement sera total à partir du second semestre de 2020. Mais c'est ignorer une caractéristique essentielle de cette crise, celle de combiner deux mécanismes : la mise à l'arrêt de l'économie – une récession que l'on pourrait qualifier de « normale » si elle n'était pas d'une violence exceptionnelle – et une crise sanitaire qui induit un cycle spécifique. Autrement dit, la reprise sera bridée par des facteurs extra-économiques qui pourraient enclencher des fluctuations de type ondulatoire. C'était l'hypothèse formulée dans une précédente contribution [6] qui est corroborée par une étude récente [7], dont on tire le graphique ci-dessous : il illustre bien la trajectoire possible du nombre de personnes contaminées dans le scénario le moins pessimiste.

« Tous nos scénarios en forme de V, nous les avons mis de côté », reconnaît un économiste d'entreprise [8]. Bref, une reprise en V paraît exclue parce que l'arrêt de l'économie a été brutal, alors que le déconfinement sera nécessairement progressif. A cela s'ajoutent des facteurs proprement économiques qui font obstacle à une reprise rapide.

Le confinement mondial

La désarticulation des chaînes de valeur mondiales va bloquer durablement les échanges de marchandises. La crise précédente avait déjà fait reculer durablement leur progression : à partir de 2011, la tendance est inférieure à ce qu'elle était entre 1990 et 2008, comme le montre le graphique ci-dessous. La crise actuelle aura à court terme le même effet, et c'est le scénario pessimiste de l'OMC (Organisation mondiale du commerce) [9] qui semble le plus vraisemblable : ici encore pas de retour à la tendance antérieure.

A cela s'ajoutent les répercussions de la crise sur les pays du Sud. Contrairement aux craintes que l'on pouvait avoir, la pandémie s'est relativement peu étendue en Afrique pour l'instant, et c'est heureux. Mais dans un grand nombre de pays du Sud, on craint davantage la faim que le virus, parce que la crise réduit l'activité économique et les ressources disponibles [10]. En outre, les chaînes d'approvisionnement alimentaires, fortement mondialisées, ont été comme les autres désorganisées [11].

« Le choc du Covid-19 ne fait que mettre en lumière ce qui était déjà une crise de la dette souveraine à évolution rapide dans les pays en développement » signale la CNUCED (Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement) [12]. Ces pays étaient déjà écrasés par le poids de la dette : par exemple, les pays africains y consacraient plus d'argent qu'à la santé. Avec la crise, ils sont confrontés à une dégradation de leur commerce extérieur, la chute des prix (le pétrole !) et au reflux des capitaux internationaux. Certes, le FMI a décidé de suspendre les remboursements et les intérêts de la dette pour cette année et la suivante, et le Club de Paris, qui regroupe les principaux créanciers, a fait de même pour cette année en ce qui concerne les pays africains.

Mais la CNUCED a raison de souligner que cette suspension « repose sur l'hypothèse héroïque que le choc du Covid-19 sera de courte durée, et que le business as usual reprendra en 2021 ». Elle lance un appel solennel à une annulation des dettes car « la dévastation que la crise risque de causer si des mesures décisives ne sont pas prises devrait constituer une motivation plus que suffisante pour que la communauté internationale s'oriente enfin vers un cadre cohérent et complet pour traiter de la dette souveraine insoutenable ».

De manière plus générale, la reconstitution des chaînes de valeur globales va être également freinée par la volonté de nombreux gouvernements d'aider spécifiquement leurs entreprises et d'encourager la relocalisation de productions. Même si ces tentatives resteront sans doute vaines, elles illustrent à nouveau l'imbrication des dimensions sanitaire et économique de la crise.

L'autre dette : les entreprises

L'endettement des entreprises avait déjà atteint un niveau élevé de près de 110 % du PIB dans la zone euro, soit plus que les dettes publiques. Le graphique ci-contre [13] montre en outre que la courbe augmente en escalier : chaque augmentation de l'endettement (par exemple avec la crise de 2008) est suivie d'une période de désendettement. Puis la courbe repart à la hausse, etc. On peut facilement la prolonger : la crise du coronavirus va conduire à une nouvelle montée de l'endettement qui va conduire les entreprises à chercher à se désendetter en freinant les salaires et l'investissement (mais sans doute pas les dividendes, il faut bien rassurer les actionnaires).

Les obstacles à une reprise « normale »

Parmi les obstacles à une reprise rapide, il faudrait encore citer la déformation de la structure sectorielle de la demande au détriment des biens industriels, les stocks à écouler et les pertes de productivité du travail, sans parler du risque de rebond de l'austérité budgétaire. Nous nous bornerons à reproduire ici la conclusion d'une précédente contribution déjà citée (note 7).
1.Les entreprises, endettées et aux débouchés incertains, vont hésiter à investir et chercher à réduire les emplois et les salaires ;

2.Les ménages, appauvris ou inquiets, vont réduire leur consommation, privilégier une épargne de précaution ou reporter leurs achats de biens durables ;

3.Les Etats vont finir par chercher à « assainir » les finances publiques ;

4.Les chaînes de valeur sont désorganisées et le commerce international va ralentir ;

5.Les pays émergents, impactés par les sorties de capitaux et par la baisse des prix des matières premières, vont contribuer à la rétractation de l'économie mondiale.

La question de l'endettement public

L'impact immédiat de la crise est un creusement spectaculaire des déficits publics et donc une augmentation des dettes publiques, en raison des pertes de ressources liées à la baisse de l'activité et des dépenses de soutien aux ménages et aux entreprises. C'est vrai pour tous les pays de la zone euro, comme le montre le tableau ci-dessous établi par la Commission européenne [14].

Ces chiffres sont évidemment provisoires, mais ils permettent de prendre la mesure de l'ampleur du choc. Pour l'Espagne, le déficit public devrait passer de 2,8 % du PIB en 2019 à 10,1 % en 2020. Quant à l'encours de dette publique, il devrait augmenter de 95,5 % du PIB en 2019 à 115,6 % en 2020.

Toute la question est alors de savoir comment cette dette va être « payée ». Il y a plusieurs méthodes, dont on peut faire rapidement la liste : inflation, restructuration, annulation, monétisation, taxation, austérité.

Historiquement, l'inflation a souvent été (notamment après la deuxième guerre mondiale) un moyen de réduire le poids réel de l'endettement. Elle jouera peut-être un rôle dans les années à venir, mais ce n'est pas un instrument que l'on peut manipuler, et la déflation semble tout aussi probable. En outre, c'est un mécanisme aveugle qui, certes, frappe les rentiers, mais peut aussi appauvrir les salariés et les retraités.

L'austérité ne peut avoir que des effets désastreux pour la majorité de la population, comme les expériences récentes en Grèce, en Espagne ou au Portugal l'ont suffisamment montré. Mais si l'austérité budgétaire semble exclue pour l'instant, l'austérité salariale risque d'être au rendez-vous. L'un des enjeux de la sortie de crise sera de tout faire pour empêcher que « le financement d'aujourd'hui soit la dette de demain et les ajustements structurels d'après-demain » pour reprendre la formule très juste de Daniel Albarracín [15].

La restructuration de la dette consiste à réduire son poids réel à l'issue d'une négociation avec les créanciers. L'annulation est quant à elle une mesure unilatérale. Nous reviendrons sur ces options plus radicales, après avoir examiné celles qui animent plus largement le débat public.

Dieu merci, il y a la BCE !

La première proposition consiste à utiliser le MES (Mécanisme européen de stabilité) mis en place lors de la précédente crise. Il dispose actuellement de 410 milliards d'euros mais pourrait émettre de nouvelles obligations au cas où davantage de ressources seraient nécessaires. Mais on se retrouverait dans la situation où les pays demandeurs devraient accepter en contrepartie un protocole d'accord (MoU, Memory of Understanding) semblable à ceux, de sinistre mémoire, qui avaient été imposés notamment à la Grèce ou à l'Espagne. Les pays devraient en pratique se soumettre aux institutions qui seraient incitées à prôner rapidement des mesures d'austérité. Certes, on pourrait toujours imaginer une moindre conditionnalité, mais cette perspective est trop éloignée de la logique de contrôle qui a permis la mise en œuvre de ce dispositif. En outre, sans la conditionnalité, les marchés auraient une probable réticence à souscrire à de nouvelles émissions du MES.

La deuxième option est de prolonger ce que la BCE a déjà mis en place, et qui est d'ores et déjà considérable. Après un faux pas de Christine Lagarde – sa présidente, affirmant que la BCE n'avait pas à se préoccuper des spreads (les différences entre les taux d'intérêt de chaque Etat de la zone euro) – le pas a été franchi, avec le lancement d'un « programme d'achats d'urgence face à la pandémie » (Pandemic Emergency Purchase Programme, PEPP) de 750 milliards d'euros. La BCE pourra racheter des titres de la dette des États membres sur le marché secondaire et n'aura pas à suivre la règle antérieure sur les proportions à respecter selon le poids de chaque Etat dans le capital de la BCE. Par ailleurs, les règles prévues par le Pacte de stabilité et de croissance en matière de déficit et d'endettement publics sont suspendues.

C'est en réalité une rupture par rapport aux règles, une forme de contournement des traités européens. Les juges de la cour de Karlsruhe (le Tribunal constitutionnel fédéral allemand) ne s'y sont pas trompés, en cherchant à brider cette initiative de la BCE. C'est l'occasion de rendre à la BCE un hommage certes inhabituel : elle a pour l'instant mieux réagi, et plus vite, que lors de la précédente crise : « Dieu merci, il y a la BCE ! », voilà comment les responsables du ministère des Finances français expriment leur soulagement [16].

Coronabonds

La troisième proposition serait l'émission de coronabonds, qui reprend celle d'eurobonds, déjà avancée sans succès lors de la précédente crise. Les titres de la dette publique seraient émis directement au niveau européen. Autrement dit, il s'agirait d'une dette européenne et non plus d'une dette espagnole, française, etc. Cette mutualisation aurait l'avantage de supprimer les écarts de taux d'intérêt d'un pays à l'autre et de prévenir ainsi toute crise spécifique frappant les pays les plus fragiles, comme cela s'était produit lors de la crise des dettes souveraines en Europe. Le taux d'intérêt unique serait sans doute intermédiaire entre celui de l'Allemagne et ceux de l'Italie ou de l'Espagne, mais peut-être relativement proche de celui de l'Allemagne, si les marchés sont « rassurés » par la garantie commune.

Il n'en reste pas moins que ces eurobonds, ou coronabonds en l'occurrence, resteraient soumis au bon vouloir des marchés. En outre, si ce dispositif était limité aux nouvelles obligations liées à la crise, il ne supprimerait pas tout risque. En effet les différents pays émettent chaque année de nouvelles obligations destinées à rembourser celles qui sont arrivées à échéance (ils font « rouler » la dette) et c'est à ce moment que les marchés pourraient faire pression et introduire de nouveaux écarts entre les pays. Enfin, l'argent déversé par la BCE quand elle rachète des titres de la dette publique sur le marché ne peut que susciter une hausse des achats d'actifs financiers et donc de leur prix, et c'est d'ailleurs pour cette raison que les bourses, après avoir fortement chuté, ont récupéré près de la moitié de cette baisse.

Le non-paper espagnol

L'une des propositions les plus innovantes est celle que le gouvernement espagnol a avancée timidement, sous forme d'un non-paper [17]. Un fonds de soutien serait mis en place, financé par une dette perpétuelle européenne ; il devrait être de l'ordre de 1500 milliards d'euros, soit environ 10 % du PIB européen. Des subventions et non des prêts seraient accordées aux Etats membres par le biais du budget de l'Union européenne, proportionnellement aux dégâts encourus par chaque Etat membre (pourcentage de la population touchée, baisse du PIB, augmentation du chômage).

Il y a plusieurs points importants dans le plan espagnol. Le premier est la proposition d'une dette perpétuelle. Une dette perpétuelle est, comme son nom l'indique, une dette qui n'est jamais remboursée : seuls les intérêts sont versés. On pourrait imaginer que ce soit chaque Etat membre qui émette ses propres obligations perpétuelles (ou à échéance très éloignée dans le temps, à 50 ou 100 ans). C'est, soit dit en passant, ce que Yanis Varoufakis, le ministre des Finances grec, avait proposé, sans succès, au début de 2015. Le budget de la zone euro, éventuellement élargi, servirait de garantie. Mais faudrait-il encore que les marchés acceptent de souscrire à ces émissions : ils resteraient ici encore les décideurs en dernier ressort.

L'idée supplémentaire du plan espagnol est que cette dette perpétuelle serait émise au niveau européen et que les intérêts seraient payés à partir de nouveaux impôts établis eux aussi au niveau européen. Pour le Financial Times, les mérites de ce projet sont « irréfutables [18] ». En premier lieu, il est à la hauteur de la crise. La taille du fonds proposé est en effet du même ordre de grandeur que le choc attendu sur l'activité économique : 10 % du PIB. En dessous de cette taille, il s'agirait d'une « réponse budgétaire inadéquate à la récession du Covid-19 ». Le deuxième grand avantage de ce plan est qu'il permet de réduire les divergences entre pays et à promouvoir l'idée d'une harmonisation fiscale au niveau européen.

Et l'on ne peut que partager l'avertissement du Financial Times : « Le seul véritable argument contre ce projet est très simple : il y en a qui préféreraient que chaque gouvernement reste seul en charge des besoins de ses propres citoyens. Mais ils devraient faire preuve d'honnêteté quant aux effets de ce qu'ils préconisent. Si la réponse à la crise reste avant tout nationale, l'Europe sera soumise à des divergences économiques encore plus marquées, et peut-être de façon permanente. Si cela se produit, ce sera par choix et non par accident ». Il est vrai que ce plan a peu de chance d'être mis en place : il suffit de se rappeler la dispute entre Etats à propos du budget européen, près de dix fois inférieure à la proposition espagnole.

Vers une annulation discrète ?

Faut-il aller vers une annulation, en tout ou partie, des dettes publiques ? Ce serait conforme, selon Alain Minc, à la « logique intellectuelle ». Que cet admirateur de la « mondialisation heureuse » et conseiller discret de Macron en vienne à de telles affirmations est aussi un effet de la crise. Mais comme l'annulation des dettes serait une provocation inacceptable pour les marchés, Minc se rabat sur une proposition qui après tout fait sens : « La voie la plus naturelle serait que la Banque centrale échange des bons du Trésor contre des titres à bas taux d'intérêt, perpétuels ou à 50 ou 100 ans. La dette publique serait ainsi divisée en deux parties : une dette privée [fonctionnant comme avant] et une dette publique, perpétuelle ou à très longue échéance, qui ne pèserait pas sur la solvabilité du débiteur [19] ».

Une proposition analogue est intéressante parce qu'elle fait le lien entre la question de la dette et la lutte contre le réchauffement climatique a été avancée. Le dispositif « consisterait en une annulation des dettes publiques détenues par la BCE qui serait conditionnée à l'engagement de sommes équivalentes, par les États, dans des investissements bas carbone [20] ». Il faudrait systématiser ce qui existe déjà, à savoir que, depuis la mise en place du quantitative easing, la BCE détient une partie importante de la dette publique, comme on le voit dans le graphique ci-dessous [21]. Et la BCE n'a plus vraiment d'autres munitions. L'alternative est peut-être finalement la suivante : soit cette solution rationnelle est adoptée, soit la zone euro éclate.

Faire payer les puissants

Il ne faut pas oublier que la montée des dettes publiques, avant la crise, était en partie la conséquence d'une auto-réduction des recettes fiscales des Etats. C'est de ce principe aussi qu'il faut s'inspirer pour envisager la gestion des déficits liés à la crise.

L'occasion est donnée de revenir sur des décennies de contre-réformes fiscales en réintroduisant au niveau qui est nécessaire l'imposition du capital, des bénéfices et des dividendes des grandes entreprises et des hauts revenus. Les circonstances appellent une réforme fiscale durable permettant d'éponger l'impact de la crise et d'accompagner une bifurcation sociale et écologique. L'idéal serait évidemment de réaliser cette réforme à l'échelle européenne, afin d'éviter fuites de capitaux et dumping fiscal. Même si cela peut sembler hors de portée, il faut affirmer la nécessité et le droit pour chaque Etat d'entamer de telles réformes, tout en menant le combat pour qu'elle puisse être étendue au plus grand nombre possible de pays.

Il est sans doute utile de mettre en avant une mesure phare comme le rétablissement de l'ISF en France, ou l'instauration d'une « taxe-Covid », dont la formulation actuelle présente cependant des limites, dans la mesure où il s'agit d'une taxe exceptionnelle et proposée directement au niveau européen [22].

L'insoumission aux « marchés »

La question des dettes est un bon révélateur des enjeux européens. Derrière les débats très techniques, il y a des questions éminemment politiques. La première est soulevée par le principe de mutualisation, qu'elle qu'en soit la forme instrumentale. L'alternative est la suivante : soit chaque pays se débrouille seul face à ses problèmes, soit un degré supplémentaire d'intégration est mis en œuvre à l'occasion de cette crise, ce qui serait évidemment la solution rationnelle face à une pandémie qui ne connaît pas de frontières.

Or, le risque est grand que cette étape ne soit pas franchie et qu'au contraire on assiste à un repli sur les supposés intérêts nationaux, porté par des orientations politiques de type souverainiste. Mais cela signifierait une divergence accrue entre les pays de l'Union européenne, avec une tendance à la vassalisation des pays du Sud (à l'image de la Grèce) qui pourrait par contrecoup conduire à l'éclatement de la zone euro, dont on peut penser qu'il serait un désastre partagé.

Le second enjeu est le rapport aux « marchés », à savoir les puissances financières et économiques. Toute la construction européenne s'est faite selon le principe de la soumission à ces « marchés » qu'il convient de constamment « rassurer », notamment dans la gestion de la dette publique et en matière fiscale. La crise a conduit la BCE à se soustraire, au moins partiellement, à cette soumission, mais cette « infraction » risque bien d'être temporaire. Au moins la crise sanitaire aura-t-elle posé en termes très concrets cette question fondamentale : un Etat doit pouvoir mener les politiques publiques qu'il entend pour produire des « biens communs » tels que la santé sans avoir à rendre des comptes aux intérêts privés dont les marchés sont les représentants.

Enfin la conditionnalité devrait être une exigence essentielle. Au plus fort de la crise, les gouvernements soutiennent les ménages et les entreprises, et c'est évidemment utile. Mais les aides aux entreprises devraient être au moins assorties de conditions, par exemple dans le cas des 7 milliards d'euros que le gouvernement est disposé à verser à Air France. Plutôt que de chercher à revenir à l'état antérieur, mieux vaudrait restructurer toute une série d'industries, après les avoir nationalisées.

Les orientations les plus favorables au bien-être des peuples se heurteront aussi aux dogmes de l'économie dominante et aux appels à l'effort et aux restrictions. Mais derrière ces dogmes se profilent, comme toujours, les intérêts des possédants, dont l'égoïsme et la cupidité peuvent se combiner avec l'invocation des intérêts nationaux. Voilà pourquoi les prévisions économiques sont impossibles dans les périodes de tourmente sociale. Voilà aussi pourquoi la sortie de crise sera l'enjeu de confrontations sociales et politiques. (15 mai 2020)

Notes

[1] Source : Bureau of Labor Statistics. Voir aussi cette animation.

[2] Michel Husson, « Le néo-libéralisme contaminé », A l'encontre, 31 mars 2020.

[3] Commission européenne, Forecast Spring 2020 ; FMI, The Great Lockdown, World Economic Outlook, April 2020.

[4] Eric Heyer, « Une croissance de -8 % en 2020 est-elle encore possible ? », OFCE, 5 mai 2020.

[5] Marie Charrel, « Face à la crise, les économistes angoissés par l'économie du trou noir », Le Monde,14 mai 2020.

[6] Michel Husson, « Rebond ou plongeon ? », A l'encontre, 29 avril 2020.

[7] Kristine A. Moore et al., « The Future of the COVID-19 Pandemic : Lessons Learned from Pandemic Influenza », CIDRAP, April 30th, 2020.

[8] cité par Paul Hannon et Saabira Chaudhuri, « Why the Economic Recovery Will Be More of a 'Swoosh' Than V-Shaped », The Wall Street Journal, May 11, 2020.

[9] WTO, « Trade set to plunge as COVID-19 pandemic upends global economy », April 8, 2020.

[10] Paul Anthem, « Le nombre de personnes souffrant de la faim dans le monde risque de doubler en 2020 », World Food Program, April 22, 2020 ; Mathilde Gérard, « Après la pandémie, une grave crise alimentaire menace au Nord comme au Sud », Le Monde, 12 mai 2020.

[11] « The global food supply chain is passing a severe test », The Economist, May 9 2020, https://bit.ly/360cmjg

[12] UNCTAD, « From the Great Lockdown to the Great Meltdown : Developing Country Debt in the Time of Covid-19 », April 2020.

[13] Patrick Artus, « Comment corriger, compenser, la hausse de l'endettement des entreprises de la zone euro ? », 13 mai 2020, https://bit.ly/3cuRLpO

[14] Comisión Europea, Forecast Spring 2020, https://bit.ly/3cpbbwj

[15] Daniel Albarracín, « ¿Del plan Marshall soñado a la farsa de los Pactos de la Moncloa ? », Viento Sur, 23 de abril de 2020.

[16] Raphaël Legendre, « Dette des Etats : le contre la montre a commencé », L'Opinion, 30 avril 2020.

[17] Spain's non-paper on a European recovery strategy, April 19, 2020. Un non-paper désigne un document proposant des points à discuter, mais qui n'est pas officiellement assumé par l'expéditeur.

[18] Martin Sandbu, « The merits of Spain's proposed recovery fund are irrefutable », The Financial Times, April 21, 2020.

[19] Alain Minc, « Pour une dette publique à perpétuité », Les Echos, 16 avril 2020.

[20] Laurence Scialom et Baptiste Bridonneau, « Crise économique et écologique : osons des décisions de rupture », Terra Nova, 2 avril 2020.

[21] Source : Patrick Artus, « L'arrêt de la Cour de Karlsruhe révèle l'ambiguïté du comportement de la BCE », 13 mai 2020.

[22] Miguel Urbán, « Por un tasa europea COVID-19 a multimillonarios y multinacionales », El Diario, 27 de abril de 2020 ; Julián Moreno, Manolo Garí, « No tropezar nuevamente con la misma piedra », El Salto, 3 de mayo de 2020.

Pourquoi les sionistes ont expulsé les Palestiniens

Thomas Vescovi — 2020-05-26T07:20:10Z

Si des historiens continuent de nuancer ou rejeter l'existence d'un plan de nettoyage ethnique des Palestiniens lors de la création d'Israël, le contexte qui animait alors le mouvement sioniste montre que l'expulsion des Arabes lui était devenue incontournable

photo et article tiré de NPA 29

En 1946, la Palestine compte 1 237 334 Arabes et 608 225 juifs. Les premiers sont majoritaires dans 50 des 60 districts. La première guerre israélo-arabe, qui débute à partir de décembre 1947 et se termine à la fin de l'hiver 1949, renverse les rapports démographiques puisque près de 805 000 Palestiniens sont forcés à l'exil, expropriés et éparpillés dans des camps de réfugiés aux quatre coins de la région.

Depuis le rapport Peel de 1937, le partage de la Palestine en deux États était régulièrement évoqué par les grandes puissances, impliquant un « transfert » de populations. Ainsi, David Ben Gourion, président de l'Agence juive, l'autorité en charge de la communauté juive de Palestine, ne cachait pas ses intentions : un État juif ne sera pas viable s'il compte un nombre trop élevé d'Arabes.

Aujourd'hui, les travaux des historiens arabes et des nouveaux historiens israéliens ont définiti-vement écarté les théories sionistes sur la responsabilité arabo-palestinienne de cet exil forcé, mais un certain récit visant à dédouaner Israël de toute culpabilité continue d'être mobilisé.

Expulser pour des raisons de sécurité ?

En premier lieu, la prétendue nécessité sécuritaire. L'historiographie sioniste affirme que si des expulsions ont eu lieu, elles n'ont été réalisées que pour s'assurer qu'aucun ennemi potentiel ne restât à l'arrière des lignes au fur et à mesure de l'avancée des troupes juives.

David Ben Gourion ne cachait pas ses intentions : un État juif ne sera pas viable s'il compte un nombre trop élevé d'Arabes

Premièrement, cet argument ne justifie en aucun cas les quelque 70 massacres perpétrés contre des civils arabes ou des soldats désarmés par les différentes unités sionistes. Deuxièmement, si tel était le cas, alors les expulsions se seraient interrompues dès lors que la guerre aurait pris fin et que les accords d'armistice auraient été signés.

Il n'en est rien. Tout au long des années 1950, de nombreuses municipalités arabes, demeurant en Israël, vont être victimes d'expulsions.

Parmi d'autres exemples, on peut citer les 105 habitants d'Abou Gosh, déportés le 7 juillet 1950 jusqu'à la frontière transjordanienne. Ou ceux du village d'al-Majdal, situé sur le littoral, qui sont expulsés de 1949 à la fin de l'année 1950 vers la bande de Gaza pour laisser place à un camp de transit pour immigrés juifs, devenu la ville portuaire d'Ashkelon.

Résoudre la crise du logement

En réalité, parallèlement à l'enjeu démographique, dès 1946, les autorités de l'Agence juive sont mises sous pression pour trouver un refuge aux centaines de milliers de rescapés du génocide en Allemagne ou de juifs des pays arabes, qui arrivent en Palestine.

À cela s'ajoute une immigration soutenue entre 1948 et 1951, avec l'arrivée annuelle moyenne de 188 000 immigrés : entre la déclaration d'indépendance, le 14 mai 1948, et le 31 décembre 1951, la population juive d'Israël passe de 684 000 à 1 368 000.

Dans l'attente de l'attribution d'un logement, les immigrés s'entassent dans des camps de transit aux conditions de vie déplorables.

La Nakba permet de résoudre, en partie, le problème. Au cours de l'année 1948, des milliers de juifs s'installent dans les logements arabes vidés de leurs habitants : 45 000 sont logés dans les faubourgs de Jaffa, 40 000 prennent possession du centre de Haïfa, 8 000 sont installés à Ramla, autant à Lydda, devenue Lod, et 5 000 à Acre.

Des fonctionnaires de l'Agence juive supervisent ces opérations et vérifient, dans la mesure du possible, l'état des logements pour prévoir leur remise aux normes.

Cependant, les autorités restent loin du compte : si entre 140 000 et 160 000 immigrés peuvent s'installer dans des foyers vidés de leurs habitants arabes, rien qu'en 1949, 239 141 personnes arrivent en Israël, dont 109 262 d'Europe de l'Est, 71 271 du Moyen-Orient et 39 442 d'Afrique du Nord.

Une coutume veut alors que quiconque réussit à installer un lit dans une pièce et à y passer une nuit devient propriétaire des lieux.

À Haïfa, des soldats juifs, dont certains blessés, pénètrent en juin 1948 dans la rue Abbas, vers 6 heures du matin. Ils choisissent des maisons arabes, dont ils chassent les occupants ainsi que leurs biens, et y installent leurs affaires. Lorsque des officiers arrivent pour connaître le motif de leurs actes, ils expliquent ne pas s'être vu attribuer de logement alors qu'ils combattaient pour Israël.

Faire face à la révolte des immigrés

La lenteur des procédures, les conditions de vies souvent misérables dans les villes, l'absence d'emplois et de perspectives, tout cela mène aux premiers conflits. En avril 1949, 300 immigrés manifestent à Tel Aviv et tentent de pénétrer dans la Knesset, installée à cette époque dans un ancien cinéma.

Deux semaines plus tard, des centaines d'immigrés saccagent les locaux du ministère de l'Inté-gration à Haïfa. Deux mois plus tard, des dizaines d'immigrés, armés de bâtons, partent de Jaffa pour rejoindre la Knesset où ils parviennent à forcer les premières grilles.

Ces événements permettent de mesurer la pression qui est mise sur les autorités sionistes par ces nouveaux arrivants, et ainsi appréhender sous un autre angle la poursuite des expulsions de Palestiniens même après les accords d'armistice signés, entre janvier et juillet 1949, avec les différents États arabes impliqués dans le conflit.

Ministre du Travail de 1949 à 1956, Golda Meir joue un rôle central sur le dossier du logement. Arrivée d'Ukraine en 1921, Meir est une importante figure du sionisme de gauche. Elle a occupé des postes clés au sein de l'Agence juive et a également été une très proche conseillère de Ben Gourion.

En tant que ministre du Travail, c'est elle qui lance d'importants plans de logements publics. En quelques mois, des milliers d'habitations sont construites. Des immeubles à deux étages, divisés en studios comprenant deux pièces, des petites maisons préfabriquées, voire des cabanes d'urgence en bois. Israël doit atténuer la colère des immigrés, par tous les moyens.

Si ces grands travaux donnent du travail à des milliers d'immigrés, beaucoup d'autres restent en attente de solution dans les camps de transit. De plus, il convient de trouver les fonds nécessaires pour financer ces constructions.

Le tout jeune État d'Israël peut compter, certes, sur les nombreux dons arrivant de l'étranger, mais aussi sur le butin de guerre obtenu par la Nakba : 7 000 boutiques et commerces, 500 ateliers et fabriques industrielles, 1 500 entrepôts de marchandises pris aux Arabes…

Dans son ouvrage Les Premiers Israéliens, l'historien Tom Segev relate qu'à Lydda notamment, l'armée israélienne aurait emporté près de 1 800 camions chargés de biens tandis qu'à Jaffa, dans les semaines qui ont suivi l'occupation de la ville et le départ forcé des habitants, c'est l'équivalent de 30 000 livres sterling de biens qui est quotidiennement pillé par des soldats ou des civils juifs.

À Haïfa, le gouvernement met la main sur les coffres de banques cumulant 1,5 milliard de livres sterling de dépôts appartenant à des clients arabes. Il en va de même pour l'emploi des immigrés : à Ramla, 600 boutiques laissées par des Arabes sont distribuées aux nouveaux arrivants et aux vétérans.

Néanmoins, alors que le chômage touche encore des milliers de juifs en 1950, le gouvernement israélien prend une décision révolutionnaire pour le mouvement sioniste : limiter l'immigration. Entre 1951 et 1952, le nombre de nouveaux arrivants passe de 173 000 à 24 000 et descend même à moins de 10 000 en 1953.

Au-delà du « comment », comprendre le pourquoi derrière l'expulsion des Palestiniens en 1948 montre que la création d'Israël, en tant qu'État à majorité juive dans un territoire majoritairement arabe, passait invariablement par l'expropriation et l'expulsion des autochtones. La première guerre israélo-arabe n'a pas été la raison, mais le support sur lequel se sont appuyées les unités combattantes du mouvement sioniste pour parvenir à leur but.

Thomas Vescovi Vendredi 15 mai 2020

https://www.middleeasteye.net/

Accès à Internet en région - « Internet doit être considéré comme un service essentiel » demande Gabriel Nadeau-Dubois

Aile parlementaire de Québec solidaire — 2020-05-25T11:00:00Z

MONTRÉAL et DUHAMEL-OUEST, QC, le 25 mai 2020 - Alors que la crise actuelle exacerbe les problèmes de connectivité à Internet haute vitesse pour de nombreux Québécois et Québécoises, le porte-parole de Québec solidaire, Gabriel Nadeau-Dubois, et la députée de Rouyn-Noranda-Témiscamingue et responsable solidaire en matière de développement régional, Émilise Lessard-Therrien, proposent un changement complet d'approche avec la mise en place d'un réseau de fibre optique public, capable d'assurer aux Québécois et aux Québécoises un accès Internet moins cher et de qualité (au moins 100 Mb/s), en commençant par les régions mal desservies par les grandes entreprises de télécommunications.

Des investissements de 2,5 G$ sur quatre ans, dont 1 G$ en priorité pour brancher les secteurs non ou mal desservis, permettraient de construire de nouvelles infrastructures de fibre optique, en collaboration avec les institutions publiques ayant déjà des câbles existants (RISQ et Hydro-Québec). Des entreprises régionales (qu'elles soient publiques, privées ou sans but lucratif) seraient libres d'exploiter ce nouveau réseau à un tarif avantageux, afin d'offrir un accès Internet de qualité à un prix décent aux résidences et aux commerces de leur région. Ce réseau de fibre optique public, complémentaire aux réseaux privés existants, permettrait de connecter à terme le 81% des entreprises québécoises et le 94% des ménages qui n'ont pas de connexion à très haute vitesse.

« Internet doit être considéré comme un service essentiel, au même titre que les réseaux d'aqueduc ou d'électricité, si on veut qu'il soit plus rapide et moins cher partout à travers le Québec. Pour y arriver, on doit commencer par casser le cartel des télécoms. Il faut que le Québec se dote de nouvelles infrastructures ! La crise actuelle démontre encore plus qu'on ne peut pas continuer de dépendre de la bonne volonté de Bell ou Vidéotron pour connecter le Québec. Ce que le gouvernement a annoncé la semaine dernière, c'est qu'avec la même recette qu'avant, on espère obtenir des résultats différents. Pourtant, le constat d'échec des géants des télécoms est évident. La crise actuelle a mis en lumière le fossé des inégalités en matière d'accès à un service Internet abordable et de qualité. Le gouvernement doit assumer ses responsabilités et faire passer des fils partout où c'est nécessaire. En ce moment, alors que le gouvernement rend l'enseignement à distance obligatoire, des régions entières sont dépourvues d'un accès à Internet fiable. C'est inacceptable au Québec en 2020 », déclare Gabriel Nadeau-Dubois.

« Nos régions ne pourront jamais compter sur le simple bon vouloir des géants des télécoms pour brancher nos maisons dans les rangs. Ça fait des années qu'on fait pleuvoir les millions de dollars sur eux et le service ne s'est guère amélioré. Il est temps que l'État prenne en charge la situation pour assurer une équité de connectivité sur l'ensemble de son territoire. Entendons-nous, des régions déconnectées, ça ne peut pas se développer économiquement et socialement à son plein potentiel ! », s'indigne la députée de solidaire de Rouyn-Noranda-Témiscamingue.

D'espoir et d'environnement ? Nouvelles ruralités et mise en valeur de la nature au Bas-Saint-Laurent

Sabrina Doyon — 2020-05-23T09:11:35Z

Informations

Sous la direction de : Sabrina Doyon

Discipline : Anthropologie - ethnologie
Parution : 21 avril 2020
354 pages

Format papier : 35.00 $
Format PDF : 35.00 $

Nourrir les questionnements sur le rôle et la portée de la nature en tant que source d'espoir social, politique et économique dans le monde, et, inversement, ce qui l'inhibe chez certains acteurs ; tel est le but des auteurs.

Description

Plusieurs initiatives nouvelles menées dans le Bas-Saint-Laurent témoignent de formes d'espoir en un avenir environnemental meilleur par la mise en œuvre de manières originales d'être en relation avec la nature. Ce livre en offre un regard nuancé. Il s'intéresse aux organisations locales qui s'investissent autrement dans la valorisation de leur milieu par l'agriculture, la production et la récolte de produits forestiers non ligneux, l'acériculture, la pêche, l'écotourisme et les mouvements citoyens pour la protection et la conservation de la nature. La démarche ethnographique qui fonde cette exploration éclaire la façon dont ces activités sont ancrées au territoire et solidaires des populations qui l'occupent, notamment par des pratiques « écologiques » et des rapports divers, engagés et vivants avec leur environnement. Campées dans une perspective d'écologie politique, les contributions de cet ouvrage permettent de poser un regard différent sur la vie qui palpite dans le Bas-Saint-Laurent, hors des cadres statistiques et des indicateurs gouvernementaux auxquels nous sommes souvent exposés à propos de cette région.

La négociation dans les secteurs public et parapublic

Yvan Perrier — 2020-05-21T15:48:31Z

Il y a d'abord eu la CSQ, ensuite le SFPQ et la FTQ qui ont confirmé, une à la suite de l'autre, avoir reçu une offre globale de règlement de la part du Conseil du Trésor entre le 26 avril et le 8 mai 2020. Aucune de ces trois organisations syndicales n'avait dévoilé la teneur exacte de cette offre gouvernementale. La CSN vient de publier aujourd'hui même un communiqué (Point sur la COVID et la négociation no 10) dans lequel elle détaille le contenu de l'offre de l'État-patron à ses 550 000 salariéEs syndiquéEs. Cette offre correspond, à peu de choses près, à ce que nous vous avons présenté dans nos articles depuis le 12 mai 2020.

https://www.pressegauche.org/Negociation-dans-les-secteurs-public-et-parapublic-Acte-4-scene-3 . Consulté le 21 mai 2020.

Offre salariale du gouvernement

Selon le document de la CSN, le gouvernement met de l'avant une proposition qui est très voisine, à quelques nuances près, de ce qu'il a dévoilé le 12 décembre 2019. Cette proposition prévoit un contrat de travail d'une durée de trois ans. Les augmentations salariales proposées sont les suivantes :

1er avril 2020 : 1,75% + montant forfaitaire des heures travaillées ;

1er avril 2012 : 1,75% + montant forfaitaire au prorata des heures travaillées ;

1er avril 2022 : 1,5% pour les rangements 12 à 28 et une augmentation en montant fixe de 0,40$ l'heure pour les rangements 1 à 11.

À ce moment-ci, la CSN revendique pour les salariéEs syndiquéEs qu'elle représente un contrat de travail de trois ans incluant les hausses salariales suivantes :

1er avril 2020 : 2,2 % + prime COVID-19 pour le personnel au front de 3 $ ou 4 $ l'heure pour celles et ceux qui offrent une plus grande disponibilité

1er avril 2021 : le plus avantageux entre 0,75 $ l'heure ou 2,2 %

1er avril 2022 : le plus avantageux entre 1 $ l'heure ou 3 %

Et un mécanisme de protection du pouvoir d'achat

Une démarche en vue de résoudre les enjeux spécifiques aux tables sectorielles

Nous avons déjà mentionné que le gouvernement demande maintenant la mise en place de comités sectoriels, avec des enveloppes dédiées, en vue de résoudre des enjeux liés à l'organisation du travail. Sur ce point, la CSN se dit prête à « (c)ommencer des travaux de négociation, dès que possible, aux tables sectorielles, dans un rythme accéléré. »

Pour en savoir davantage sur la position actuelle de la CSN dans le cadre de la présente ronde de négociation dans les secteurs public et parapublic, nous vous invitons à consulter le document suivant : Le point sur la négo no 10, 21 mai 2020

https://secteurpublic.quebec . Consulté le 21 mai 2020.

Conclusion

Il serait étonnant que l'offre gouvernementale ait été présentée uniquement à la CSQ, au SFPQ, à la FTQ et à la CSN. Nous nous attendons à ce qu'il y ait sous peu des annonces publiques de la part des autres organisations syndicales à ce sujet. Ce qui nous permet de conclure pour le moment que nous sommes de plus en plus dans un processus de rétrécissement des demandes syndicales. Donc : Acte 4, scène 3. De quoi sera faite la scène 4 ? C'est à suivre…

Yvan Perrier

yvan_perrier@hotmail.com

21 mai 2020

15h20

Capitalisme du chaos et dérives autoritaires

Presse-toi à gauche ! — 2020-05-20T13:48:08Z

Dans ces points de mire, Presse-toi à gauche présente synthétiquement des éléments d'analyses d'articles publiés dans l'édition de la semaine et explicite ses partis-pris sur les points d'actualité et les débats en cours. Points de mire, pour bien marquer où nous voulons en venir !

Dans cette édition de Presse-toi à gauche, André Frappier critique l'orientation de la direction de Québec solidaire dans le contexte de la Covid-19, René Charest soumet l'hypothèse d'une réforme majeure du réseau de la santésous le signe de la sa démocratisation et Yvan Perrier propose aux salarié.e.s des secteurs public et parapublic de nouvelles façons de négocier face à l'État employeur.

André Frappier rappelle le retard qu'a pris le gouvernement Legault dans la gestion de la pandémie ce qui a résulté en une hécatombe dans le réseau de la santé affaibli par des décennies d'austérité libérale et péquiste sous l'approbation de la CAQ-ADQ. Dans ce contexte, il déplore le silence complice de la direction de Québec solidaire et de son aile parlementaire puis une approche électoraliste et concertationniste qui s'éloigne du programme de la formation politique sans consultation de la base. Il souligne qu'« il est faux de penser que la crise actuelle conduira à une redéfinition de la société où la meilleure idée gagnera » et que « les crises peuvent conduire à des catastrophes politiques et humaines si les forces de gauche et le mouvement ouvrier ne prennent pas le dessus en termes de contre discours et de leadership politique. »

René Charest souligne que nous ne pouvons vivre l'« hécatombe gériatrique » sans que l'on soulève la nécessité de débattre publiquement des moyens à mettre en place pour protéger davantage les aîné.e.s et les plus vulnérables. Il croit que le réseau public de la santé et des services sociaux est un « déterminant social de la santé. » Or, les partis néolibéraux, les libéraux et les péquistes, se sont acharnés à imposer des compressions budgétaires depuis des décennies. Il plaide pour une « transformation démocratique du réseau de la santé et des services sociaux. Un réseau qui serait un organisateur collectif de la santé collective dans une perspective de démocratie sanitaire ».

Yvan Perrier poursuit sa couverture des événements entourant les négociations dans les secteurs public et parapublic. Celles-ci semblent bouger selon les déclarations récentes du ministre Dubé. Perrier décrit ce que le gouvernement caquiste aurait mis sur la table comme « offre globale de règlement » : une entente portant sur les sujets relevant de la table centrale ; ensuite, pour ce qui est des enjeux discutés aux tables dites sectorielles, les négociations seraient soumises à des comités paritaires qui négocieraient à l'intérieur d'une enveloppe fermée et ce pendant la durée de la convention collective de trois ans. Les syndicats ne seraient guère entichés de cette « proposition ». L'État propose de lier « les ententes à convenir concernant certaines catégories de salariéEs syndiquéEs (les préposéEs aux bénéficiaires en particulier) à un « règlement global » sur les salaires pour les 550 000 salariées syndiquéEs. » Dans un contexte plus difficile que prévu, les organisations syndicales doivent refuser ce chantage et faire la démonstration de l'importance de réduire les écarts de salaires entre les différentes catégories de salarié.e.s des services publics.

De plus, Renaud Blais souhaite que le projet de 3e lien entre Québec et sa Rive-Sud soit abandonné au profit d'investissements dans le transport en commun, Attac-Québec lance un appel pour que « la pause forcée qui en découle (de la pandémie) doit nous permettre de choisir des solutions nouvelles afin d'éviter une crise environnementale et sociale aux effets néfastes à long terme », la revue en ligne Equal Times fait un tour d'horizon des effets de la pandémie sur différentes communautés autochtones autour de la planète, le collectif Échec aux paradis fiscaux déplore les « commentaires contradictoires du premier ministre du Canada se sont apparentés à un exercice de style bien plus qu'à une réelle volonté de rétablir l'équité fiscale », un collectif d'auteur.e.s souhaite que l'on régularise le statut de tous les migrant.e.s qui agissent comme travailleurs et travailleuses agricoles et qu'on leur accorde la résidence permanente et Simon Beaulieu explique que les vacances sont nécessaires pour le personnel du réseau de la santé si nous voulons qu'en retour, ils et elles nous prodiguent des soins de qualité.

Sur la scène internationale

Nous avons comme thématique cette semaine : la crise économique, le sort fait aux femmes, la situation en France et les maladies transmises par les animaux.

Une variété de sujets qui évidemment place au coeur de leurs propos la pandémie.

L'économie mondiale en plein chaos

L'auteur parle de chaos économique avec la pandémie, mais ce chaos précédant la maladie et aurait été présent même si l'économie d'avant avait été très saine.

Fait intéressant, l'auteur mentionne que ce qui est déréglé n'est pas comme en 2008 le capital financier, mais directement le coeur de l'économie capitaliste soit la reproduction.

Il poursuit ainsi « Mais c'est ignorer une caractéristique essentielle de cette crise, celle de combiner deux mécanismes : la mise à l'arrêt de l'économie – une récession que l'on pourrait qualifier de « normale » si elle n'était pas d'une violence exceptionnelle – et une crise sanitaire qui induit un cycle spécifique. Autrement dit, la reprise sera bridée par des facteurs extraéconomiques qui pourraient enclencher des fluctuations de type ondulatoire. »

Pour les pays du sud, il confirme que ce n'est pas tant le virus qui fera dommage que la faim. Il se pose aussi la question de comment toute cette crise va être payée. Et il scénarise certaines solutions :« Les pays devraient en pratique se soumettre aux institutions qui seraient incitées à prôner rapidement des mesures d'austérité »

« La BCE pourra racheter des titres de la dette des États membres sur le marché secondaire et n'aura pas à suivre la règle antérieure sur les proportions à respecter selon le poids de chaque État »

« La troisième proposition serait l'émission de coronabonds, qui reprend celle d'eurobonds, déjà avancée sans succès lors de la précédente crise. »

« Une dette perpétuelle est, comme son nom l'indique, une dette qui n'est jamais remboursée : seuls les intérêts sont versés. »

« La voie la plus naturelle serait que la Banque centrale échange des bons du Trésor contre des titres à bas taux d'intérêt, perpétuels ou à 50 ou 100 ans. La dette publique serait ainsi divisée en deux parties : une dette privée [fonctionnant comme avant] et une dette publique, perpétuelle ou à très longue échéance, qui ne pèserait pas sur la solvabilité du débiteur [19] ».

Voilà les solutions capitalistes pour la situation européenne avec le concours de la BCE. L'auteur préconise davantage une réforme fiscale à l'échelle européenne.

Et il conclut : « Les orientations les plus favorables au bien-être des peuples se heurteront aussi aux dogmes de l'économie dominante et aux appels à l'effort et aux restrictions »

TRIBUNE. Coronavirus : le capitalisme est exsangue, vive l'écoféminisme !

Cet article est une charge en règle contre le système capitaliste et le sort réservé aux femmes. « Il a démonétisé l'essentiel, relégué des pans entiers de la société dans le champ de la gratuité. La nature, les personnes racisées, les femmes, sont le fioul gratuit ou faiblement rémunéré du capitalisme »

Pour ce système, les profits importent plus que les soins d'où le fait de sous-payer le travail des femmes dans ce secteur, de lui imposer des mesures draconiennes d'austérité et de réduction d'accès.

Pour ce système aussi la gestion est de type administrative, policière et répressive.

L'auteure continue en proclamant la nécessité d'une approche écoféministe qui tienne compte de la vie et de la nature. « L'écoféminisme a le mérite d'inverser totalement les valeurs attribuées par le capitalisme. L'ensemble des activités très souvent considérées comme féminines, c'est-à-dire les activités de soin des autres, de lien social, sont d'une utilité sociale bien plus importante que beaucoup de boulots de cols blancs, on le voit en temps de crise comme celle que nous traversons. »

Et dans cette démarche écoféministe elle analyse la notion de pouvoir « Il ne s'agit plus d'accepter un pouvoir qui domine, mais un pouvoir qui est un régulateur, qui a un effet sur le réel. Pas d'un pouvoir qui s'abat sur les personnes, mais d'un pouvoir qui prend en compte l'entièreté des expériences individuelles. Sans invalider certaines d'entre-elles, sans hiérarchiser entre les expériences valables, des puissants, et celles des manants, dont la voix compterait moins. Cela nécessite de prendre en considération l'émotion, de la mettre au cœur du processus de prise de décision »

Elle conclut en affirmant que ce sont les personnes du care et de la première ligne qui doivent définir l'après covid pas ceux et celles qui se sont cachée-e-s sous la couette.

Crise de légitimité et processus de fascisation : L'accélération par la pandémie

Saîd Bouamama tente de décrire la situation française. Il avance la notion de processus de fascisation.

Il commence par expliquer que pour les classes dominantes la répression n'est pas l'élément le plus important de leur domination, mais bien la soumission idéologique.« Elle se déploie sous la forme de la construction d'une « hégémonie culturelle » dont la fonction est d'amener les dominés à adopter la vision du monde des dominants et à considérer la politique économique qui en découle au mieux comme souhaitable et au pire comme la seule possible. »

Il poursuit en définissant son concept de fascisation :« La fascisation n'est pas le fascisme qui est un régime de dictature ouverte se donnant pour objectif la destruction violente et totale des opposants. Le processus de fascisation n'est pas non plus une intentionnalité de la classe dominante ou un « complot » de celle-ci. Il est le résultat de l'accumulation de réponses autoritaires successives pour gérer les contestations sociales dans un contexte de crise de légitimité. La carence de légitimité contraint la classe dominante et ses représentants à une gestion à court terme de la conflictualité sociale, crise par crise, mouvement social par mouvement social [par les trois vecteurs soulignés ci-dessus : idéologique, juridique et répressif]. S'installe alors progressivement et tendanciellement un modèle autoritaire reflétant la crise de l'hégémonie culturelle de la classe dominante. »

En France, ce processus s'est clairement exprimé par la crise de la pandémie. C'est une crise de la légitimité. Et pour résoudre cette crise il y va du bâton de la répression et la carotte de la diffusion d'idées racistes en tentant un cover up sur le communautarisme. Cette attitude raciste affecte principalement les quartiers populaires. « Le mépris de classe et l'humiliation raciste caractérisent plus que jamais le rapport entre institution policière et habitant des quartiers populaires. » L'État joue de la science, les valeurs républicaines et de la santé collective contre les complotistes, le communautarisme et l'irrationalité.

L'auteur rappelle qu'à chacune des grandes crises sociales la répression s'est un peu accentuée.

« La pandémie de Covid-19 menace d'entraîner de nouvelles régressions : discriminations, atteintes aux libertés, à la protection des données personnelles et à la vie privée »

Et qu'avec la crise de légitimité il joue les deux « L'offensive idéologique s'annonce d'autant plus importante que l'expérience des Gilets jaunes et du mouvement contre la réforme des retraites tant sur le plan du traitement médiatique [et des déformations des faits auquel il a donné lieu] que sur le plan des violences policières, ont produit des acquis palpables »

La situation française est ainsi mise à nue.

Les zoonoses, entre humains et animaux

Cet article est à lire, mais difficile à rèsumer.

L'auteur pose au départ le lien entre les virus , leur développement et les écosystèmes et incite à faire les recherches en multidisciplinarité.
« Le fait est que la vie fonctionne en réseau, en interrelations, qu'il s'agisse de symbioses, de parasitisme, de relations de type proies-prédateurs, etc. Chaque individu est lui-même une symbiose. Un humain ne peut vivre sans les bactéries et les virus de son microbiote »

Le corps de son texte développe pour chaque maladie : rougeole, rage, Sras, sida etc. les liens avec les animaux. Il place le tout dans les contextes historiques de la domestication des animaux, dans les déplacements, la mondialisation.

Et il conclut sur la nécessité de la biodiversité « Un écosystème peu modifié est riche d'une grande diversité d'espèces, contrairement à une culture ou à un élevage où une seule espèce est élevée et dont les individus sont le plus homogènes possible. L'arrivée d'un virus, d'une bactérie ou d'un parasite pathogène pour un individu de la culture ou de l'élevage se traduira probablement par l'envahissement de tous les autres et cela donnera une épidémie. Dans une prairie naturelle, une savane arborée, une forêt tropicale, un marais, une mangrove, chaque plante, chaque animal est entouré de nombreux individus de nombreuses autres espèces. Dans ce contexte, l'agent pathogène propre à une espèce a plus de difficulté pour passer d'hôte en hôte et se « perdrait » dans la biodiversité locale. »

Bonne lecture

Les ornières opaques du nationalisme face à la pandémie

Pierre Beaudet — 2020-05-19T21:52:36Z

Dans une chronique publiée dans le Devoir le 19 mai [1], les infatigables partisans du PQ Claudette Carbonneau, Robert Laplante et Danic Parenteau affirment que la pandémie actuelle remet au centre le rôle de la nation et de l'État. La sortie de crise affirment-ils se fera « dans une perspective nationale ». C'est dans l'espace national « où on peut exercer la solidarité et relever les défis », ce qui n'a rien à voir, précisent-ils, « avec l'égoïsme ou le repli sur soi ». Dans l'optique nationaliste traditionnelle, l'émancipation se fait dans les limites du territoire défini comme « national ».

Or utiliser la pandémie comme moyen de confirmer cette thèse m'apparaît hautement problématique. S'il y a une raison d'avoir une perspective et une politique internationaliste, c'est bien dans la crise actuelle qu'on le voit le plus clairement. En partant de Chine pour passer à travers l'Europe et enfin arriver à l'Amérique du Nord, le méchant virus est réellement international, pour ne pas dire internationaliste, car il n'a aucun souci des frontières.

Penser une seconde qu'on pouvait « régler » le problème à l'échelle provinciale ne pouvait pas être une approche sérieuse, nonobstant le fait que le gouvernement provincial ait la juridiction sur le domaine de la santé. Il était évident que les ressources du Québec n'étaient pas suffisantes et qu'il fallait s'entraider pour essayer de limiter les dégâts. Je dis cela sans penser une seule seconde que le gouvernement fédéral devait s'immiscer sur ce terrain. Mais le problème n'est pas là. Et Ottawa et Québec devraient être jugés sévèrement pour leur nonchalance dans la prévention de la pandémie alors que des rapports scientifiques avaient établi le danger d'une non-préparation dès 2006.

Le gouvernement du Québec a mal géré cette situation et malgré les appels moralistes à la « solidarité » de Legault, on s'est faits rentrés dedans avec une crise indéniablement plus grave et plus forte ici alors que l'Ontario et la Colombie britannique s'en sont mieux tirés. Valoriser comme le font Carbonneau, Parenteau et Laplante l'action québécoise apparaît dans ce contexte fort déplacée.

Face à la pandémie, une vigoureuse action au niveau international s'imposait et s'impose toujours. Il faut de toute évidence contester les politiques macro-économiques des gouvernements néolibéraux, québécois et canadiens, et qui se sont malencontreusement rangé derrière les politiques d'austérité qui ont saccagé les budgets dévolus à la santé publique. Le Québec, libéral ou péquiste, est entré dans le rang des traités de libre-échange et de l'agrobusiness au détriment de la souveraineté alimentaire. La défense de l'environnement a été reléguée au dernier rang des priorités alors que se multipliaient les études et les avertissements annonçant la multiplication d'« accidents » du genre coronavirus. C'est cela qu'il faut combattre, à l'échelle nationale, comme à l'échelle internationale.

Par ailleurs, imaginer comme les auteurs en question qu'on doit « d'abord » régler « nos » problèmes pose la question de la finalité du combat pour l'émancipation nationale. Ce combat pour la liberté, par définition, doit se faire en appuyant et en s'appuyant, sur tous ceux qui mènent ce combat dans le monde. Pour revenir à la question nationale, elle ne sera jamais résolue si on ne parvient pas à développer des solidarités effectives avec les peuples (pas les États) qui habitent la Grande tortue. Oublier cela, c'est de se confiner, pour employer un terme d'actualité, dans une perspective perdante. Il me semble que cet internationalisme raisonnable et raisonné commence par travailler ensemble dans une crise comme celle qui sévit maintenant.

C'est en considérant notre intérêt national que nous aurons à repenser notre économie pour reprendre une certaine normalité et un plus grand contrôle de notre destinée. Cette relance devra consolider les structures de l'économie réelle, celles de nos quartiers, de nos villes et villages, de nos régions, celles qui peuvent répondre à nos besoins réels. La crise a d'ailleurs démontré notre extrême dépendance à des fournisseurs étrangers pour des produits d'importance stratégique.

Nous aurons à repenser notre production et nos achats pour que l'activité économique nous apporte prospérité, autonomie et sécurité. Plus que jamais, la cohésion économique, sociale et politique de toutes les régions du Québec devra faire partie de l'équation. Enfin, il faudra s'assurer que les politiques monétaires, budgétaires et fiscales de l'État canadien tiennent compte de notre intérêt collectif.

Le Québec de l'après-crise
Pour une sortie de crise durable

Claudette Carbonneau, Robert Laplante et Danic Parenteau le Devoir 19 mai

(...) Extrait

La pandémie actuelle ne doit pas nous faire oublier la crise plus grave encore qui nous guette tous. Si l'urgence climatique n'a que faire des frontières, il n'en demeure pas moins que c'est par l'action des États, défenseurs de l'intérêt des nations, que les solutions pourront être élaborées et mises en œuvre localement. Dans le cas du Québec, la transition énergétique se fera d'abord en misant sur nos ressources renouvelables, sur la volonté de les transformer localement et de les utiliser en faveur de toutes les régions par des investissements dans l'électrification de nos transports, certes, mais encore et surtout dans des systèmes intégrés qui devront desservir les populations de tout le territoire.

De même, il faudra localement des mesures de réduction de la circulation automobile dans certains centres urbains, par des programmes d'efficacité énergétique et une mise aux normes environnementales du parc de logements. Voilà qui illustre à quel point la perspective peut changer si on l'examine à partir du Québec plutôt que d'investir dans les énergies fossiles, comme le fait le Canada. Il y a des limites à vouloir ménager la chèvre et le chou quand sonne l'heure de la reconversion économique !

C'est encore à partir de l'intérêt du Québec que nous devrons repenser notre système social, que la crise est venue fortement ébranler. Elle a révélé combien notre système de santé était aussi solide que le plus fragile de ses éléments. Il faudra réaliser que le partage des compétences et la répartition des ressources financières ne sont plus adéquats. Dans ce contexte, le Québec n'a plus les moyens de ses responsabilités, et Ottawa n'a pas les compétences pour disposer des moyens. Il faut que cessent les distorsions induites par les tensions d'un régime qui ne sert plus le bien commun.

C'est en pensant la sortie de crise dans une perspective nationale que nous pourrons le mieux nous prémunir contre les crises à venir, tout en nous garantissant un avenir. Cela n'a rien à voir avec l'égoïsme ou le repli sur soi, mais bien plutôt avec la reconnaissance du Québec réel. Il faut savoir tirer les leçons de la crise et de ce que signifie « vivre ensemble » : la vie des gens, dans l'immense majorité du temps, se déroule d'abord et avant tout dans l'espace national, c'est-à-dire l'espace où s'exerce la solidarité et où se relèvent les défis. C'est en s'y ancrant solidement que peuvent se dresser les ponts entre les peuples.

[1] https://www.ledevoir.com/opinion/idees/579157/le-quebec-de-l-apres-crise

Négociation dans les secteurs public et parapublic

Yvan Perrier — 2020-05-19T18:46:40Z

Il a été question à plusieurs reprises, lors du point de presse du premier ministre du Québec, tenu le 19 mai 2020, de la négociation dans les secteurs public et parapublic. D'abord au sujet d'une manifestation organisée par la FIQ et ensuite de la contre-proposition de la FTQ aux offres gouvernementales. En filigrane, il semble se dessiner, en ce moment, les grandes lignes d'un règlement dans les secteurs public et parapublic et possiblement le remplacement des postes à temps partiel par des postes à temps plein dans le réseau de la santé.

Sur la manifestation de la FIQ

Un certain nombre des membres de la FIQ ont manifesté, aujourd'hui le 19 mai 2020, devant le bureau du premier ministre du Québec. Lors de son point de presse, monsieur Legault n'a d'ailleurs pas tardé à y faire allusion. Il n'a pas caché, devant ce geste de protestation de l'organisation syndicale qui regroupe principalement des professionnelles de la santé, sa déception :

« Bien, je veux dire quelques mots sur le syndicat de la FIQ, là. Tantôt, devant nos bureaux, le syndicat des infirmières, la FIQ, a fait une manifestation. Bon, évidemment, ça me déçoit. »

De manière perceptible, cette manifestation de la FIQ, en pleine période de la COVID-19 et en plein dernier droit de la négociation des secteurs public et parapublic, n'a pas plu au premier ministre. Les manifestantes demandent l'annulation de la disposition du décret adopté le 21 mars dernier (arrêté ministériel 2020-007) qui a pour effet d'accroître le pouvoir des gestionnaires du réseau de la santé et de suspendre les conventions collectives en raison de la crise sanitaire qui sévit présentement au Québec. Les membres de la FIQ manifestaient aujourd'hui en vue de récupérer le droit à leurs vacances annuelles.

Dans son point de presse du 19 mai 2020, monsieur Legault n'a jamais fait allusion à cette question des vacances annuelles qui sont présentement suspendues. Il a plutôt préféré parler d'une autre demande des infirmières dans le cadre de la présente négociation : la révision à la baisse des ratios professionnelLEs en soins patients. Une telle proposition, suppose l'embauche d'un plus grand nombre d'infirmières à temps plein. Ce qui ne semble pas aller de soi selon le premier ministre.

« La principale revendication de la FIQ, c'est d'augmenter les ratios, donc, augmenter le nombre d'infirmières. Ce qu'il faut comprendre, c'est que depuis qu'on est au gouvernement, depuis un an et demi, on a beaucoup augmenté le nombre de postes, à peu près à tous les niveaux, infirmières, préposés et autres, mais malheureusement, beaucoup de postes sont restés non comblés. Donc, c'est un peu théorique de dire : Il faudrait augmenter encore plus le nombre de postes, alors que les postes qui sont déjà affichés ne sont pas comblés. Donc, je comprends, là, que cette revendication-là est une revendication qui date d'il y a longtemps, mais il faut d'abord reconnaître qu'on a beaucoup augmenté les postes, puis les postes ne sont pas comblés. »

Les nouveaux postes créés à temps plein ne trouvent toujours pas preneurs. Ces postes restent par conséquent non comblés. Pour remédier à la situation de pénurie d'employéEs dans le réseau de la santé et des services sociaux, le gouvernement croit qu'il est nécessaire d'augmenter la rémunération des préposéEs aux bénéficiaires et qu'il doit également créer, pour cette catégorie de salariéEs, un plus grand nombre de postes à « temps plein ».

« […] Quand on pense à ça, il n'y a pas une organisation, là, publique ou privée, qui pourrait fonctionner comme on le fait actuellement, avec la moitié de ses effectifs qui sont à temps partiel. Donc, il faut vraiment trouver des incitatifs financiers pour que les postes à temps plein, incluant les postes de nuit, de soir, de fin de semaine, soient comblés. »

Monsieur Legault semble se démarquer d'une pratique de gestion des ressources humaines qui a eu cours dans le réseau de la santé et des services sociaux depuis le début des années quatre-vingt, à savoir : le fractionnement des postes à temps plein en postes à temps partiel. Le premier ministre nous annonce-t-il la fin de l'ère du travail précaire dans ce réseau qui emploie environ 270 000 salariéEs ? Si tel est le cas, il reste une question incontournable à répondre ici : pourquoi est-ce si difficile de combler des postes à temps plein chez les infirmières et les infirmiers ? Se pourrait-il, à titre hypothétique, que le « Temps supplémentaire obligatoire » (TSO) y soit pour quelque chose dans cette pénurie de la main-d'œuvre professionnelle dans le réseau de la santé et des services sociaux ? C'est à suivre…

Sur la contre-proposition de la FTQ aux offres gouvernementales

La FTQ a annoncé aujourd'hui le 19 mai 2020 sa contre-proposition aux offres gouvernementales. La centrale syndicale demande un contrat de travail d'une durée de trois ans ; une bonification des rangements pour les préposéEs aux bénéficiaires de l'ordre de 12% et une augmentation salariale de 2% par année (pour un total de 6% à terme). Elle revendique également 0,87% d'augmentation en vue d'améliorer la rémunération des bas salariéEs.

Le premier ministre du Québec, monsieur François Legault a très bien réagi à cette annonce de la FTQ. Il voit « un pas dans la bonne direction ».

« M. Legault : Bon, d'abord, bonne nouvelle, puis c'est un pas dans la bonne direction, vous avez probablement vu comme moi que la FTQ accepte l'augmentation de 12 % pour les préposés aux bénéficiaires. Ça, c'est le bon côté de la nouvelle. Le mauvais côté de la nouvelle, c'est qu'on continue d'exiger qu'il y ait un effet de domino sur d'autres postes, et c'est là qu'il y a le problème. C'est que, dans le fond, nous, ce qu'on veut, c'est des offres différenciées. Donc, on veut être capable qu'il n'y ait pas... en tout cas, autant d'impact sur les autres postes que ce que demandent les syndicats. Donc, on parle vraiment d'offres différenciées.

Mais je suis content au moins que la FTQ dit : On est d'accord avec le 12 % pour les préposés aux bénéficiaires. Mais, pour signer avec la FTQ, bien, il faut être capable aussi... toute la question des rangements, bien, que ça soit dans l'entente. »

M. Bergeron (Patrice) : Maintenant, si vous me permettez, je me réserve une question pour moi, Patrice Bergeron, LaPresse canadienne.

Pour revenir sur la question, donc, des négociations dans le secteur public, la FTQ a donc déposé une offre, on en a parlé tout à l'heure, 2 % par an pendant trois ans avec le 12 % d'augmentation pour les préposés. On réalise que ce n'est vraiment pas loin de l'offre que vous avez vous-même déposée : 1,75 %, 1,75 %, 1,5 %, je crois. Qu'est-ce qui vous manque pour signer, pour dire oui à cette offre-là, M. Legault ?

M. Legault : Bien, je le disais tantôt, là, c'est l'impact de l'augmentation de 12 % des préposés aux bénéficiaires sur le rangement des autres postes. Donc, c'est là qu'il y a encore des discussions à avoir entre autres.

[…]

Mme Porter (Isabelle) : Merci. Une question pour M. Legault concernant les négociations avec les syndicats sur la rémunération des préposés. Ça fait des semaines, dans le fond, que vous nous dites que les syndicats refusent de faire une entente à part sur les salaires des préposés. Or, bien, tous les signes laissent croire que c'est plutôt le président du Conseil du trésor qui... Bien, j'ai un... Il y a un tweet du 8 mai... 9 mai dans le lequel le président du Conseil du trésor écrit noir sur blanc qu'il n'y aura pas de rémunération... d'entente sur la rémunération des préposés sans une entente globale avec tous les employés du secteur public. Donc là, qu'est-ce qu'on doit comprendre de ça, puis comment est-ce que vous le justifiez ?

M. Legault : Bon, d'abord, bonne nouvelle, puis c'est un pas dans la bonne direction, vous avez probablement vu comme moi que la FTQ accepte l'augmentation de 12 % pour les préposés aux bénéficiaires. Ça, c'est le bon côté de la nouvelle. Le mauvais côté de la nouvelle, c'est qu'on continue d'exiger qu'il y ait un effet de domino sur d'autres postes, et c'est là qu'il y a le problème. C'est que, dans le fond, nous, ce qu'on veut, c'est des offres différenciées. Donc, on veut être capable qu'il n'y ait pas... en tout cas, autant d'impact sur les autres postes que ce que demandent les syndicats. Donc, on parle vraiment d'offres différenciées.

Mais je suis content au moins que la FTQ dit : On est d'accord avec le 12 % pour les préposés aux bénéficiaires. Mais, pour signer avec la FTQ, bien, il faut être capable aussi... toute la question des rangements, bien, que ça soit dans l'entente. »

Conclusion

Si la FIQ, en manifestant aujourd'hui le 19 mai 2020 devant le bureau du premier ministre, a déçu monsieur Legault, la contre-proposition de la FTQ l'a plutôt réjoui, il s'est même dit « content » quand il a appris la nouvelle. Autrement dit, si nous en croyons monsieur Legault, nous sommes peut-être à la veille d'un règlement dans les secteurs public et parapublic. Un seul obstacle semble toujours présent entre les parties négociantes, celui de l'impact, pour l'ensemble des salariéEs syndiquées de ces secteurs, du redressement salarial qui sera finalement accordé aux préposéEs aux bénéficiaires. Monsieur Legault tient mordicus à ce qui sera négocié en faveur des préposéEs aux bénéficiaires ne se répercute d'aucune façon sur les autres salariées syndiquéEs. Et si une telle chose se produisait, nous serions en droit de nous poser la question suivante : que reste-t-il de l'équité salariale dans les secteurs public et parapublic ? Réponse : un sujet qui a peu ou prou d'importance pour le premier ministre du Québec.

https://www.pressegauche.org/Negociation-dans-les-secteurs-public-et-parapublic-43665 . Consulté le 19 mai 2020.

http://www.assnat.qc.ca/fr/actualites-salle-presse/conferences-points-presse/ConferencePointPresse-60593.html . Consulté le 19 mai 2020.

Yvan Perrier

19 mai 2020

18h30

yvan_perrier@hotmail.com

Ajout
20 mai 2020
6h25
Pour une version différente de celle de François Legault au sujet des revendications de la FIQ à l'occasion de la manifestation du 19 mai 2020, je porte à votre connaissance le communiqué suivant :
https://www.newswire.ca/fr/news-releases/action-symbolique-de-la-fiq-et-reponse-du-gouvernement-cessez-les-arretes-et-agissez--873582972.html

Négociation dans les secteurs public et parapublic

Yvan Perrier — 2020-05-19T13:29:34Z

La Fédération des travailleuses et des travailleurs du Québec vient de publier un communiqué de presse dans lequel elle rend publiques ses plus récentes demandes syndicales présentées ce matin (19 mai 2020) aux représentantEs du Conseil du Trésor.

Les demandes des syndicats affiliés à la FTQ (SCFP, SQEES-298, SEPB et UES800) se résument comme suit :

Un contrat de travail d'une durée de trois ans ;

Une bonification des rangements pour les préposéEs aux bénéficiaires de l'ordre de 12% ;

Une augmentation salariale de 2% par année (pour un total de 6% à terme) ;

Plus 0,87% d'augmentation en vue d'améliorer la rémunération des bas salariéEs.

Selon la FTQ, « ce dépôt ouvre la porte à un règlement gagnant-gagnant pour l'ensemble des travailleuses et travailleurs que nous représentons, tout en respectant les paramètres souhaités par le gouvernement, particulièrement dans le cas des préposées aux bénéficiaires. « Plus rien n'empêche maintenant le gouvernement de conclure positivement cette négociation. En bonifiant les rangements pour les préposées via la Loi sur l'équité salariale, nous atteignons l'objectif d'une hausse salariale de 12 %, pouvant atteindre 25 $ l'heure ce qui répond exactement à la commande du premier ministre », déclare le président de la FTQ Daniel Boyer. »

Le 6 mai 2020, la CSQ déposait sa contre-proposition aux offres salariales du Gouvernement du Québec. La CSQ réclame pour sa part un contrat de travail d'une durée de trois ans prévoyait une hausse totale d'augmentation de l'ordre de 6% (1,75% pour 2020, 2.05 pour 2021 et 2,2% pour 2022).

Et pendant ce temps, on me rapporte que devant l'édifice où est situé le bureau du premier ministre François Legault, des membres de la FIQ ont manifesté en réclamant une amélioration des ratios sécuritaires professionnelles en soins / patientEs et au sujet des vacances annuelles.

https://ftq.qc.ca/communiques/negociations-secteur-public-ftq-rend-publiques-demandes-salariales-estime-repondre-positivement-aux-objectifs-gouvernement/ .Consulté le 19 mai 2020.

https://negociation.lacsq.org/2020/05/08/la-csq-depose-une-nouvelle-contre-proposition/ . Consulté le 19 mai 2020.

https://ici.radio-canada.ca/nouvelle/1704283/vacances-infirmieres-manifestation-suspension-droits-covid19-quebec . Consulté le 19 mai 2020.
À suivre…

Yvan Perrier

19 mai 2020

12h45

yvan_perrier@hotmail.com