Édition du 16 juin 2026

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Syndicalisme

Un réseau fort est possible et nécessaire | L’APTS propose 9 façons d’y parvenir en 2026

À neuf mois exactement des élections provinciales de 2026, l’Alliance du personnel professionnel et technique de la santé et des services sociaux (APTS) lance Agenda 2026, une édition spéciale de sa campagne Un réseau fort : et si on osait pour vrai ?, qui vise à remettre le renforcement du réseau de santé et de services sociaux (RSSS) au cœur du débat public. Alors que le Québec traverse une crise systémique, nourrie par des décennies de sous-financement, de centralisation et de privatisation, l’APTS propose une série de solutions concrètes qui seront dévoilées mensuellement jusqu’au jour du scrutin.

« Un réseau fort, c’est possible — si on ose pour vrai. Les solutions sont connues, crédibles et nécessaires. Les partis doivent maintenant s’engager à en faire des priorités politiques », affirme Robert Comeau, président de l’APTS.

En janvier : mettre fin à l’austérité

Le premier thème de la campagne — En finir avec l’austérité : et si on osait pour vrai ? — dévoile un constat clair : le Québec est replongé dans l’austérité, malgré ce qu’en dit le gouvernement. Avec un déficit de 14 G$, plusieurs observateur·rice·s estiment que le Québec « n’a pas les moyens » d’investir davantage dans ses services publics.

Et en effet, le gouvernement n’a relevé le budget 2025-2026 du RSSS que de 1,8 % (1,1 G$), alors que les besoins réels exigeaient au moins 5 %. Résultat : un manque à gagner de plus de 1 G$, qui se traduit directement sur le terrain :

 Partout : coupures de postes et gels d’embauche

 Plateaux techniques : retards d’entretien, appareils brisés plus souvent, ralentissement des services

 Imagerie médicale : équipements entreposés faute de fonds pour les installer

 CLSC et services psychosociaux : diminution de la capacité en première ligne

 Santé physique : regroupement de services spécialisés vers les grands centres, allongeant les déplacements pour les personnes usagères

 DI-TSA et santé mentale : fermetures de centres de jour, plateaux de travail réduits, résidences à assistance continue (RAC) vétustes, baisse de financement des ressources intermédiaires (RI)

 Santé publique et nutrition : baisse de l’offre alimentaire, réduction des dépenses réelles en prévention

« Ce cycle d’austérité est le troisième depuis la fin des années 1990. Chaque fois, c’est un véritable étau qui se resserre sur le réseau public. Pendant ce temps, le 1 % le plus riche s’enrichit encore et la privatisation gagne toujours du terrain. Il faut rompre ce cercle vicieux », soutient Émilie Charbonneau, 1re vice-présidente de l’APTS.

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